機密關鍵績效考核指標
一、總經理辦公室 1
主任關鍵績效考核指標 1
戰略管理關鍵績效考核指標 3
公共關係關鍵績效考核指標 4
秘書關鍵績效考核指標 5
檔案管理關鍵績效考核指標 6
總工關鍵績效考核指標 7
二、行政管理部 9
經理關鍵績效考核指標 9
後勤管理關鍵績效考核指標 10
物業管理關鍵績效考核指標 11
車輛管理關鍵績效考核指標 12
三、資訊資源部 13
經理關鍵績效考核指標 13
網路管理關鍵績效考核指標 14
程式設計維護關鍵績效考核指標 15
資訊管理關鍵績效考核指標 16
四、人力資源部 17
經理關鍵績效考核指標 17
薪酬管理關鍵績效考核指標 18
培訓管理關鍵績效考核指標 19
人事管理關鍵績效考核指標 20
五、開發部 21
經理關鍵績效考核指標 21
市場研究關鍵績效考核指標 23
規劃管理關鍵績效考核指標 24
資料管理關鍵績效考核指標 26
專案報批關鍵績效考核指標 27
土地管理關鍵績效考核指標 28
六、材料裝置部 29
經理關鍵績效考核指標 29
材料工程師關鍵績效考核指標 31
裝置工程師關鍵績效考核指標 32
資料管理關鍵績效考核指標 33
物資管理關鍵績效考核指標 34
七、工程管理部 35
經理關鍵績效考核指標 35
專業工程師關鍵績效考核指標 37
工程外聯關鍵績效考核指標 38
資料管理關鍵績效考核指標 39
專案經理關鍵績效考核指標 40
八、計畫財務部 41
經理關鍵績效考核指標 41
會計關鍵績效考核指標 44
出納關鍵績效考核指標 45
內部審計師關鍵績效考核指標 46
統計關鍵績效考核指標 48
九、預算合同部 49
經理關鍵績效考核指標 49
預算師關鍵績效考核指標 51
十、資金管理中心 52
主任關鍵績效考核指標 52
公司績效考核方案
2011年7月8日 目錄第一章總則 3 第二章考核組織管理 4 第三章考核方法 5 第四章申訴及其處理 8 第六章附則 11 附錄一 考核指標定義表 12 第一條適用範圍 本辦法適用於以下簡稱 公司 的所有員工。第二條考核目的 一 通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協作。二 通過客觀評價員工...
公司績效考核方案
一 目的 為了激勵員工 發展團隊，通過績效管理持續不斷地提高和改進公司 部門和員工的工作業績，確保公司戰略 目標的達成和相關政策 制度的有效實施以及員工的發展，特制定本方案。二 績效考核的實施物件與週期 績效考評主要是對全體正式員工進行的定期考評，適合公司所有已轉正的正式員工,不包括非正式編制員工和...
公司整體績效考核方案
績效考核制度 考核期 年月日至年月日 一 總則 1.目的 建立以責任成果與個人行為導向相結合的人力資源管理體系，落實企業戰略目標，使員工目標與部門目標 公司目標有效的結合在一起，協助員工自我完善,提高員工綜合素質,最終提高企業整體素質,不斷提公升公司整體核心競爭力 2.人員範圍 總部各部門 廣州四片...