流程圖：
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流程說明：
1、客戶貨物運到冷庫後，首先由客戶到搬運主管處進行入庫申報, 說明入庫貨物的數量、品名、規格，並遞交隨貨同行的送貨單、檢疫證、車輛消毒證、非疫區證明及送貨車號等「一單三證」。
2、填寫入庫申報表單。
3、憑填寫申報表單的先後次序排程貨車停靠月台,等待查驗、下貨。
4、搬運主管查驗貨物及相應表單後，a、如確認該批次貨物可以入庫，則可填寫《搬運工派工單》安排卸貨；b、如檢驗貨物，發現貨物有質量、包裝等問題，由客戶填寫《貨物質量承諾書》後，搬運主管再填寫《貨物處理意見書》與《搬運工派工單》安排卸貨，將該批次貨物按《貨物處理意見書》進行相應的處理後，庫管員再次審核無誤後方可進行搬運入庫；c、如客戶拒不填寫《貨物質量承諾書》或該批次貨物無法處理，則直接進行退貨處理。
5、庫管員對貨物進行審核，如實將該車客戶名稱、貨物名稱、規格、件數搬運班組等資料填寫《貨物出入庫程序跟蹤單》。，a、如確認該批次貨物可以入庫，則可安排入庫；b、如檢驗貨物，發現貨物有質量、包裝等問題，由客戶填寫《貨物質量承諾書》後，由搬運主管填寫《貨物處理意見書》，將該批次貨物按《貨物處理意見書》進行相應的修補、急凍處理後，庫管員再次審核無誤後方可進行搬運入庫；c、如客戶拒不填寫《貨物質量承諾書》或該批次貨物無法處理，則直接進行退貨處理。
6、搬運工搬運貨物入庫。
7、搬運工在指定庫位按庫房堆碼管理要求進行貨物堆碼作業。
8、堆碼作業完成後，進行場地衛生清理工作。
9、該批次貨物全部入庫後，當班的庫管員將《貨物出入庫跟蹤單》及時與客戶核對數字後，並由客戶本人簽字認可。該批次貨物入庫完畢。
10、每批次貨物入庫完畢後，庫管員將該批次《貨物出入庫程序跟蹤單》交搬運主管彙總，搬運主管每天上午10：00前將前一天《資料彙總**表》（電子版）上報生產部、招商部、企管部、財務部。
11、流程結束。
本流程自頒布之日起施行。
二o一二年一月一十五日
塗裝部生產流程制度
一 pmc每日生產排程 1 由pmc根據業務訂單需求向塗裝發放 塗裝生產製造單 pmc在每日的16 00前排出第二天生產排程，以便安排領料 領油漆等其他生產必備品。2 pmc的排程上要註明每單排程的用時 生產時間段 包括備料時間和首件製作時間 和入庫時間 3 pmc在排單時必需要查明物料和油漆等其他...
工裝生產流程
工裝進入erp後，與原生產流程有所改變，現將自製工裝進erp生產管理流程規定如下 1.給裝置工具公司發2套完整圖紙，不得缺任何零件或部件圖紙。2.工裝使用單位根據生產情況向裝置工具公司提供訂貨單明細及按工藝所建議工裝訂貨數量。3.裝置工具公司接到訂貨單後，根據訂貨數量和交貨時間組織生產，並按照工藝路...
服裝生產流程
服裝生產企業的生產流程 服裝廠的生產流程大體可以分為三個方面 前期操作 第一步的操作並不是從選料或裁剪開始，收到原樣品先要制定乙個詳細的計畫，首先要分析款樣以及訂單操作中的注意點，確認尺碼，整理各顏色主輔料的使用。首先是規格表，規格表可以分為款樣規格表 批辦樣規格表 產前規格表。其中款式樣此規格表主...