我集團於九八年順利通過了is0質量體系認證，為了進一步貫徹和落實質量體系標準，我專案部制定了各級各類人員的職責，同時要求每個檢驗人員認真領會標準，從材料檢驗、過程控制到最終檢驗，從質量記錄的收集到整理、報驗都要嚴格按照標準和程式辦事，並實行風險抵押金制度。將工程質量與個人利益掛鉤，從而確保工程質量達到優良標準。
1、 組織措施
建立以專案經理為首的施工質量保證體系，在各施工隊、作業組設立質量管理小組。專案經理部設定總工程師崗位，負責本段的施工技術與質量管理，負責組織解決關鍵、疑難問題。
開展經常性的質量教育工作，從質量意識教育、業務培訓、質量責任制等方面，對各級質量管理人員及施工人員進行質量教育，並把這項工作貫穿到施工的全過程。認真執行達標上崗制，不達標不准上崗。
（2）內部自檢機構
建立健全內部質量檢查機構，技術人員、質檢人員等均掛牌上崗，認真執行質量「四檢制」。質量檢查科負責日常施工的質量管理、工程報驗及配合駐地監理活動，各施工隊、作業組設兼職質檢員，負責本施工隊、班組的內部施工自檢。質量檢查員及試驗員均由工作認真、業務能力強，具有實踐經驗並獲得交通部資格證書的專業技術人員擔任。
工地試驗室的建設符合招標檔案的要求，試驗室在質量檢查部門的領導下開展工作。
2、工程管理措施
（1）質量目標責任制
根據工程專案的標準要求，確定專案經理的質量目標，並將此目標分解，具體落實到各部門的工作中，同時制定各級人員質量責任制，將個人的工作報酬與其所承擔的質量責任目標掛鉤，從而有力推動與保證質量目標的貫徹實施。
（2）工程管理措施
對用於工程的各種材料，在進場前必須經過取樣檢查，試驗合格後經監理簽證認可才能組織進場，大批砂石材料的訂購，實行公開招標，經過篩選，選出材料質量可靠，滿足設計要求的廠家。認真執行材料進場檢驗制度。材料使用前和使用過程中，試驗中心按規定的頻率進行檢驗。
試驗或檢驗不合格的一律不使用。凡上道工序未經檢驗或驗收不合格的，一律不得進行下道工序施工。
（3）充分做好施工前的準備工作
在工程開工前或主要工序實施前，由專案總工組織，工程技術人員和質量檢查人員共同參加，研究圖紙，領會設計意圖，確定施工技術方案，報監理工程師審批後對主要操作者做開工前的技術交底。關鍵工序，按合同或監理的要求做好室內試驗和試驗段工作。對於施工中遇到的重大技術難題，由總工程師負責組織攻關解決。
（4）加強質量檢查驗收工作
嚴格按技術規範、監理規程進行抽樣檢查驗收。在施工的全過程中實施施工隊班組自檢，上、下道工序交接互檢，質量檢查科抽檢的「四檢制」所有活動形成記錄，並有授權檢驗人與質量責任人簽名。
（5）質量分析會制度
能過檢查驗收，在施工質量進行數理統計分析的基礎上，根據質量的波動情況、存在的問題，由專案總工主持召開分析會，進行質量分析，找出原因，制定糾正預防措施；對實施結果進行反饋，從而提高施工質量。
3、技術措施
（1）按照工程施工特點和業主的要求，制定詳細的施工工藝和操作方法，下發給工程科和生產科，並隨時監督和檢查實施情況，發現違背標準和程式的現象及時糾正，並採取措施、對策，保證工程質有序進行。
（2）採用全站儀進行各項工程的施工放樣，做到四個複核：即水準點、控制點定期複核，計算複核，圖紙，點、線、位複核。
二、安全保證體系
1、安全管理組織機構和安全保證體系
成立本專案安全生產管理機構—安全領導小組。以專案經理為組長、技術負責人為副組長、工程隊長為成員，定期組織員工進行安全預防措施教育，進行安全監督檢查，通過檢查、評比、總結進行獎懲。安全保證體系圖見附表
2、安全目標
杜絕因工重大**事故。
3、安全方針
堅持「安全第
一、預防為主」的方針。
4、各級安全職責
在施工中，建立健全安全生產責任制，逐級落實安全生產責任目標。
專案經理（副經理）：對本專案的安全生產和勞動保護負總的領導責任。貫徹國家、交通部和本公司有關安全生產的方針、政策和規章制度；組織制定本專案安全管理制度，研究解決生產中的安全問題，組織安全生產檢查；監督各級、各職能部門貫徹安全生產責任制；主持重大**事故的調查處理。
總工程師、專業工程師或技術負責人：對專案安全生產和施工技術安全工作負全面的領導責任。在編制實施性施工組織設計時，重點考慮新建工程施工這一實際情況，編制針對性強的安全技術措施；採用新技術、新材料、新工藝、新裝置時，制定相應的安全操作規程；負責審查改善工人勞動條件的技術措施，認真解決施工生產中安全技術問題，對職工進行安全技術教育；參加重大**事故的調查分析，提出鑑定意見和改進措施。
