生產經理標準作業流程

2022-08-17 23:39:04 字數 618 閱讀 4867

附一:附二:生產經理工作日誌

工作日誌的功能:

1、提醒作用

避免忽略重要的事情,所以及時的檢視工作日誌並進行標註。

2、跟蹤作用

對異常、重要事件進行跟蹤,避免遺漏。

3、(業績)證明作用

證明自己每日工作情況,個人工作考核的舉證。

主要記錄以下內容:

(1)日期

(2)今日工作重點、須安排調配事項等提醒內容(3)較大異常事件(品質不良、報廢、缺料停線…)5w1h記錄:

● 處理異常事件的時間

● 地點(車間/線別/站別…)

● 物(產品/模具/材料/工具…)

● 事件簡要描述

● 責任人(操作/檢查員/其他單位人員…)● 主要原因分析(5why)

● 臨時對策—負責人—計畫完成時間

● 長期對策—負責人—計畫完成時間

● 追蹤結果

● 其他要素,如異常單號、工單號、入庫單號等※ 較大異常事件通常需要多單位協作分析解決,可以將各單位人員處理情況記錄,如線頭會誰晚到了,誰缺席了等

(4)異常現象(工作區5s沒做好、人員工作中嬉戲、實習員工作業慢…),提醒自己做相應的輔導和改善

(5)生產技術、工藝一些改善想法的備忘

生產部標準作業流程

一 車間員工領料流程 必須經倉庫財務填寫 領料單 登記領出物料數量 顏色等資訊,方可領用。二 1 熟悉版型庫所有版型,能熟練找出生產訂單所需要的版型 2 熟悉版型概況 長短 搭配等 3 複查版型是否生產訂單所需版型,並有大概排版框架 4 開始畫板。畫板的原則為主副駕駛位盡量不橫畫,後排兩片紋路必須一...

生產作業流程

榮成巨集偉食品 管理檔案 部門 銷售部編號日期 2013 06 18 生產作業流程 榮成巨集偉食品 生產部生產流程 一 目的 為規範公司的生產流程,明確各環節職責,配合銷售做好原料的準備 成品庫存和產品發貨工作。二 範圍 本流程適用於內銷產品的生產過程管理。三 職責 生產經理制定 成品安全庫存表 編...

標準作業流程課程

1 使業務員更深入的了解產品,統一說辭,更利於業務員把握銷售過程中每個環節的重點 2 為成交奠定基礎 3 客戶享受標準化服務 歡迎參觀 要求業務員敏銳的發現客戶進門並熱情的歡迎客戶。然後問客戶是否是第一次來看房,如果是則應自報姓名並遞上名片 或請賜名片 接下來引導客戶至裱板,開始進行介紹。注意 如果...