質量安全保證體系

2021-03-03 20:48:13 字數 4856 閱讀 6484

辰溪縣爛泥衝水庫除險加固工程

質量保證體系和措施

編制人:黎麗豔職稱: 工程師

建造師:李宗生職稱: 工程師

審核人職稱: 工程師

施工單位:湖南省大宇水電建設工程****

日期:二0一一年十二月六日

工程質量保證體系及措施

1、質量規劃

質量是企業的信譽,是企業的生命,切實保證工程質量是公司的根本宗旨。因此,在湖南省懷化市辰溪縣爛泥衝水庫除險加固工程施工中,我公司專案部將嚴格遵守招標檔案中的質量要求,全面推行gb/t19001-2008《質量管理體系》系列標準,確保本工程質量目標的實現。

1.1質量目標

嚴格按照gb/t19001質量管理體系組織施工,交付產品合格率達到100%;單元工程優良率達到70%以上;合同履約率達到100%;顧客滿意度達到100%;顧客投訴率為零。杜絕質量事故,確保工程質量合格,並爭創優良工程。

1.2質量方針

質量方針:科學管理,精心施工,質量合格,持續改進,顧客滿意。我們將以顧客為中心,向顧客提供規範的服務,不斷改進和完善質量管理體系,提高質量管理能力,使本公司產品質量達到同行業先進水平,持續增強顧客滿意。

1.3質量原則

保證質量的原則是:「百年大計,質量第一」,「上道工序不合格決不允許進入下道工序」,「質量具有一票否決權」,「質量重獎重罰」,「誠信是施工質量的保證」。

2、施工質量管理組織機構及其主要職責

根據本工程的施工任務和特點,以質量目標為宗旨,確保gb/t19001《質量管理體系要求》持續有效執行。遵循質量管理體系檔案和合同檔案,建立健全質量管理體系,制定本工程的質量管理辦法,明確專案部各級人員質量職責,正確合理地分配質量體系要素,實施全員質量管理。本工程質量管理組織機構及質量控制流程見下圖。

3、質量管理體系

認真貫徹gb/t19001系列質量標準,建立完善質量體系。為保證質量體系持續有效地執行,實現工程質量創優目標,建立以專案經理和總工程師為核心,有關部門領導參加的質量委員會;建立質量責任制,以試驗室外試驗結果為依據,積級開展創優活動,開展全員質量管理和qc活動,保證工程質量創優目標實現。

(1)認真貫徹gb/t19001系列質量標準,制定切實可行的質量過程控制程式,使每個施工環節都處於受控狀態,每個過程都有質量記錄,施工全過程有可追溯性;定期召開質量專題會議,發現問題及時糾正,推進和完善質量管理工作,使質量管理走向標準化。

(2)建立健全的質檢機構,專案部設質量管理部,設定專業質檢工程師2-4個,每個崗位配備富有施工經驗的工程師1名,各施工作業隊均配備專職質檢員1-2名;在施工過程中,自下而上按照「跟蹤檢查-複檢-抽檢」和「自檢-互檢-交接檢」等兩個層次分別實施質量檢查任務。各類人員做到崗責相符,實施質量一票否決制。在嚴格內部「三檢」制度的基礎上,認真接受業主和監理工程師的監督,接受社會質量監督部門的監督,並自始至終密切配合,嚴格服從。

4、質量控制及檢驗標準

本合同工程所有材料、裝置、施工工藝和工程質量檢驗和驗收均按招標檔案技術條款及國家和行業頒發的技術標準、規程規範執行。當技術條款的內容與引用的標準和規程規範的規定有矛盾時,以技術條款的規定和監理工程師指令為準。在合同執行過程中,如國家或部頒標準和規程規範被更新時,執行最新版本。

施工中還應遵守業主單位制定的施工測量、質量控制、竣工驗收等管理辦法和管理規定。

5、質量控制的資源配備

(1) 檢機構及人員配備:專案經理部設質量管理部,設專業質檢工程師崗位2個,每個崗位配備質檢工程師1名,各施工作業隊均配備質檢員1-2名。

(2) 建一支有豐富實踐經驗和理論知識、專業水平高的技術隊伍,以確保工程專案的順利實施。

(3) 建工地試驗室和測量隊:根據工程施工需要,組建工地試驗室和測量隊,試驗及測量的人員和儀器裝置配備充分。

6、質量管理措施和辦法

6.1健全質量自檢制度,加強質量監督檢查

本合同設專業質檢工程師崗位2個,各崗位配備富有施工經驗的工程師1名,各施工隊均配備專職質檢員1名,每個作業班組設兼職質檢員1名,組成質量**質檢體系。質檢員在施工的整個過程中堅持旁站制,在現場進行質量跟蹤檢查,加強對各道工序特別是關鍵部位或技術複雜部位的專職檢查,嚴格把關,發現問題及時督促有關人員糾正,對在施工中發現的問題作好記錄,達不到質量要求或工藝要求的工序不得進入到下道工序。

