本業務是生產計畫的落實。生產訂單是公司各項短期生產活動的指令性檔案，它主要表示某一物料的生產數量，以及計畫開工/完工日期等。為現場自製派工或領料的依據，工廠的生管或物管通常以生產訂單為中心，以控制其產能利用、缺料、效率、進度等情形。
生產管理部門、採購部門及庫房
掌握生產進度，進行各種角度的跟催；缺料查詢分析，調整生產進度；控制生產訂單生產訂單（manufacture oder）：又稱製造命令或工作訂單，它主要表示某一物料的生產數量，以及計畫開工/完工日期等。為現場自製派工或領料的依據，工廠的生管或物管通常以生產訂單為中心，以控制其產能利用、缺料、效率、進度等情形。
的用料及成本。
生產數量，開工完工時間，缺料明細，生產領料，生產訂單完工狀況及入庫，用料分析
部門：生產（製造）部、專業生產廠（車間），銷售部
崗位：生產計畫員，計畫主管，生產排程員，外協排程員，生產核算員，生產統計員
業務流程圖
（1） 產品配置
（2）關鍵預配置引數
開發需求描述
使用者進入物料需求計畫業務中的生產訂單，填寫訂單編號，生產部門、產品結構父項存貨名稱、下達生產量、計畫開工日期，完工日期，生成可用量統計表和生產訂單bom表（見表）
修改1訂單作業操作規範
1.目的 為了規範客戶訂貨作業，提高訂單組作業效率，從而更好的滿足市場需求，以期提高公司銷售額及市場占有率，特制訂此作業。2.適用範圍 適用於物流部訂單組。3.定義 3.1 訂單 訂單是指我公司制定出的用來記錄經銷商訂貨作業的一種單據。我公司乙份完整的訂單包括公司版電子訂單與經銷商原版訂單。1 公司...
生產訂單管理流程
1.目的 加強公司生產訂單流程管理，體現從銷售到生產環節的無縫銜接，實現產品加工過程安全 高效 低耗 按期交貨。2 適應範圍 深圳市鵬桑普太陽能股份 產品事業部 3 流程管理層 3.1訂單評審管理流程 3.1.1該流程由訂單主管部門 內 外銷部 組織產品事業部的研發部 生產部 品質部 綜合部 銷售部...
公司生產訂單管理流程
深圳華呈瑞機電技術 1.目的 加強公司生產訂單流程管理，體現從銷售到生產環節的無縫銜接，實現產品加工過程安全 高效 低耗 按期交貨。2 適應範圍 華呈瑞機電技術 3 流程管理層 3.1訂單評審管理流程 3.1.1該流程由總經理，管理者代表組織公司管理部 採購部，技術部 生產部 銷售部 品質部 合同簽...