前言為了科學管理和評價本公司建設工程施工現場質量安全生產,預防質量安全事故的發生,保障施工管理及施工作業人員的安全和健康,促進文明施工的管理水平,實現質量安全檢查工作的標準化,制定本制度管理體系。
工程概括
1、建設單位：開縣百嘉港口開發建設****
2、監理單位：重慶楚江建設工程諮詢****
3、設計單位：中國市政工程東北設計研究總院
4、審計單位: 重慶市華西造價諮詢****
開縣工業園區臨港移民生態園居民拆遷安置區一期市政工程位於開縣渠口鎮，共新建9段市政道路：1#、2#、3#、4#道路全長均為500.645m，為城市支路，設計車速20km/h，雙向兩車道，標準路幅寬度為16 m；1～2#、3～4#道路全長均為70.
01 m，為城市支路，設計車速20km/h，雙向兩車道，標準路幅寬度為12 m；c4#道路全長均為500.645 m，為城市支路，設計車速30km/h，雙向四車道，標準路幅寬度為20 m；c5#、c6#道路全長均為368.525 m，為城市支路，設計車速30km/h，雙向四車道，標準路幅寬度為20 m。
質量管理組織機構及控制目標
一、質量目標：確保達到合格工程質量標準。
公司質量保證體系框架圖
質量安全部職責
1． 認真貫徹執行國家有關質量、安全技術、勞動法令、規定標準和辦法，樹立質量第一，安全第一的思想。
2． 積極推行全面質量管理工作，建立qc小組。
3． 負責組織專案部質量、安全檢查，協助配合全優工程，樣板工程檢查驗收，上報工作。
4． 協助參加重大質量、安全、機械事故的調查分析，提出處理意見，及時改進防範措施。
5． 負責勞動保護用品檢查驗收、發放，對勞保用品的使用進行監督。
6． 負責質量資訊工作，做到準確及時，全面系統，不斷提高工程質量。
7． 制止違章作業和違章指揮，對有嚴重險情，有權制止繼續生產。
8． 做好質量安全工作執**況和情報分析，並負責質量安全指標的考核。
保證質量目標的管理組織體系
二、為確保本工程質量目標的實現，特明確專案部各人員職能
（1）專案經理職責：
履行合同，執行企業質量方針，實現工程質量目標，組織建立和完善專案管理機構，明確專案管理人員職責，建立健全專案內部各種責任制：組織專案質量策劃和質量計畫的編制、實施及修改工作：組織制定專案其他各項規劃、計畫。
對工程專案的成本、質量、安全、工期及現場文明施工管理工作全面負責：合理配置並組織落實專案的各種資源，按質量體系要求組織專案的施工生產活動；對工程分包商實施全面管理；協商專案經
理部和業主之間的關係。
（2）專案總工職責：
組織專案人員進行圖紙會審；編制施工組織設計，並發放至有關部門和人員；確定施工關鍵過程和特殊過程，並編制質量控制要點；組織編制作業指導書，並逐級交底至作業班組；負責專案技術洽商，處理設計變更有關事宜，負責專案的技術核算工作，參與質量事故和不合格品的處理，編制技術處理方案，組織對工程質量進行檢查評定：負責專案竣工技術資料的收集、整理和歸檔及統計技術的選用。
（3）技術部門職責：組織參與編制施工組織設計、施工技術方案、專案質量計畫；負責執行和落實各項技術管理制度和措施。參加不合格品、不合格項分析會，負責制定、檢查、糾正和預防措施的實施情況。
負責各項檢驗和試驗，正確選擇取樣、送檢工作。負責工程施工全過程的測量工作。做好各專案計量器具驗收、登記、統計、送檢工作。
負責建築安裝施
工過程控制。負責工程技術檔案資料、質量記錄的管理的管制。負責施工生產的協調、排程、現場文明的實施，處理好施工生產的進度與質量問題；
