完善審圖機構內部質量管理體系的對策

2022-08-22 23:24:02 字數 831 閱讀 3323

作者:馮春陽

**:《科技與企業》2023年第24期

質量管理體系標準定義為「在質量方面指揮和控制組織的管理體系」,通常包括制定質量方針、目標以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等活動。實現質量管理的方針目標,有效地開展各項質量管理活動,必須建立相應的管理體系,這個體系就叫質量管理體系。要建立乙個完善的施工圖審查內部質量管理體系,是乙個比較複雜的系統工程,這是由施工圖審查的專業技術特點決定的。

施工圖審查涉及的專業多,常見的就有建築、結構、給排水、電氣、暖通、勘察六個專業;審查適用的規範標準多、條文多;審查週期相對較長;審查過程中涉及的人員多、環節多……

課題組經過深入的調查研究表明,該體系主要包括機構人員管理、質量內部機制,服務流程管理、資訊化處理和審查檔案管理等等。乙個完善的質量管理體系除應具有系統性外,還應具有:

①規範性。如重點工程多人審查,根據工程專案的性質、特點、規模和複雜程度,明確複雜專案各專業由多人審查,通過專業會審,最終形成審查意見,以確保審查質量,從而具有一定的防止重要質量問題發生的能力。

②重點性。圖審質量和流程管理效率是內部質量管理體系中的重點環節,如審查人員職責制度,審查人員自覺遵守職業道德,嚴格執行各項規章制度,審查意見定性要準確,避免發生錯、漏審現象,對審查意見和複審意見負責;還有審查限時服務制度,為進一步提高施工圖審查的工作效率,最大程式縮短圖審工作週期,各圖審機構應建立審查限時服務制度,審查人員、流程人員都必須在限定的時間內完成各自的工作。

③動態性。如審查質量考核制度,根據考核等級獎優罰差,做到獎懲分明;還有審查意見反饋卡制度,如監督反饋卡所反映問題情況屬實,將納入工作人員年度考核和獎懲。

通過定期管理考核並採用糾正措施和預防措施改進過程,從而不斷地改進和完善質量體系。

內部質量管理體系審核

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質量管理體系內部審核程式

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內部質量管理體系審核報告

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