年底跳槽多獵頭公司劃定職業轉換期

2022-09-01 04:30:06 字數 1712 閱讀 3956

實際上,歲末年初正是人員跳槽最集中的時段。乙份內部資料顯示,每年的12月到次年的2月是各類人才跳槽的「多發期 ,大約有60%-70%的人才流動均發生在這一時段,並且已經呈現出了年復一年的週期性規律。

年底是企業進行績效考核的關鍵時期,考核之後企業都要按照個人的業績兌現獎懲,一年的分配到此才算告一段落。員工與企業的合約大多也是以年度為時段的,年底合同到期,續簽也罷,跳槽也好,個人和公司都處於主動地位,完全可以進行新的重新選擇,選擇在這個時候跳槽,對企業和個人而言都會損失最小。

業內專家分析,年終想要把握時機改變自己現有的生活狀態無可厚非,但是一定要避免盲目性,否則必定會遭遇挫折。跳槽前最好能對自己有乙個正確、全面的評估。它包括:

分析自己的性格型別、技能專長、價值取向和興趣愛好,明確自己適合從事的職業、最有機會發揮潛力的環境或行業;搜尋職業資訊,定位能將自己需要和技能最大程度匹配的工作機會;更重要的是那些有了一定工作閱歷的人需要合理規劃自己的職業生涯,制定短期與長期目標,跳槽只是你達到目標的手段。然而為數不少的人為自己羅列了大量跳槽的理由,卻惟獨沒有這一條。一項調查稱,四成以上的人將缺乏發展空間列為自己跳槽的最主要理由。

「我要的是一種自由施展的空間,如果乙個地方成為束縛我飛翔的因素,我會立刻抽身而去,毫不憐惜。 從ibm到微軟,從tcl再到奧克斯的吳士巨集曾經這樣說。但有著吳士巨集能力與經歷的職業人畢竟是少數,在越來越多的跳槽者將「缺乏發展空間掛在嘴邊時,這中間是否存在誤區呢?

資深職業經理人劉亞玲女士認為:「如何定義沒有發展空間,是需要每個職場人士慎重思考的問題,一些人容易把這個理由歸結到公司沒有機會沒有職位,實際上很多時候是由於自己的能力沒有達到上公升時所必備的各種高度 。她建議從長遠的職業生涯角度來看待目前工作的寬度和深度,在去留問題上一定要慎重。

而正是許多人在自己想幹什麼與能幹什麼都沒弄清時,就匆忙加入歲末跳槽的大軍。那麼來年的新工作真的如想象的那般如意嗎?一項年初的調查表明,有六成調查者對新工作的滿意度不高,「新工作所提供的薪水與自己的期望有較大的差距仍是被訪者提及的最主要原因,提及率為64.

7%。「新工作並不像想象中的那麼有意思的提及率為42.4%。

另外,「壓力太大 、「人際關係複雜 、「與自己的興趣不太符合也是一些被訪者對新工作感到不滿意的原因。

業內專家指出,不管是出於對高薪的期望,還是想換個活法,其初衷都是好的,但應該明白的一點是,跳槽本身並不難,難的是在跳槽中如何使自己得到發展、得到提高。每換一次新的工作,都能讓自己更接近心中成功的目標,這才是真正有意義的跳槽。

如果你能確定這一點,那麼在歲末這一辭舊迎新的時刻,你就義無返顧地跳吧。

一家大牌獵頭公司認為人生有三個轉換職業的最佳時期,即所謂「轉職適齡期,如果想要轉職就應該盡量選擇在這三個時期內。

第一階段:25至30歲。這個時期正是「自我獨立、精力充沛、年輕有為的階段,無論哪家公司都需要這樣的人才。這個時期可以大膽地到那些沒有接觸過的行業裡去試試。

第二階段:35歲前後。這個時期可以從事管理職位,但是只能在經驗許可的行業內專職。

第三階段:40至50歲,其中又分為45歲以前和45歲以後兩個階段。45歲以前是充分顯示個人能力的年齡段,而且企業也有多種多樣的職務需求,選擇的幅度和可能性都很大。

如果是對一生只有一次的轉職者來說,這是最佳時期。45歲以後也被稱為過激時期,對有能力者而言,外企的部長、高階職務應為其目標。在這個階段轉職不應與過去的經歷有太大的變化。

該獵頭公司總結出的最完美的職業生涯應是:二十七八歲之前全力投入從事的職業,經過五六年歷練取得一定資力,在35歲左右就任中層管理職務。在這個崗位上應充分發揮10年左右的能力,同時,要確立最終的工作場所及職位。

獵頭公司簡歷

呈送職位 發自 獵頭顧問 候選人推薦報告 編號推薦職位 姓名性別 出生年月 年 2 月 身高 cm 籍貫 省市 婚姻狀況 目前住所 最高學歷 畢業年限 年 要求年薪 說明 本報告呈送日為年月日。請貴公司一周內決定是否面試該候選人,如決定面試請盡量在兩周內安排。超過此期限而對人才推薦工作造成延誤,我公...

獵頭公司招聘優缺點

優點 根據企業所需人才的職業和職位的不同,為企業推薦不同的人才 獵頭公司能提供客觀建議對推薦的人才進行初步的資質審查和技術技能的評測 具有廣泛人才蒐集渠道 按企業需求推薦人才 效率高,節約時間成本 從業素質較高,職業道德有保障 缺點 招聘的成本高 中介成功後,獵頭公司一般收取企業的中介費用一般為中介...

評價獵頭公司的標準

有好壞之分,但是缺乏判別好壞的客觀標準。經營狀況欠佳的 獵頭公司 為了舒解生存壓力,以降低收費標準 事前提供假簡歷 放棄預付款的方式爭取定單,因此這三個特徵成為辨別獵頭公司經營狀況的三板斧。1 是否堅持收費 是衡量獵頭公司經營狀況的試金石。2 確定正式合作意向之前向客戶提供簡歷資訊的獵頭不是好獵頭。...