6.2建立和完善施工質量管理辦法及措施,確保施工過程處於受控狀態

(1)執行gb/t19001標準體系《質量檔案》中的有關技術管理辦法。總結本公司在類似工程中的施工經驗和成果,結合本工程設計要求、地質情況及技術要求,編制實施性施工組織設計、制定施工設計檔案會審制、技術交底制、開竣工報告制、測量**複核責任制及資料檔案檔案管理制。

(2)依據設計圖紙、招標檔案、施工規範和施工措施編制「質量管理計畫」,制訂出各部分項工程程式控制圖及質量控制點,編制施工作業指導書,操作規程,管理細則和崗位責任制等,對施工質量進行全過程的管理控制,確保整個施工過程連續、穩定地處於受控狀態。管理制度主要有以下十項:

1 崗位責任制度;②施工複測制度;③技術交底制度;④開竣工報告制度;⑤材料檢驗制度;⑥試驗室抽樣制度;⑦隱蔽工程檢查制度;⑧工程負責人質量評定獎懲制度;⑨工程自檢、互檢及旁站制度;⑩工程質量事故處理制度。

(3)對關鍵和特殊性工序制定詳細的並落實到人的施工過程控制和操作細則,並對技術人員按專業分工負責責任制,專業技術人員既是該工序技術質量負責人,又是工序施工負責人,有效防止因技術人員和施工人員責任不清而導致的質量缺陷。

(4)開展質量「三檢制」和「聯檢制」。

施工過程堅持施工隊班組自檢、施工隊質檢員複檢、專案部質量管理部質檢工程師終檢制度,在三檢合格的情況下由質量管理部質檢工程師將檢驗合格證呈交監理工程師並在監理工程師指定的時間時裡,質檢工程師、質檢員與監理工程師一起,對申請驗收的部位進行聯檢,在聯檢合格後,監理工程師在驗收合格證上簽字後方可進行下道工序的施工作業。

(5)建立隱蔽工程「專業聯檢制」

對於隱蔽工程,在覆蓋前必須遵循嚴格的質量檢查程式,施工中組織各專業的質檢工程師對隱蔽工程進行聯合檢查驗收。

6.3 實行工程質量崗位責任制和質量終身制,嚴格執行質量獎懲制度

按科學化、標準化、程式化作業,實行定人、定點、定崗施工,各自負責其相應的責任。施工現場掛牌,寫明施工區域,技術負責人及行政負責人,接受全方位、全過程的監督。做到獎優罰劣,確保一次達標。

對不按施工程式和設計標準施工的班組和個人追究責任,並予以經濟懲罰。

6.4施工過程嚴把「四關」,堅持質量一票否決制

(1) 嚴把圖紙關,首先組織技術人員對圖紙進行認真複核,讓所有技術人員徹底了解設計意圖,其次嚴格按圖紙和規範要求組織實施,並層層組織技術交底。

(2) 嚴把測量關,由公司派出測量隊對整個工程的設計控制資料進行複核,工程技術部施工測量隊根據複核成果進行測量控制網的布設和對施工放樣。

(3) 嚴把材料質量及試驗關,由取得國家cma認證的試驗室提供,對每批進入施工現場的材料按規範要求進行質量檢驗,並按gb/t19001質量管理體系進行管理,杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。

(4) 嚴把過程工序質量關,監督和指導施工。嚴格按照技術圖紙、規範及技術措施進行。施工過程中做到「六不施工,三不交接」。

「六不施工」是:不進行技術交底不施工;圖紙和技術要求不清楚不施工;測量資料未經審核不施工;材料無合格證或試驗不合格不施工;隱蔽工程未經聯合簽證不施工;未經監理工程師認可或批准的工序不施工。「三不交接」是:

