習題3一、單項選擇題
1. 在確定委員會的規模時，要努力在追求（ ）之間取得平衡。
a.責任和權力
b.權力和利益
c.折衷性與代表性
d.溝通效果與代表性
2. （ ）是用圖形的方式表示的組織內各機構、崗位、上下、左右的相互關係。
a.組織結構
b.組織手冊
c.職位說明書
d.組織樹
3. 管理學中組織通常指的是（ ）。
a.有意識形成的職位結構
b.乙個社會或企事業單位
c.社會和文化關係系統
d.有效的合作
4. 沒有實行管理分工的組織結構是（ ）。
a.直線型
b.矩陣型
c.職能型
d.事業部制
5. 頭腦風暴法屬於（ ）。
a.外推法
b.直觀法
c.因果法
d.德爾菲法
6. 一般說來，組織越穩定，管理寬度應該（ ）。
a.越小
b.越大
c.無法判斷
d.無影響
7. 勤儉節約、遵紀守法和注重細節的辦事作風往往更適應（ ）。
a.總成本領先戰略
b.差別化戰略
c.專一化戰略
d.多角化戰略
8. （ ）面對未能呈現的多種狀態，決策者雖無法事先確定究竟呈現何種狀態，但可判斷各種狀態出現的概率。
a.確定型決策法
b.風險型決策法
c.非確定型決策法
d.追蹤決策法
二、多項選擇題
1. 乙個組織中職權分散和集中的程度，下面哪些因素的影響較大？（ ）
a.組織出規模
b.組織的歷史
c.組織文化
d.控制手段
e.組織營運的分散化
2. 組織中不利於分權的因素有（ ）。
a.組織規模
b.活動的分散性
c.政策的統一性
d.缺乏良好訓練的管理人員
e.內部員工的素質
3. 委員會管理的問題往往出現在（ ）。
a.資金和時間成本較高
b.得出的結論往往並非最優結論
c.往往會議而不決
d.都負責往往導致都不負責
e.個人主張代替集體結論
4. 實現人員活性化的途徑包括（ ）。
a.營造促進活性化的文化
b.組織職位的成功設計
c.選拔適合的員工
d.對員工進行不懈的培訓和教育
e.建立合理的考核評價制度
三、判斷題
1. 有效的領導要同時具備職位的權力和個人的權力兩類權力。（ ）
2. 組織中溝通的目的是資訊分享。（ ）
3. 個性研究表明，人們之所以成為領導者，主要是由於他們具有超凡的個性。（ ）
4. 組織中溝通的目的是指令的傳達。（ ）
5. 管理控制系統實質上也是乙個資訊反饋系統。（ ）
6. 菲德勒認為，人們之所以成為領導者，取決於個體與環境之間的相互作用。（ ）
習題3答案
一、單項選擇題
ddaab bab
二、多項選擇題
abde、cd、abcde、abcde
三、判斷題
ttfft t
管理學原理習題
第一章管理與管理學 一 名詞解釋 1 管理 2 管理學 3 系統 二 簡答題 1 管理的基本特徵有哪些？2 什麼是管理的二重性？3 為什麼管理既是一門科學又是一門藝術？4 為什麼要學習管理學？第二章管理學的形成與發展 一 名詞解釋 1 管理運動 2 例外原則 3 霍桑試驗 二 簡答題 1 管理學的形...
管理學原理習題
一 單項選擇題 1.主管人員的用人藝術之一是知人善任，這也反映了人員配備工作的 原理要求。a.公開競爭 b.責僅利一致 c.不斷培養 d.用人之長 2.管理過程理論強調 a.管理是讓別人同自己去實現既定目標的過程 b.管理的核心是題高勞動生產率 c.在管理中要重視人的因素 d.要建立正式的 非人格化...
管理學原理習題答案
第一章理論訓練題 1 單項選擇題 1 對企業資源進行計畫 組織 人員配備 領導 控制以有效地實現組織目標的過程稱為 a.管理b.組織c.戰略計畫d.激勵 2 管理同生產關係相聯絡而表現出的屬性是 a.自然屬性b.社會屬性c.科學屬性d.藝術屬性 3 在管理中居於主導地位，起核心作用的是 a.管理者b...