目前許多的企業都採用了現代裝置管理理論與方法---裝置綜合管理，裝置綜合管理是運用了長遠的、全面的的、系統的的觀點，採取一系列技術的、經濟的、組織的的措施，為求裝置壽命週期費用最經濟化、綜合效率最高，從而獲得最佳經濟效益。裝置綜合管理的特點是：一是全過程管理；二是全員參與；三是價值管理；全過程管理是基礎，全員參與是手段，價值管理是目的。
搞好裝置管理工作，必須根據公司所頒布的制度要求，堅持專管與群管相結合；技術管理與經濟管理相結合；裝置管理與生產相結合；設計、製造與使用相結合；裝置維護保養與計畫相結合；裝置維修與技術改造相結合；裝置管理與技術開發及智力相結合；思想政治工作與物質獎勵相結合。
上述原則具體說明如下：
1、專管與群管相結合
各企業應當按照上級規定，根據本單位生產規模與實際情況需要，建立一支強有力的裝置專門管理系統。建立優化組合的組織機構及專業裝置管理隊伍，制定切實可行的管理制度，在裝置管理工作中要強調人的因素，要充分調動生產工人和維修工人的積極性。
2、技術管理與經濟管理相結合
裝置綜合管理是廣義的裝置管理，即裝置的技術和經濟的全面管理，要做到技術上先進，經濟上合理。裝置管理本質上是裝置執行中的管理，裝置執行有兩種形態：一是裝置的物質運動形態；二是裝置的價值運動形態。
3、裝置管理與生產相結合
現代化的化工企業，裝置是生產的物質技術的基礎，是完成生產任務的手段，裝置管理水平和裝置狀況的好壞與生產任務的順利完成密切相關，裝置的管理工作，必須適應企業經營方面的變化，為生產服務。
4、設計、製造與使用相結合
5、裝置維護保養與計畫檢修相結合
生產實踐證明，裝置管理工作應執行「維護為主，檢修為輔」的原則，沒有正確的維護保養，就不可能有周到的計畫檢修，
6、裝置維修與技術改造相結合
在經過相當長的時期內，要求集中力量對現有的企業進行裝置更新與技術改造工作，只有把裝置的更新與改造工作做得，才能克服現有企業耗費高、能耗大、質量差等弊端，另外裝置的更新與改造也是科學技術迅速發展的客觀要求。一方面利用檢修的機會採用新技術、新材料、新工藝來替代技術落後、能耗大、效率低的裝置和零部件；在一方面對陳舊落後進一步維修價值不大的裝置，按手續進行報廢，更換先進的裝置。
7、裝置管理與技術開發及智力開發相結合
現代化裝置管理本質上是現代化裝置與現代化管理與方法相結合。
8、思想政治工作與物質獎勵相結合
在裝置管理工作中，首先要做好思想政治工作，做好人的工作，裝置在先進，也是人造的，結構在複雜要靠人去操作、維護和管理，而人的思想覺悟水平和技術水平對搞好裝置管理工作關係極大。
當然，思想政治工作也不是萬能的，只有把思想教育和物質獎勵結合起來，才能充分調動全體職工的積極性，才能把裝置管理工作持久的搞好，達到預期的管理目標。
總之，裝置管理是一項系統工作，裝置綜合管理與許多因素相關，根據許多在裝置管理改革和裝置管理工作中取得得成效的優秀單位看，領導重視是搞好裝置管理工作的重要前提與保證，這是一條成功的經驗。
在裝置檢修和維護上要實行三嚴
一是嚴格執行檢修計畫和檢修規程，有計畫、有準備地進行裝置的檢查和維護。二是嚴格把好備品備件的質量關，力求即保質保量，又經濟節約。三是嚴格抓好檢修質量和技改檢修完工驗收關，對裝置檢修和技改檢修實行定人、定時、定點、定質、定量，納入經濟責任制考核，確保檢修質量和技改質量。
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