落實好工程過程產品保護的保修服務；搞好勞動力管理，及時調配人力資源，滿足施工生產需要；負責分承包管理和員工培訓工作；負責管理評審、質量記錄、檔案和資料的控制、內部質量審核、統計技術的推廣應用等要素檔案貫徹實施。
（4）施工工長職責：施工工長作為施工現場的直接指揮者，首先其自身應樹立質量第一的觀念，並在施工過程中隨時對作業班組進行質量檢查，隨時指出作業班組的不規範操作，質量達不到要求的施工內容，督促其整改。施工工長亦是各分項施工方案，作業指導書的主要編製者，應做好技
術交底工作。
三、質量控制技術措施：
1、質量檢查工作：
必須貫徹「百年大計，質量第一」的方針，為國家、為人民把好工程質量關。
根據國家規定的技術標準、驗收規範、操作規程和設計要求，在整個施工過程中的各個環節進行全面的檢查和監督。
及時掌握質量資訊，分析質量動態，為上級及有關部門提供質量資料。
質量檢查人員應由責任心強，堅持原則，作風正派，具有一定技術水平和施工經驗，身體健康，適合現場工作的人員擔任。質量檢查人員應列為生產人員，並保持相對穩定，以便積累經驗，提高技術業務水平。
質量檢查工作的職責範圍：
根據國家法令、規範和各項技術管理制度，對技術準備、技術交底、材料檢驗、施工操作和隱蔽工程等重要環節，進行監督檢查。參加熟悉圖紙、審查圖紙和設計交底，掌握技術要點，督促按圖施工。
參與施工方案、技術措施的討論與質量要求的制定，並督促貫徹執行。
經常深入現場，檢查施工操作原材料、成品及半成品的質量證明和設計要求，發現問題，及時反映，及時糾正。
參加隱檢、預檢、樣板鑑定，結構驗收、施工預驗收、驗收並簽證記錄，提供質量資料，負責分項、分部工程質量核定，積累資料，並對分項工程的任務書簽證質量等參加檢查。處理工程質量事故，督促對重大質量事故的處理。對凡構成質量事故的，則應督促責任者填報質量事故報表。
參加上級和本專案的定期、不定期質量檢查活動，掌握工程質量情況，
定期進行分析，及時向上級匯報。建立質量台賬，並定期填寫質量報表及
分項工程質量評定情況月報表（當月26日前報告）、單位工程質量評定表（竣工預檢前填報）、質量事故表（發生質量事故，處理後報）、質量目標設計（根據公司及上級要求）。
質量檢查工作方法：
必須堅持預防為主，對關鍵部位，薄弱環節，應精心檢查，一絲不苟，幫助生產技術部門強化工作質量，防止質量事故發生。如發生質量事故，應追究責任，吸取教訓，堅持「三不放過」。
堅持群檢和專檢相結合，協助工長和班組搞好自檢、互檢和交檢。必須經常深入現場，由圖紙查，按工藝檢查，按標準檢查，實測實量掌握第一手材料，做到發現問題早，反映問題準，解決問題快，為施工現場服好務。
開展質量教育工作，使全體職工牢固樹立「百年大計，質量第一」、「質量是企業的生命」的思想，強化質量意識，人人為質量負責。
質量檢查部門的許可權。對進入現場的材料、預製品和裝置的質量證明，堅持按「**準」進行檢查，檢查人員對資料有懷疑時，有權要求進行複驗，經複驗合格後，方准使用。
在施工過程中，如發現不按圖紙、規範、規程施工，不符合批准的施工方案，以及使用不合格材料、預製品、裝置，有權向現場施工人員提出糾正意見，必要時可提出停工要求。當雙方意見不一致時，應立即報請上一級領導或技術負責人處理解決。
對不符合質量標準的分項工程、分部工程或預檢隱患，有權拒絕簽證，
