1.0 目的
規範車輛排程、行車、維修、安全管理工作，保障行車安全，節約維修費用。
2.0 適用範圍
適用於物業管理****車輛管理工作。
3.0 職責
3. 1 總經理負責車輛保養、維修工作的評審。
3.2 行政部經理負責公司車輛的日常管理監督及處理重大緊急事件。
3. 3 司機負責車輛的日常管理工作。
4.0 程式要點
4. 1 車輛安排。
4. 1. 1 用車人填寫《用車申請單》報部門負責人審核。
4. 1.2 部門負責人同意用車的，簽名確認後由用車人報行政部審批；不同意用車的不予批
準。4. 1. 3 行政部經理依據以下情況給予審批意見，同意用車的按正常手續辦理；不同意用車
的須向用車人說明：
a) 出車的時機是否恰當：
b) 有無更經濟、快捷的交通辦法；
c) 有無可供使用的車輛。
4. 1.4 行政部文員依據審批意見通知司機及用車人。
4. 1. 5 司機到行政部領取《車輛出入證》並做好出車前的安全檢查工作。
4. 1.6 用車人按約定的時間乘車，司機將《車輛出入證》交當值保安處。
4. 1. 7 司機每次於出車前及出車後將有關出車情況登記在《出車記錄》內，內容包括：開
期、車牌號碼、出車時間、出車前里程表數、車況、收車時間、收車後里程表數、目的地、途經地點、車輛使用後情況、簽名、備註等。
4. 1.8 車輛的正常加油、保養、維修等需出車的，由司機辦理用車申請手續。
4. 1.9 司機於每週一將《出車記錄》報行政部經理審核以下內容，發現問題按《行政獎罰
標準作業規程》辦理：
a) 依據《用車申請單》車輛里程表審核及「值班保安記錄」檢查司機記錄是否屬實；
b) 司機有關私自用車現象。
4.2 行車中特殊情況處理。
4.2. 1 行車中發現車輛出現問題，應將車停於安全地點進行檢修，處理不了的應及時與行
政部經理聯絡，請示處理辦法並將情況與用車人溝通：
a) 一般情況下，司機應聯絡就近維修(按車輛維修程式辦理), 用車人根據維修時間的
長短選擇等車修好、搭公共汽車或申請公司派車接應；
b) 行政部根據情況決定是否派車接應並通知用車人。
4.2.2 交通事故。出現交通事故，應保護好現場，及時通知交警部門予以處理，並救護傷
員然後向行政部經理報告：
a) 一般交通事故，由行政部經理協調處理後，將結果報總經理；重大交通事故由行政
部經理報總經理請示後跟進處理；
b) 司機應主動配合行政部經理了解事故經過，並與交警部門、保險公司協調處理結果；
c) 司機到交警部門接受交通事故處理通知；
d) 行政部經理或指定人員按交警部門處理通知辦理有關手續；
e) 司機到保險公司辦理有關索賠手續；
f) 需對司機進行處罰的，由行政部經理按《行政獎罰標準作業規程》處理。
4.2.3 違章事故：
a) 由司機依據交警部門要求辦十有關；章手續；
b) 需對司機進行處罰的，行政部經理按《行政獎罰標準作業規程》處理。
4.3 車輛保養。
4. 3. 1 司機根據《車輛使用說明書》制定保養計戈】, 內容包括：
a) 車輛概況；
b) 保養的說明；
c) 保養專案；
d) 保養費用預算。
4. 3.2 行政部負責審核保養計畫後報總經理審批。經總經理批准同意後，由行政部負責聯
系三個以上車輛保養服務商。
4. 3. 3 總經理按《對外委託服務標準作業規程》選擇保養服務商簽署有關協議。
4. 3.4 司機按協議要求跟進保養工作。
4. 3. 5 車輛保養費用報銷手續按《費用報銷標準作業規程》辦理。
4.4 車輛維修。
4.4. 1 行政部提供三個以上車輛維修點，並提供有關評審資料。
4.4.2 總經理按《對外委託服務標準作業規程》選擇維修服務商，並簽署有關協議。
4.4.3 司機按協議要求，跟進車輛維修工作。
4.4.4 除以下特殊情況外，車輛的維修必須在指定的維修點進行：
