龍城高速交安第六合同段質量
山東玉泰公路設施****
二〇一一年八月二十五日
龍城高速交安第六合同段質量保證體系
為確保本標段工程施工管理和工程質量達到全優工程，我專案部將建立完善的質量保證體系，制定完備的質量保證措施。
一、質量目標
本專案的質量目標：嚴格按技術要求施工，工程一次交驗合格率100%，優良率達到95%以上。
專項工程質量目標
1、隔離柵工程
隔離柵立柱順滑，豎直度達到標準要求，線性平順和美觀。各項檢測指標符合設計及規範要求。
2、護欄工程
立柱位置準確，打入深度、材料長度符合設計及規範要求，護欄板安裝線性平順和美觀。
3、防眩板工程
防眩板線性平順和美觀，頂面高程符合設計及規範要求。
4、聲屏障工程
聲屏障基礎位置符合設計及規範要求。聲屏障屏體無缺損，線性平順和美觀，頂面高程符合設計及規範要求。
本專案我們將按is09001國際質量體系和全面質量管理進行管理，細化落實工序環節管理，建立嚴格的質量管理制度，健全質量獎罰制度。嚴格控制施工質量，百分之百滿足業主的要求。採取有效的安全與環保措施，確保施工的順利進行。
1、質量檢查組織機構：
1)、成立以專案經理為組長、總工程師和質檢工程師為成員的全面質量管理領導小組。
2)、配備強有力的質檢技術力量，以質檢工程師對各工序的管理和資料檢測。質檢人員在施工過程中，被授予質量否決權，專案部質檢工程師直接對專案經理部負責。
5)、專職質檢人員必須是經過專門培訓，具有一定資質和現場施工經驗的專業技術人員，經專案經理部批准後方能擔任。
2、工序質量檢查程式：
作業班（組）在每一道工序過程完成後，由各班（組）的質量檢查小組按設計圖紙和技術規範要求進行自檢，合格後報專案經理部的質檢工程師進行複檢。
質檢工程師確認自檢組的檢查有效並簽字後進行複檢。經質檢工程師複查合格，質檢工程師簽字後將檢查**報送監理工程師，請監理工程師進行檢查，檢查合格後方可進行下道工序施工或計量支付（每道工序完成後及單項工程完成後的質檢流程圖附後）。
質量檢查組織機構示意圖
質量檢查程式
1、每道工序完成後，質量檢驗流程圖如下：
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2、當某一單項工程完成後，中間交驗流程圖如下：
三、 質量保證措施
工程質量的好壞是檢驗投資效益的主要指標之一，也反映出施工單位的管理水平和隊伍素質。因此，必須突出「百年大計、質量第一」的方針，在施工中嚴把質量關，遵循規範規程，實行總工程師負責和一票否決權制度，確保工程質量。
質量管理首先開展質量先期控制，每個專業施工隊設試驗檢測組，負責日常試驗、檢測工作，形成乙個工程質量檢測網路。當前工程質量問題，貴在「嚴」字，重在「落實」，核心是抓「標準化」。
抓工程質量，首要的是「嚴」字當頭，專職人員要做到處處從嚴出發，實行「一票否決制」。該返工重做的一定要返工，直至合格為止。做到層層工序誰施工誰負責質量，真正使工程施工質量得到有效的控制。
1、建立質量檢驗機構
成立質量檢驗小組，專案經理為第一質量負責人，質檢工程師只向專案經理負責，擔負整個工程質量檢驗工作，對檢驗質量不符合要求的有權停工，有權責令返工。各施工隊（組）專職質檢人員負責質量工作，開展質量創優活動。
2、嚴格工序質量管理
專職質檢人員加強施工現場檢查，及時檢驗工序施工中的質量，監督施工人員加強質量控制。當認為施工工藝、方法、施工操作不符合要求時有權作出停工或返工的決定，並出具書面通知，限期整改。
