義海公司管理技術人員
為規範公司管理技術人員的薪酬管理，促進隊伍穩定，充分調動工作積極性，根據集團公司檔案精神，結合實際需要，制定本辦法。
一、人員實施範圍
公司機關及兩礦機關管理人員、專業技術人員。
二、薪酬標準確定
1、公司機關、兩礦管理人員、專業技術人員的薪酬原則上由崗級工資、效益浮動工資和生產、安全、質量標準化、機電零事故、人本管理、黨風廉政等抵押金、獎金構成。公司機關、兩礦根據具體情況確定應執行的獎金專案和獎金標準，但薪酬總額不能超過公司規定的標準。
2、義海公司管理技術人員薪酬標準如附表所示。公司機關及兩礦嚴格按照標準執行。
三、薪酬考核與結算
公司人力資源部負責公司機關各部室、兩礦年度經濟技術指標的考核，按照考核結果和各類人員比例結算工資總額；機關各部室及兩礦負責對本單位管理技術人員的績效考核，根據考核結果結算薪酬。
公司機關及兩礦管理技術人員按月發放的薪酬總額原則上應低於公司規定的月標準。若高於公司規定的標準應將高出部分上交公司。
四、有關要求
1、義海公司管理技術人員薪酬標準（見附表）是他們年收入的總體水平，執行此標準後，現執行的各種單項獎金一律停止執行。
2、兩礦結合實際情況，制定本單位管理技術人員的崗位績效薪酬實施辦法，合理確定獎金專案和發放標準，報公司審批後執行。
3、公司機關各部室、兩礦要根據管理技術人員的績效評價結果發放工資，要合理來開差距，真正實現多勞多得，責、權、利相一致，嚴禁搞平均主義。
4、各單位要建立管理技術人員收入台賬、月報表，以加強對收入的監督和管控。
5、公司定期對管理技術人員的績效考核及工資分配情況進行監督檢查，對發現違規現象給予通報批評。
6、本辦法有公司負責解釋，自2023年1月1日起執行。
附表：2023年義海公司生產管理技術人員薪酬標準表
二0一二年二月十八日
薪酬管理辦法
試行 目錄第一章總則 1 第二章薪酬總額 1 第三章薪酬體系 2 第四章崗位工資制 4 第五章業務工資制 5 第六章薪酬入級 6 第七章薪酬調整 7 第八章福利體系 7 第九章附則 8 第一條目的 為實施協爾科技 以下簡稱 公司 一體化薪酬管理體系的要求，保障員工分享公司發展成果，有效激發員工的活力...
薪酬管理辦法
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薪酬管理辦法
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