a) 車輛出車途中，因突發故障而不能行駛，距指定的維修點路程在20公里以上，且行政部經理同意的；
b) 尚未進行定點維修的車輛；
c) 爆胎且備用胎不能使用，經行政部經理同意的；
d) 行政部經理同意的其他維修專案。
4.4. 5 車輛維修費用報銷手續按《費用報銷標準作業規程》進行。
4.5 車輛的安全管理。
4.5. 1 出車前檢查：
a) 檢查車身是否有碰擦傷痕；
b) 檢查燃油、機油液，冷卻液是否加足；
c) 檢查有無漏油、漏水、漏電、漏氣現象；
d) 檢查輪胎氣壓是否正常，輪胎及鋼板彈簧是否牢固可靠；
e) 檢查方向盤(把)、離合器、踏板自由行程和剎車情況是否良好；
f) 檢查發動機有無異響，發動機各部位工作是否正常；
g) 檢查燈光是否完好、正常；
h) 檢視上兩班行車記錄，是否有沒處理完的故障，如有嚴禁出車。
4.5.2 行車時檢查：
a) 注意車輛行駛狀況，如有異響、異動、異味，應立即下車檢查，嚴禁開故障車；
b) 檢查轉向裝置和制動裝5勺工作1畜；.是否正常：
c) 檢查儀表和訊號裝置的工作情況足否正常。
4.5.3 收車時檢查：
a) 收拾好攜帶物品，檢查車身狀：
b) 收車時將車輛停放到位，關閉所有電路系統；
c) 檢查有無漏油、漏水、漏氣現象，並加足燃油、潤滑油和冷卻液；
d) 檢查輪胎氣壓、清除輪胎間表面異物，檢查鋼板彈簧有無損壞，檢查各轉動體系有
無過熱現象；
e)作行車日期、時間、出車前公里數、收車時公里數、班次、行駛路線及車輛情況記錄。
4.5.4 安全停放：
a) 車輛停放時，必須仔細檢查車輛是否鎖好，防盜器是否開啟；
b) 車輛必須停放在相對安全的地方。收車後，車輛停放在公司指定的停車地點。
4.6 車輛的日常清潔。
4.6. 1 清掃車輛地毯垃圾、擦拭車窗玻璃、車廂坐位及駕駛台，檢查車上有無乘車人員遺
留物品，統一掛放窗簾，鋪平頭墊及椅套。
4.6.2 用高壓噴水槍將車廂外部、車底噴洗一遍。
4.6. 3 必要時進行車輛外部打蠟。
4.7 車輛油料管理。
4. 7. 1 行政部提供三個以上車輛維修點，並提供有關評審資料。
4. 7.2 總經理按《對外委託服務標準作業規程》選擇維修服務商，並簽署有關協議。
4.7.3 司機按協議要求，跟進車輛維修工作。
4. 7.4 油費結算實行月結制：
a) 審核每次加油數量及經手人手續是否齊全；
b) 根據《出車記錄》審核每次加油數量次數是否相符。
4. 7. 5 經行政部經理同意後報總經理審批，然後按《費用報銷標準作業規程》辦理報銷手續。
車輛管理作業標準
為加強本公司車輛的保管及有效運用，規範車輛管理，減少費用開支，延長車輛使用壽命，特制訂本 車輛管理作業標準 一 車輛管理 1 車輛的附帶資料除行車執照 保險卡由駕駛員攜帶外，其餘均由行政部保管不得遺失，如該車移轉時應辦理車輛轉籍手續，並將該車各種資料隨車轉移。2 車輛年審及車輛保險 養路費的購買等事...
離職管理標準作業規程
1.0 目的 確保員工的辭職和解聘工作按公司統一標準進行以避免產生不必要的勞動糾紛。2.0 範圍 適用於公司全體員工的辭職 合同解除和終止處理。3.0 職責 3.1員工辭職需提前30天填寫 離職申請表 3.2人力資源部負責對領班級 含 以上人員進行離職面談。3.3普通員工離職由部門經理 專案總經理批...
晉公升管理標準作業規程
1.0 目的 激勵員工努力工作，為員工創造發展空間，同時為公司選拔合格人才並充實到適合崗位。2.0 範圍 適用於公司全體員工的晉公升工作。3.0 職責 各級管理人員負責公正客觀地評價下屬的工作績效 能力及潛力,根據工作需要給員工提供晉公升發展機會。人力資源部適時組織選拔考試並負責具體晉公升工作的監督...