212合同評審管理程式 試行版

2022-08-01 13:36:02 字數 577 閱讀 9281

合同評審管理過程烏龜圖

1 目的

對公司產品的每乙份銷售合同(包括標書及書面或口頭訂單)在簽訂前都必須進行合同評審,以充分了解和理解顧客的所有要求,確保按合同規定的要求向顧客提供滿意的產品。

2 適用範圍

適用於公司產品所有銷售合同的評審。

3 職責

3.1 銷售部是合同評審的歸口管理部門,組織、協調合同評審活動;

3.2 技術部負責對技術能力進行評審;

3.3 質量部負責對質量保證能力進行評審,並組織質量協議的評審;

3.4物資部負責對外購外協件採購能力及材料**能力的評審;

3.5 生產部負責對交貨期限、交貨數量、交貨能力的評審;

3.6 財務部負責對產品**進行評審;

3.7 委託股司公司辦負責對合同的法律性進行評審;

3.8 公司生產經營副總經理或其授權人批准銷售合同。

4 有關術語和定義:

無5 合同評審控制工作流程及工作流程說明:

5.1工作流程

合同評審工作流程

5.2 合同評審控制工作流程標準

6.相關檔案/資料

7. 質量記錄表單

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