並要求施工部門進行糾正，然後進行複檢，複檢合格後方可簽證。未經質量檢查部門檢查簽證的或不符合質量要求的工程，不得進行隱蔽和轉入下道工序。
質量檢查部門有權要求施工部門和其他有關部門提供施工技術情況和資料。
質量檢查人員有權越級申訴自己的意見，任何部門和人員不得妨礙質量檢查部門或人員行使職權，不得故意刁難或打擊報復。
2、工人自檢、互檢：
（1）為確保工程質量，堅持「百年大計，質量第一」、「質量是企業生
命」的方針，強化施工過程中的工序檢驗，在實行工人自檢、互檢情況下，輔以專業檢查，做到預防為主，防患於未然。
（2）質量教育。必須對工人進行「質量第一」和質量管理知識的教育，掌握全面質量管理知識，強化質量意識，提高技術水平。對工人骨幹和符合條件的工人，必須經過全面質量管理教育，考試合格後上崗操作。
對工人進行質量意識和技能教育。
（3）工人質量責任。熟悉本工種操作規程、施工規範、質量標準，認真聽取工長、班組長技術、工藝、質量標準交底。
（4）檢驗內容。按照《建築安裝工程質量檢驗評定標準》檢驗，明確檢驗專案、檢驗標準、檢驗方案和檢驗方法。提供必要的條件和手段，如計量器具、測試工具等。
對保證專案、基本專案和允許偏差專案，認真做好原始記錄，操作時間、條件、操作人均須寫明。對不合格品做好標記，分別堆放，按規定處理。建立互檢與交檢制度。
（5）在同一崗位上的操作人員，互相檢驗，檢驗出來的質量缺陷應及
時改正過來。上道工序交給下道工序時，必須要交檢。如檢驗出質量缺陷，在下道工序應及時解決。
（6）組織班組成立qc小組，選出組長、不脫產的質量員、發布人各一名，開展pdca迴圈，建立質量考核制度，使工作質量、產品質量同思想教育、物質鼓勵相結合，獎優罰劣，認真開展「三檢制」、「三工序」活動。
四、質量管理資料：
（1）建立專案質量記錄總目錄清單和各部門質量記錄目錄清單。質量記錄包括質量體系執行記錄和產品質量記錄，由專案各職能部門按規定要求填寫，做到準確、及時、完整與工程進度同步。工程完工後，由工程技
術科統一收集歸檔。
（2）質量管理資料報括：質量控制方案；質量管理規定；定期檢查制度；定期檢查記錄；事故及責任人的處理結果；質量事故記錄；質量事故的原因分析；質量事故的整改措施；獎罰規定；自檢記錄；質量整改；質量回執；質量罰款；質量保證體系；工程快報；分項檢查記錄。
質量保證體系質量管理獎罰制度
質量管理獎罰制度 一 總則 1 根據合同簽訂的質量標準，特制定專案質量管理制度和驗收程式，各施工隊必須嚴格按要求組織施工 2 每道工序必須按國家現行施工規範進行施工，按國家質量驗收統一優良標準的要求驗收 3 各施工隊現場必須配備1 2名專職 專業的質量檢查員，負責組織班組自檢，並申請分項工程質量驗收...
質量保證體系及質量管理措施
一 工程質量管理體系 建立以專案經理為組長 專案總工為副組長 工程技術部長 質量檢驗部長 安全環保部長 材料裝置部長 工地試驗室主任 工程處長為組員的保證領導小組。建立 健全質量保證體系，並在開工前對各分項工程制定完善的控制質量的措施，加強施工過程控制，及時分析反饋質量資訊，及時進行糾正和制定預防措...
質量保證體系
1.公司質保體系綜述 我公司已開始推行全面質量管理，並通過了 gb t19002 1994 idtiso 9002 1994 質量體系 生產 安裝和服務的質量保證模式 標準認證 逐步形成了一整套與工程實施相適宜的質量保證體系。公司的質量保證體系檔案分為三個層次 第一層次是 質量保證手冊 第二層次是 ...