施工隊隊長：對本單位的安全生產工作負具體領導責任。在組織施工時認真執行安全生產的規章制度和上級的有關規定；不違章指揮，不強令工人冒險作業。
專職安檢員：在施工中認真實施安全生產制度並根據現場制定實施細則，經常檢查施工現場，及時消除事故隱患，經常對職工進行安全技術、安全紀律教育；發現違章作業現象堅決制止；發生重大事故要及時上報，認真分析事故原因，並提出改進措施，加以落實。
工長：對所管工程的安全生產負直接領導責任。在組織施工同時採取相應的安全技術措施，並根據工程進展情況及時向施工班組進行安全技術交底；在施工中不違章指揮，及時制止違章作業；發現隱患立即處理；發生工傷事故立即上報，並保護好現場，參加事故調查處理。
班組長：教育並帶領本班組人員遵守安全生產規章制度，學習安全操作規程，按章作業；每天上班前開好安全會，認真執行安全交底；對本班組成員思想或身體狀態反常，採取相應對策或調離危險作業崗位；如發生工傷或重大未遂事故立即上報工長。
三、安全保證措施
（一）、思想教育保證
經常化、制度化地對全體員工進行安全思想教育，組織全體員工認真學習安規、技規。在員工心中樹立起「安全生產第一」、「生產必須安全」的高度安全意識。開工前，組織施工安全培訓班，取得結業證後方按規定持證上崗。
對其它特種作業人員也在經培訓合格後才持證上崗；對新員工必須進行隊部和班組二級安全教育和培訓；通過安全競賽、現場安全標語、**等宣傳形式，增強全員安全生產意識和自覺性，注意安全、珍惜生命，把安全生產工作落到實處。
每月一次分層次開展安全檢查評比活動，並進行通報，獎優罰劣。對檢查中發現的安全隱患下達整改通知，限期整改。
（二）、 組織保證
按照安全管理組織機構配齊、配強本專案安全管理的各級機構或部門的工作人員，明確其安全工作職責範圍，將施工經驗豐富、安全意識強的人員充實到安全管理的各級機構和部門。專案的各級第一管理者是安全管理的責任人，以確保安全管理工作的領導權威。
（三）、工作保證
1、 施工準備階段
編制安全設計，制訂安全技術措施，在下達月份生產計畫的同時下達安全計畫及保證措施；配置與工點(工序)相適應的機械裝置，杜絕因機械裝置不符工程特點而造成的安全事故；根據工程特點編制有針對性的安全防護措施；分專業組織作業層人員進行安全措施及防護方案等技術交底。
2、 施工過程階段
各個作業層及操作人員必須熟悉、清楚，並嚴格遵守所從事施工專案的安全設計、安全技術措施及工藝流程安全注意事項；指揮部、施工隊、分期分批地組織安全生產大檢查，監督和保證安全操作規程及安全技術措施能夠順利執行；堅持周一安全活動、班前講話和安全交**制度，充分發揮黨、團員安全監督崗的積極作用；實行安全否決制，杜絕違章指揮和違章作業；開展「安全標準工地」活動，以此為載體把經常性的安全教育、管理和控制統一起來，落實安全技術和防護措施，確保按章操作，保障生產安全。
3、 竣工收尾階段
總結施工過程中的安全生產經驗，對於好的經驗措施和辦法在下一專案中推廣；找出施工過程中的安全管理薄弱環節和安全事故的原因，改進或制定更具有針對性的措施，在下一專案中運用。
（四）、 制度保證
質量保證體系
1.公司質保體系綜述 我公司已開始推行全面質量管理，並通過了 gb t19002 1994 idtiso 9002 1994 質量體系 生產 安裝和服務的質量保證模式 標準認證 逐步形成了一整套與工程實施相適宜的質量保證體系。公司的質量保證體系檔案分為三個層次 第一層次是 質量保證手冊 第二層次是 ...
質量保證體系
第一章總則 第二章質量目標 第三章自檢體系及質量控制程式 第四章質量管理制度 第五章質量保證措施和質量保證體系 第六章工程質量責任制 第七章主要工程 主要工序的質量保證措施 一 質量是企業的生命 工程質量直接關係到國家財產和人民生命的安全，關係到企業聲譽和生存，是衡量企業管理水平 技術水平的重要標誌...
質量保證體系
江門至羅定高速公路第14合同段 k126 200 k138 300 編制審核 審批中鐵十四局集團 江門至羅定高速公路第14合同段專案經理部 目錄質量保證體系 0 高速公路第十四合同段質量保證體系 3 第一章總則 3 一 工程概況 3 二 編制目的 3 三 適用範圍 3 四 編制依據 3 五 管理目標...