質量保證體系質量管理獎罰制度

質量管理獎罰制度

一、總則

1、根據合同簽訂的質量標準，特制定專案質量管理制度和驗收程式，各施工隊必須嚴格按要求組織施工；

2、每道工序必須按國家現行施工規範進行施工，按國家質量驗收統一優良標準的要求驗收；

3、各施工隊現場必須配備1-2名專職、專業的質量檢查員，負責組織班組自檢，並申請分項工程質量驗收，不合格的及時組織整改；

4、驗收程式：每道工序施工完後，由施工隊專職質檢員組織班組驗收，合格後填寫《分項（驗收批）工程檢查驗收申請單》，向現場工程師申請下道工序施工，現場責任工程師檢查同意後，將申請單交質量工程師確認，再向現場監理報驗，通過後方可進行下道工序施工；

5、驗收的組織：質檢工程師確認前，由施工隊質檢員須知，施工隊施工負責人必須全過程參與，質檢工程師確認後組織監理驗收，但現場工長和施工隊負責人必須參加，並及時組織人員對提出的問題進行整改；

6、過程控制：每道工序施工過程中，發現問題，現場工程師應及時提出，施工隊須立即組織整改，口頭通知後沒及時組織整改的，現場工程師可下達書面整改通知，直至罰款；

二、處罰辦法

為保證工程順利進行，確保工程質量，特制定如下措施，現場工程師將對施工隊的嚴重違規行為依據如下辦法進行處罰：

1、對現場工程師施工過程中下發的整改通知沒及時進行整改的，將視程度處以300元以上的罰款，對拒不整改的除罰款外，該部分工程量將按不合格處理，不與結算。對不及時組織驗收，填寫《驗收申請》的，現場工程師可停止下道工序施工，耽誤工期的，將依據合同條款，按10000元/天進行處罰；

2、對專案部組織的質量例會無故不參加的，將按50員/人/次進行處罰。對例會上提出的問題沒及時進行整改的，將以整改通知形式下發，違者將按第二條進行處罰；

3、對於同一班組連續三次出現同種質量問題，將處以300-500元的罰款。以專案部發的質量問題通知單、《驗收申請》中存在的問題為準；

4、下道工序施工前，施工隊必須認真自檢，合格後填寫《分項（驗收批）工程檢查驗收申請單》，向責任工程師申請下道工序施工。沒有責任工程師簽字同意不得進行下道工序施工，否則除返工外，將處以300-500元的罰款。質檢工程師須在4小時（不含晚上）內予以答覆，否則按預設同意處理；

5、鋼筋接頭採用機械連線時，施工人員必須持有效證件上崗，且按規程認真操作，並按規定進行抽樣試驗，合格後方可進行大面積施工。接頭外觀質量達不到要求的，將扣除其返工造成的材料浪費，連續兩次達不到要求的，將處以300-1000元的罰款，且取消該操作人員繼續進行機械連線施工的資格；

6、鋼筋製作前應根據設計和規範要求列出配料單。對由於製作導致鋼筋長度超規範要求或彎鉤平直長度、骨架截面超規範要求的造成返工的，除扣除浪費材料的費用外。同時處以300-1000元的罰款。

對現場擅自做主，割除半成品鋼筋的將對責任人處以300-500元的罰款；

7、鋼筋綁紮應按交底要求認真執行規範規程，出現問題及時糾正。在驗收時出現接頭位置，錨固、搭接長度，間距等不符合規範要求的，質量工程師將向施工隊下達書面整改通知，同種問題出現三次，將處以300-500元罰款；

8、模板的製作須按交底要求或徵得質檢工程師的意見後方可進行下料製作，接縫必須嚴密、平整，梁柱、梁梁接頭應放樣拼模，不得隨意拼湊。否則，按不合格處理，除返工外還將照價賠償材料費；

9、模板支撐加固必須按施工方案和技術交底進行，否則，造成脹模的，脹模面積在0.25㎡以內，按500元/處予以處罰；0.25㎡-1㎡範圍內按1000元/處處罰；大於1㎡的，將按公司有關質量事故處罰辦法處罰，同時，該部分工程量將不予結算；

10、模板的拆除：一般側模的拆除，須保證其表面及稜角不因拆除模板而受到損壞為原則；結構構件底模的拆除，必須持專案部簽發的拆模申請單進行。否則，將處以1000-2000元罰款；造成結構構件變形、開裂的，除從其工程款中扣除該部分所有費用外，還處以兩倍的罰款；

11、砼的振搗必須按技術交底進行，振搗時間、移動距離按規程操作，由於振搗造成漏振、蜂窩、麻麵的，按以下進行處罰：面積在0.25㎡內按1000元/處，超過0.25㎡的按3000元/處；

12、砼養護必須按交底進行，不按規定操作的將處以300-1000元的罰款，造成砼開裂或影響到砼強度早成嚴重後果的，除從其工程款中扣除該部分所有費用外，還處以兩倍的罰款；

13、砼分項工程施工完畢後，按區域進行實測實量，合格率在95%以，按合同工價進行結算，合格率在70%-95%內，結算時按5元/工日扣除；70%以下將不予結算；

14、處罰的執行：現場工程師可根據實際情況對施工隊違規施工進行處罰，開據《質量問題罰款通知單》，交質檢工程師處彙總，質檢工程師按月交公司財務部從工程款中予以扣除。

三、獎勵辦法

為表彰在施工過程中表現突出的班組，調動全員創優的積極性，特制定如下獎勵辦法：

1、同一班組施工的區域連續三次驗收一次性通過，將一次性獎勵300-500元。以《驗收申請單》為準；

2、砼分項工程按區域實測實量，合格率在90%以上，且表面光潔，接茬平整，無漏漿麻麵，專案部一次性獎勵施工隊500-1000元；

3、各分項（驗收批）工程經專案部批准，確定為樣板的，專案部一次性獎勵500-1000元；

4、工程結構驗收確認達到「揚子杯」水平後，一次性獎勵施工隊10000元；

5、獎勵的執行：由施工隊提出申請，經質檢工程師確認同意，報總工程師核查通過，經專案經理同意後，即與兌現。

s230b-a8標專案經理部

2023年3月