假設是啟動過程的一種有效產出。在專案執行之前，每種假設必須被明確或被確定為：（b）(單選題)
以下都是組織過程資產，除了：（c）(單選題)
對於一項六個月前開始的兩年期專案，業績衡量基準的主要資料**是：（a）(單選題)
下列都是專案管理辦公室(pmo)的正確說法，除了：（b）(單選題)
下列關於過程組和 pdca 迴圈的關係都正確，除了：（d）(單選題)
下列關於專案過程的說法都正確，除了：（d）(單選題)
過程組和專案階段的關係是：（c）(單選題)
哪個知識領域跨越了除啟動之外的 4 個過程組？（d）(單選題)
專案成本管理包括以下過程，除了（a）(單選題)
下列因素都是事業環境因素，除了：（b）(單選題)
以下都是效益測定的專案選擇方法，除了：（c）(單選題)
以下都是專案初步範圍說明書的輸入，除了：（a）(單選題)
以下關於專案管理資訊系統（pmis）的說法都正確，除了：（c）(單選題)
收集專案資料並報告費用、進度、技術與質量績效，以及有助於**的狀態資訊屬於：（b）(單選題)
為更新當前的費用和進度資訊提供**屬於：（c）(單選題)
確認缺陷補救屬於：（d）(單選題)
專案收尾的成果包括以下各項，除了：（c）(單選題)
糾正措施是指：（b）(單選題)
推薦的預防措施是：（b）(單選題)
顧客要求變更您管理的專案的範圍。為了確定要求的變更可能產生的影響，您將需要工作分解結構、變更請求、範圍管理計畫以及：（a）(單選題)
範圍界定中的工具除了產品分析、專家判斷、利害關係者分析外，還包括：（c）(單選題)
編制狀況關係到專案成敗的是：（c）(單選題)
下列都是詳細範圍說明書編制的基礎，除了：（d）(單選題)
請閱讀以下描述，在下面的網路圖中，每個節點是乙個活動，在方框中的數字表示工期的天數。關鍵路徑是：（c）(單選題)
以下都是範圍說明書的內容，除了：（c）(單選題)
里程碑清單是哪個時間管理過程的輸出：（a）(單選題)
風險登記冊除了制定進度表外，還作為哪個時間管理過程的輸入？（d）(單選題)
三點估算是作為哪個時間管理過程的工具？（d）(單選題)
關鍵鏈法、資源平衡和假設情景分析屬於哪個過程的工具：（c）(單選題)
以下都是進度制定過程的產出，除了？（d）(單選題)
「生命期費用估算」是指以下各項，除了: （c）(單選題)
在矩陣組織中發展專案班子的最有效方法是遵照：（d）(單選題)
虛擬團隊是哪個過程的工具：（c）(單選題)
衝突管理用於：（d）(單選題)
交際和組織理論用於：（a）(單選題)
獎勵與表彰用於：（b）(單選題)
影響專案的溝通技術因素包括，除了：（d）(單選題)
以下都是溝通管理計畫的屬性，除了？(單選題) b
溝通管理計畫是哪一項的結果：（a）(單選題)
溝通技能用於：（b）(單選題)
資訊發布產生的組織過程資產更新包括，除了：（d）(單選題)
資訊演示工具用於：（c）(單選題)
專案管理專業人士可以把掙值資料同以下的專案管理工具相比較，除了（c）以外(單選題)
風險管理計畫包括以下內容，除了（c）(單選題)
專案採購管理包括以下所有各項，除了：（b）(單選題)
一位擔任專案經理的同事請您幫助管理某個專案。您發現，由於這位同事的技能低於專案要求，故專案沒有得到充分的管理。您應當做些什麼？（d）(單選題)
談判中處於劣勢的一方，運用讓對方為談判付出更大的代價的方法，從而變被動為主動，達到轉劣勢為優勢的目的。這種策略是(b )。(單選題)
談判的一方故意裝出糊里糊塗、驚慌失措、猶豫不決，反應遲鈍，以此來鬆懈對方的意志，達到後發制人的目的。這種策略是( b)。(單選題)
買主在談判中為了摸清對方的虛實，掌握對方的心理，通過不斷地問來了解直接從賣方那兒不容易獲得的諸如成本、**等方面的盡可能多的資料，以便在談判中做出正確的決策。這種策略是( b)。( 單選題)
談判的一方，在整體專案不好談的情況下，將其專案分成若干塊，分塊議價，最終達成交易。這種策略是(b )。(單選題)
在業務談判中，談判雙方你讓我一步、我讓你一步，以平攤分歧的份量，共同向對方靠攏縮小談判差距，最終達成協議。這種策略是( b)。(單選題)
管理學第三次作業
1 決策樹的基本原理是以期望值為基礎，進行最佳選擇決策。b a對b錯 2 公司的裝置更新決策 新產品定價決策 財務決策等應屬於戰略決策。b a對b錯 3 管理決策必須具備的三個條件是目標合理 決策結果滿足預定目標的要求和 c a決策手段先進 b決策者應具備果斷的決策能力 c決策資料準確可靠 d上述方...
管理學基礎形考第三次作業
第2題 請分析內部提拔管理人員的優缺點 6分 1.內部提拔管理人員的優點 1 有利於調動組織內部成員的工作積極性.2 有利於吸引外部人才.3 有利於保證選聘工作的準確性.4 有利於被聘者迅速展開工作.2.內部提拔管理人員的缺點 1 可能引起同事之間的不團結.2 可能造成 近親繁殖 的現象,並抑制組織...
《管理學》第三次作業及答案
管理學 第三次作業 第9 13章 一 單項選擇題 1 管理人員的能力和素質具有 相對重要性 即隨著領導者等級地位的提高，管理能力的相對重要性增加，技術能力的重要性減少，這個觀點的提出者是 a 卡茲 b 法約爾 c 斯托迪爾 d 班尼斯 2 關於領導作風的研究最早是由心理學家開始的。a 勒溫 b 卡茲...