序完成後，施工班(組)必須組織質量自檢，現場質檢員認可合格後，報質檢工程師複查。隱蔽工程、主要部位，由總工程師主持，質檢合格後，填寫質量報驗單，報駐地監理檢驗合格、簽署意見後，方可進行下道工序施工。
對自檢不合格、監理和業主檢驗不合格的堅決返工，至到檢驗合格才可進行下道工序的施工。 如出現質量事故，由總工程師或質檢工程師組織有關人員對事故原因進行分析，提出缺陷修復方案和質量整改措施，報監理工程師批准後實施。對事故責任者將予以經濟處罰，通報批評，直至限令其離開工地，以杜絕類似事故的再次發生。
3、強化質量意識，落實質量管理制度
①、施行質量考核制度：每月定期召開質量例會，組織全面的質量檢查和考評，總結質量情況，提出質量改進措施，進行技術研討，確定施工對策，考核各專業施工對質量管理情況。
a、考核施工工藝方法落實情況；b、主要材料質量；c、測量放樣精度； d、施工操作方法、操作質量；e、工序自檢、報檢情況；f、施工原始記錄；g、作業隊(組)工序交接情況；h、施工裝置操作規範；i、工序施工成果；j、後期養護情況。
以上考核作為評定施工隊工資獎金總額的依據。
②、施行學習與培訓制度：採用各種途徑，提高施工人員技術素質，利用雨天和施工間隙，請監理工程師或監理工程師代表講授技術要求和施工操作方法，組織技術比賽，並適當派人外出學習，及時掌握高速公路建設中一流的工藝和技術。
③、施行技術交底制度：技術交底，由總工程師負責實施，由專業工程師負責分散實施，使上崗前人人做到心中有數。
④、施行質量風險抵押金制度，對工程質量優良的人員給與鼓勵表彰，對工程質量存在問題的責任人給予批評懲罰，至到調離工作崗位
4、加強機械、儀具的管理
測量儀器，試驗儀具須經標定後方能使用，並由專人負責保管。
加強施工機械的維修、保養、除錯工作，防止機具裝置本身的故障造成質量偏差與缺陷。
5、抓好材料的質量管理所有材料、成品、半成品都必須是經試驗檢驗合格，並經質檢、監理認可方能採購，進入工地的材料、成品、半成品應隨機抽樣檢驗，未檢驗前不得進入工序施工，對檢驗不合格的應及時清出現場，並報告專案經理、總工程師。
對進場的合格材料由專人負責保管，按有關要求堆放，避免質量下降，對水泥、石灰的儲存不得超過儲存保質期。
6、採購
（1）材料**：
a、材料有業主提供和自採材料兩種。
b、專案經理部組織材料的評定和選擇。總工程師、質檢工程師參加評定，評審結論由主管領導批准後，納入合格材料**商名單。
c、專案經理部質檢工程師在工程開工前，根據施工設計進度計畫提出原材料採購計畫表。
（2）控制與驗證：
a、所有自採材料、半成品必須有產品合格證書及有關質量檢驗單。
b、工程用的材料應按有關程式和規定進行檢驗和抽樣複查，取得有效證記錄。
c、材料採購單位應對驗證資料取得及其完整性和有效性負責，並將驗證資料妥善保管；有關的施工、質檢部門應監督檢查驗證工作，並對驗證資料進行檢查。
4、產品標識與可追溯性
（1）用於本工程的主要原材料、半成品及工程裝置等均應進行標識，以區別不同種類、規格、等級的產品，防止誤用、混用或使用過期失效的產品，實現可追溯性。
（2）產品標識的原則：產品標識根據「誰採購，誰生產，誰檢驗，誰標識」的原則進行。
a、專案部的原材料由總工程師派專人負責掛牌標識，廢品應隔離存放，掛牌標識。
b、倉儲材料採用標識，要求帳、物、卡相符。
c、工程上使用的裝置由總工程師負責標識。
d、各種工序成果採用質量記錄進行標識，包括分部\分項\單位工程各種檢驗評定表、隱蔽工程驗收記錄等均作為標識的原始依據。
e、關鍵工序、特殊工序使用的主要材料如水泥、鋼筋、砼等應具有可追溯性，通過記載的標識，追查產品的原始狀態，完成對產品的二次驗證。
