生產部經理工作標準

2021-03-04 09:37:22 字數 960 閱讀 4986

⑶要求計畫的工作目標合適,責任人、完成時間明確,方法步驟和所需資源得當,對可能出現的問題和困難有足夠的估計和克服解決方案。酌情分五檔(1、2、3、4、5)扣分。

2.完成月工作計畫(包括例會研究決定事項和總經理交辦工作)

⑴生產任務

要求按時完成國內業務部、國外業務部下達的排產單。每有1單不能按時交貨,每推遲1天扣2分。

⑵產品質量

要求車間交檢產品質量合格率(包裝班成品檢驗員和技術品保部檢驗員抽檢結果為準)達到公司質量目標。每有1個批次低於公司質量目標0.1%扣1分,提高0.

1%獎1分;要求工序產品不可修復廢品率控制在規定範圍。全月統計每超過0.1%扣1分,降低0.

1%獎1分。

⑶安全生產

每有一起1萬元以上裝置損失責任事故或工傷住院1個月以上人身安全責任事故扣5分;每有一起1000元以上裝置損失責任事故或工傷**休息1個星期以上人身安全事故扣2分。

⑷其它工作

要求保質保量按時完成月工作計畫的除生產任務外的其它工作和例會研究決定事項及總經理交辦工作。每有1項沒能按時完成扣5分(屬於下屬負責的工作負監管跟進不力責任扣2分),工作質量不高酌情扣1-5分。

⑸在員工管理、員工教育、現場管理、質量改進、工裝裝置改進、工藝改進方面有突出成績酌情加5-10分。

3.內部管理

⑴要求工作安排合理,業務程式科學;作風民主正派,內部團結合作,人際關係和諧正常;紀律嚴明,令行禁止,步調一致;模範帶頭,關心幫助指導下屬工作。考評時走訪10個員工,根據員工意見酌情扣0-5分。

⑵要求客觀、公正,按時完成對所屬員工的績效考核工作。每遲完成1天扣2分;人事部抽查發現有明顯的不客觀、不公正現象,每有一例扣2-5分。

4.部門協作

要求顧全大局,全力協助、支援相關部門工作。平日每有1次其它部門合理投訴扣2分;考評時走訪相關部門,根據其它部門反映情況酌情扣1-5分。

5.組織紀律

要求模範遵守公司各項規章制度,每有1次違反酌情扣1-5分。

生產部經理工作職責

工作要求 工作事業心強,能吃苦耐勞,克己奉公,對上級下達的各項工作指令能堅決執行,並且具有很好的管理水平和指揮魄力。在所轄管理範圍內,有較好決策能力 計畫能力,組織協調能力,督導下屬的能力。有較強的時間觀念,辦事不拖拉,處理問題及時果斷,講求工作效率,辦事有很快的響應速度。工作嚴謹認真,講求實事求是...

生產部經理工作職責

1.組織建立和完善生產指揮系統,制定生產計畫,檢查生產工作,確保生產任務的完成。2.根據生產執行計畫,掌握生產進度,組織分配勞動力,平衡排程裝置材料。3.每週一次定期召開生產會,分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施。4.根據生產需求,編制物資求採購 計畫,並認真實施,及時聯絡解決生產缺口物資。5....

生產部質量經理工作職責

崗位名稱 生產質量部經理 直接上級 總經理 下屬崗位 裝配車間 換熱器車間主任 鈑金組長 生產統計 崗位性質 全面負責主持本部的生產 質量管理工作 管理責任 對其分管的工作全面負責,並承擔執行公司規章制度 管理規程及工作指令的義務。崗位要求 1 認真學習生產 質量管理專業知識,積極進取,有較強的工作...