安全保證體系

2022-08-13 05:54:02 字數 1413 閱讀 8382

**工程屬於既有線施工專案,每一項工程的施工均與行車安全、人身安全息息相關,因此,施工中要把施工安全、人身安全,和既有線路行車安全作為各項工作的重中之重來抓。施工中認真貫徹「安全第一,預防為主」的工作方針,嚴格遵循gb/t28001-2001職業健康安全管理體系標準。建立和健全安全保證體系,確保安全目標的實現。

安全保證體系見圖1。

1、組織保證

建立健全安全保證體系,建立安全生產逐級負責制。切實把確保行車安全放在首位,堅持「安全第一,預防為主」的方針,做到分工明確,責任清楚,措施到位,管理到位。專案部成立安全生產領導小組、安全生產組織機構,負責安全施工的制度、條例、獎罰辦法的審查和安全生產的監督檢查,以及安全生產責任事故的調查處理。

專案經理任組長,書記、副經理、總工程師任副組長,各業務職能部門負責人、各工程隊長、專(兼)職安全員任組員。安全生產保證體系見圖1,安全組織機構見圖2。

2.思想保證

提高安全意識,對全員進行遵章守紀的安全教育。工程開工前,組織全體員工認真學習鐵道部、太原鐵路局有關既有線施工的各項管理辦法、規定等。專案經理、總工、安全負責人必須參加建設單位舉辦的安全培訓和考試,並對全體參建職工和民工進行培訓和教育,做到分工明確,責任清楚,措施具體,管理到位。

制度健全,使安全工作有章可循,有法可依。

3.制度保證

安全標準工地制度:認真實施gb/t28001-2001標準,大力推進安全標準工地建設。

工種安全操作規程:對安全事故隱患多、施工危險程度大的重點工程和難點工程制定專項安全技術措施。

安全生產檢查制度:施工隊專(兼)職安檢員每天對所負責的施工專案按安全技術交底要求進行檢查,專案部專職安全工程師對重點工程、關鍵工序的安全生產情況進行監督檢查,專案部每月對全部施工隊進行一次全面檢查,發現問題及時處理。

安全考核評比制度:以施工隊為單位,結合專案部組織的定期安全生產大檢查,每季度評選一次,先進單位和個人給予獎勵,未達到安全標準的要給予處罰,並追究相關負責人的責任。

安全生產報告制度:按照鐵道部技術管理規程規定的時間、方法、程式執行安全生產報告制度並辦理登記。

4.經濟保證

開工前,按照太原鐵路局公布的《太原鐵路局鐵路營業線施工及安全管理辦法》(太鐵師[2007]219號文)及有關規定,認真執行《鐵路技術管理規程》的有關條款,同時根據「鐵辦[2001]14號」檔案與運營單位簽訂《安全協議書》。明確雙方各自的安全責任和不同專業的技術措施要求

安全管理機構圖

圖2 安全組織機構框圖

在明確專案經理對安全負全責的前提下,按照「管生產必須管安全」和「誰主管誰負責」的原則,逐級簽訂安全生產包保責任狀。專案經理、各施工隊隊長、各作業工班長作為第一管理者必須對工程施工安全、人身安全和既有線行車安全承擔全面責任。

全體參建職工按工資提交一定比例安全風險抵押金,未發生安全事故者工程竣工後全額返還,未達標者除扣留抵押金外,根據事故的輕重給予罰款,直至下崗。

**工程專案部安全管理人員配置表

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