一、 名詞解釋（每題5分，4題，共20分）
1. 滾動計畫法
2. 戰略決策
3. 職權配置
4. 人員配備
二、 判斷題（每題2分，10題，共20分）
1.正式組織是自發形成的組織（ ）
2.廣義計畫指未來有希望達到或實現的目標（ ）
3.戰術性決策是指有關組織全域性性的決策（ ）
4.組織文化是組織成員的共同價值觀體系（ ）
5.文化一般是乙個組織在長期發展實踐過程中形成的，並且為組織成員普遍認可和遵循的，具有本組織特點的價值觀念、行為規範等內容的綜合，所以需要管理者去積極倡導。（ ）
6.管理幅度是指乙個上級領導與指揮下屬的人數。（ ）
7.領導者的本質就是被領導者的追隨和服從，它完全取決於追隨者的意願，而不完全取決於領導者的職位與權力。（ ）
8.根據斯金納強化理論的觀點，負強化中不包含減少薪酬。（ ）
9.當今的衝突觀認為，乙個組織應保持適度的衝突，如形成批評與自我批評、努力進取的風氣，組織就會有旺盛的活力。（ ）
10.經濟人假設認為人主要是為經濟利益而生存的（ ）
三、 選擇題（不定向選擇，少選多選不得分，10題，每題2分，共20分）
1.決策的原則包括（ ）
a.滿意原則
b.系統原則
c.可行性原則
d.創新原則
2.決策的依據包括（ ）
a.事實依據
b.價值依據
c.環境依據
d.條件依據
3.決策按可控程度可分為（ ）
a.確定型決策
b. 風險型決策
c. 非確定型決策
d.集體決策
4.人員配備原則包括（ ）
a.因職擇人的原則
b.量才適用的原則
c.人事動態平衡的原則
d.任人唯親的原則
5.按照變革的側重點不同，組織變革可分為（ ）
a.戰略性變革
b.結構性變革
c.流程性變革
d.規範性變革
6.按照變革的程度與速度不同，組織變革可分為（ ）
a.激進式變革
b. 漸進式變革
c. 系統發展式變革
d.靜止式變革
7.變革的阻力主要來自（ ）
a.個人阻力
b. 組織阻力
c. 社會阻力
d．國際阻力
8.梅奧等人通過霍桑試驗，從而創立了（ ）。
a．行為科學理論
b．人文關係理論
c．人群關係理論
d.官僚組織理論
9. 法約爾的一般管理理論對西方管理理論的發展有重大影響，成為後來管理過程學派的理論基礎，他的代表作是（ ）。
a．《社會組織與經濟組織理論》
b．《工業管理和一般管理》
c．《科學管理理論》
d.《經濟史》
10.責任、權力、利益三者之間不可分割，必須是協調的、平衡的和統一的。這就是組織工作中的（ ）原則。
a、責權利相結合
b、分工協作
c、目標任務
d.激勵原則
四、 簡答題（每題5分，共20分）
1. 組織結構的典型形式包括哪些？
2. 人員培訓的過程包括哪些？
3. 組織變革的步驟包括哪些？
4. 組織發展的趨勢包括哪些！
五、 論述題（每題10分，共20分）
1. 論述現代管理理論的特點？
2. **克服變革組織阻力的途徑？
管理學B卷
管理學 模擬卷 2 一 名詞解釋 組織目標管理決策管理幅度 組織 是通過對組織要素確定確定相互關係，從而使之有序化的過程，它是動態的組織活動過程和相對靜態的社會實體的統一 目標管理 是以系統的方法集合許多關鍵管理活動，使組織中的上下級共同商定組織的總目標及圍繞總目標的部門和個人目標，並有意識地引導人...
《管理學》模擬卷B
一 單項選擇題 1 在管理實踐中我們強調無論是哪項改革或措施，都應該不僅包括實施過程，還要有監督 反饋過程，這反映了管理的哪項原則 a.管理的整分合原則b.管理的相對封閉原則 c.管理的能級原則d.管理的動力原則 2 有一種說法認為 管理就是決策 這實際上意味著 a.對於管理者來說只要善於決策就一定...
《管理學》A卷試題
管理學 試卷 a卷 1.如果生產專用性高，企業既難以也難以 2.量本利計算的基本公式是 3.經營計畫的重點是以提高經濟效益為中心，重點是範圍是 4.組織機構設計是在管理分工的基礎上，設計出和 5.不論哪乙個層次的領導都應具備四方面的能力，它們是人際關係技能 和技術技能。6.激勵的 公平理論 中 貢獻...