（3）產品追溯的要求
a、保證產品標識的唯一性，一定要與原始憑證、質量記錄相一致，防止交接過程中的破壞和遺失。
b、各種質量記錄要清楚、真實，不許塗改。要定時專人收集歸檔，為追溯某以狀態提供原始記錄。
c、專案經理部質檢工程師負責組織工序成果的追溯，在實施追溯中，凡涉及追溯範圍的有關人員均參與追溯。
d、關鍵工序施工時，專案經理部質檢工程師派專人到現場全過程跟班旁站，進行監控，做好記錄。
5、過程控制：
（1）、專案經理部質檢工程師負責施工過程控制。
（2）、工程部責任編制實施組織設計方案，報總工程師審批，並呈報總監理工程師批准。
（3）、總工程師負責編制每月進度計畫，專案經理部施工應周密部署，做到各作業組流水作業，交叉有序配合。
（4）、本工程專案採用「二級自檢體系」，現場技術人員、專案經理部質檢人員層層把關，嚴格執行本專案質量體系標準，實行「質量一票否決要」，直到完全合格為準。
（5）、關鍵工序含特殊工序的控制：
根據本工程特點，確定以下幾道工序為關鍵工序：隔離柵放線、聲屏障基坑放線及基坑開挖、護欄的放線和立柱打入，防眩板工程放線。
a、在進入關鍵工序之前，由專案經理部總工程師制訂施工技術，並逐項落實。
b、審查人員資質。驗明特殊工種上崗證書，不合格的一律不許上見崗。
c、審核進場機具的驗收記錄。
d、審核原材料、半成品材料證明。
e、組織現場施工員進行技術交底，並由施工員向各業班組進行技術安全交底。
f、檢查施工環境符安全防護措施，確保施工安全。
關鍵工序施工過程中，由現場技術員、專案經理及質檢工程師實行層層把關，跟蹤監督。
（6）技術交底：
施工準備階段的技術交底
a、專案經部經理、總工程師、技術負責人、質檢負責人，約同設計方、甲方、監理方在專案施工前進行圖紙會審工作並做好記錄。
b、專案經理部總工程師、質檢工程師應及時掌握設計圖紙和施工動態情況，隨時做到必中有底，並及時與現場技術人員交流溝通。
施工過程的技術交底
a、專案經理部資料員負責技術資料的傳遞、接髮。
b、由設計代表向專案經理部進行技術交底。專案經理部技術負責人向現場技術負責人進行技術交底，每道工序施工前，技術人員應向施工班組進行技術交底，確保交底每一位操作者。
c、所有技術交底均以正式**記錄。
（7）測量控制
a、為防止控制點偏移、被破壞，方便施工放樣，我專案部原來控制網的基礎上，打算增加控制點。經測量監理工程師等複測完全合格後，方可採用。此外，專案部測量組隊長還應組織人員定期對控制網進行複測，以掌握變化情況。
b、專案經理部各施工組測量員負責本專案的測量定位，專案部質檢工程師負責複測，經複測無誤報監理工程師批准。
c、根據本工程實際情況，確定以下專案測量成果複測專案。
a、標高
b、中線
c、全線測量控制網的定期複測
（8）施工裝置控制
a、由現場質檢負責人現場施工機械裝置實行動態和靜態的控制。加強機械裝置的管理、維修、保養工作，確保其合理使用、安全執行。
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質量保證體系
第一章總則 第二章質量目標 第三章自檢體系及質量控制程式 第四章質量管理制度 第五章質量保證措施和質量保證體系 第六章工程質量責任制 第七章主要工程 主要工序的質量保證措施 一 質量是企業的生命 工程質量直接關係到國家財產和人民生命的安全，關係到企業聲譽和生存，是衡量企業管理水平 技術水平的重要標誌...
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