無自檢記錄不交接;未經監理工程師或值班技術員驗收不交接;施工記錄不全不交接。

(5) 對施工過程中違反技術規範、規程的行為,質檢人員有權當場制止並現令其限期整改。對不重視質量、粗製濫造、弄虛作假的人,質檢人員有權要求行政領導給予嚴厲處理,並追究其相應的責任。施工過程中始終堅持質量一票否決制。

6.5開展質量教育,增強職工質量服務意識和服務水平

(1) 開工前和施工過程中,對職工進行質量責任教育和質量管理意識教育,牢固樹立「百年大計,質量第一」的觀念,然後針對本工程的實際,加強對各級人員的培訓工作,對主要工程進行技術業務培訓,使職工具***各工序作業質量的技術業務知識和能力,並要求質量檢驗人員和特殊工種作業人員持證上崗。

(2) 由總工程師及主管工程師親自抓技術交底,並組織關鍵和特殊工序的作業人員進行經常性的技術學習,嚴格貫徹執行制定的施工控制程式以提高職工技術素質。

6.6開展全員質量管理活動

按照程式檔案中《檔案控制工作程式》、《質量記錄控制工作程式》和《內部質量審核工作程式》的要求,認真做好工程的施工記錄、資料收集整理,每月寫出報表,對施工質量進行質量統計分析,從而確保質量目標的實現。

6.7質量管理技術措施

本合同工程施工工藝較複雜、技術要求較高,因此要保證施工質量必須從總體施工程式安排、施工技術方案選擇和施工總進度安排上進行優化,合理配置資源,要求施工隊伍具有豐富的施工經驗,並且在施工中不斷總結經驗,提高施工技術水平和管理水平,以保證優質、高效完成本工程的施工。根據公司類似工程施工經驗和技術成果,在本合同施工將採取以下技術保證措施:

a) 需達到的質量目標;

b) 組織實際執行的各過程的步驟;

c) 專案實施的不同階段,職責、許可權和資源的具體分配;

d) 採用形成檔案的程式和作業指導書。

e) 不同階段適用的檢驗、試驗和審核計畫;

f) 隨工程專案的進展,改變和完善質量計畫形成檔案的程式;

g) 新開工的或發生顯著變化的專案,必須編制工程專案質量計畫;

h) 達到質量目標的評定方法;

i) 為達到質量目標必須採取的其它措施。

(1) 施工中要優化資源配置,合理地安排施工,盡可能優質均衡生產。

(2) 對施工全過程和原材料進行檢測試驗是保證質量不可缺少的重要手段,產品質量的優劣是通過試驗檢測確定,因此,必須完善檢驗機構,建立現場試驗室,並配備滿足工程需要的各項試驗檢測儀器裝置和檢測人員,用試驗資料指導施工。

(3) 積極推廣運用新技術、新工藝、新材料和新裝置,促進技術進步,提高施工工藝水平,確保質量創優目標的實現。

(4) 工程回訪及保修

移交工程時,專案部要制定質量回訪計畫,按計畫進行質量回訪,及時了解掌握使用者對該工程的意見和質量要求。對回訪中反映的質量問題,按《工程保修和服務工作程式》執行,確保使用者100%滿意。

質量安全保證體系

1.8 質量 安全保證體系 1.8.1質量保證體系 1.8.1.1創優規劃 視精品為合格,視昨天為落後 一貫是我們的企業精神。本工程是一項前期準備工作,工期緊 施工難度較大。為高速 優質地建設好該工程,維護我局聲譽,展示我局施工技術水平,向業主提供滿意的工程,制定該工程創優規劃。1.8.1.2創優目...

質量安全保證體系

安徽省沿江高速公路yj1 01標質量 保證體系 中鐵大橋局集團沿江高速公路yj1 01標專案部 二 四年八月七日 一 工程質量目標 視精品為合格,視昨天為落後 一貫是我們的企業精神。本工程是一項工程規模較大的工程,為高速 優質地建設好該工程,發揮我公司的施工能力優勢,弘揚我公司企業精神,在我公司is...

安全質量環保保證體系

一 質量目標與承諾 符合工程施工質量驗收標準,確保達到合格等級,並爭創我市 金洲杯 工程及山東省市政金盃示範工程獎項。並做好成品保護和質量保修工作,承諾保修期嚴格按照規定執行。二 質量保證體系 一 質量保證體系如下 質量保證體系圖 建立質量管理組織機構,公司由技術質量部監督管理工程質量,由總工程師直...