參加了單位組織的精細化管理學習,已有快1年的時間了。聆聽了汪中求老師的授課.通過形象,生動的例項,受到了一次愉快而深刻的思想,管理知識教育.
進一步啟迪了思維,開拓了視野,細細品味感受很多。
通過近一年的精細化管理學習，無論是從理論上還是實踐上都有很大的提公升，我覺得從全公司上上下下，通過一系列的活動，無論是**的寫作還是以精細化管理為主題的運動會都能夠很清楚的了解什麼是精細化，怎樣才能做到精細化。
但對於下一步怎麼繼續學習，我的看法是：
一、適當加強理論上的學習，
首先,我深刻了解到精細化管理是一種意識,一種觀念;是一種認真的態度,更是一種精益求精的文化，所以學習更多應該是實際中的學習。而理論上的學習適當就好。
二、應該針對日常的本職工作做到精細化，也就是更多的實踐。
三、比如讓有精細化經驗的員工來講講，自己平時工作中哪些事情精細化了，做的比較好。
就上所述,精細化管理是種意識,觀念,是種態度與文化.因此,在企業中實施精細化管理,就是對工作過程中的每乙個細節都要精益求精,做每一件事哪怕是小事,都要持高度負責的態度,做到事無鉅細,不斷培養個人紮實,嚴謹的工作風格.做到事事有人管,時時有人查,時時有計畫,事事有總結,杜絕管理上的漏洞,消除管理上的盲點,企業在競爭中才能步步為贏!
冷春輝2010-11-29
精細化管理學習體會
自從公司開展 精細化管理 活動以來，對我個人的啟發頗多。精細化管理 促崗位職業化提公升活動作為 創先爭優 活動的延伸和深入。為了更好地使該項活動化 虛 為實，按照公司安排，公司各部門 各單位 各班組都制定詳細的學習計畫，制定了各自學習內容及要求，通過學習提高了公司員工的自身素質，同時大家也在學習的過...
精細化管理學習心得
精細化管理階段性的總結 經過10天的精細化資料摸底執行，對機電車間物料和勞保及工資消耗做到了心中有底，6月9日至6月18日機電車間物料消耗 勞保 工資如下表 通過上表可以看出這是非常有意義的10天。既反映這10天機電車間消耗情況，又能夠其中看出的一些可以降耗挖潛地方。數額較大的就可以看出一些規律，主...
精細化管理學習心得
精細化管理是一種意識 一種觀念 是一種認真的態度 更是一種精益求精的文化，是一種制度結合行為的代名詞，是關乎企業上上下下每乙個員工，關係企業發展方向的重要方法。企業做到精細化管理，有利於各項工作的效率實施，各種責任的明確到位，上下齊心把企業經濟發展推向制度結合文化發展的更高水平。加強精細化管理,是為...