作者：孟邱子
**：《建築工程技術與設計》2023年第14期
【摘要】建設工程監理制是我國建設工程專案管理一項基本制度，建設工程進度、質量和投資控制，本質上就是投資控制，建設進度和質量歸根到底均會反映投資價值，監理單位在加強自身建設的基礎上，向建設工程專案全過程全方位管理轉變，是未來專案管理發展的新趨勢。本文試結合筆者的工作經驗，**工程監理在建設工程專案管理的發展趨勢。
【關鍵詞】工程監理；專案管理；發展趨勢
0前言目前我國從業的監理工程師均接受監理理論和法律法規知識，質量、進度、投資三大控制以及合同管理方面的學習並通過國家或地方的考試才允許執業。但是，相當多的監理工程師的專業水平和管理知識仍然無法勝任全方位、全過程的監理工作。監理人員的從業素質低，已經成為工程監理向全方位、全過程發展的一大瓶頸。
因此，應加強監理工程師的繼續教育，引導監理工程師不斷學習新技術、新結構和新工藝的發展，學習管理和合同知識，不斷總結經驗和教訓，促使其業務水平向高層次發展。
1、我國建設工程監理發展現狀
根據國內外統計資料顯示，影響建設工程專案投資最大的階段是專案的決策和設計階段，影響專案投資的可能性75%～95%主要在設計階段完成，而在實施期僅佔專案投資的可能性5%～35%；同時，建設專案的整體使用功能或全壽命費用的70%以上在設計階段前已基本決定。據西方一些國家分析，決策設計等前期費用一般只相當於建設工程專案全壽命費用的1%以下，但正是這少於1%的前期費用卻基本決定了幾乎全部隨後的費用。由此可見，建設專案決策設計的前期階段對整個工程建設的效益是何等重要。
建設工程監理作為我國建設工程專案全過程管理的主要諮詢單位，其工作概括起來主要是「三控、三管、一協調」，即：質量、進度、投資的控制，安全、資料、資訊的管理和協調建設、勘察設計及施工等單位。在建設工程專案全過程管理中，工程監理完全可以為建設單位（業主）在可行性研究、工程設計、工程招標、裝置採購、施工監理、生產除錯和竣工驗收等方面提供全方位全過程的服務，協助建設單位（業主）實現專案投資的意圖。
在路橋建設工程中如何加強工程專案的管理
摘要 隨著我國經濟的不斷發展以及新農村建設政策的全面實施，路橋工程作為建設中不可或缺的基礎設施之一，其建設需求量近年來一直呈現不斷擴大的趨勢。然而路橋工程建設管理作為保障工程質量 造價以及建設安全科學 合理性的一系枚舉措，卻因為各種各樣的原因並沒有很好的得到提高。路橋工程是一項施工環節眾多 管理難度...
工程專案管理 建設工程專案策劃
建設工程專案策劃 建設工程專案策劃指的是通過調查研究和收集資料，在充分占有資訊的基礎上，針對建設工程專案的決策和實施，或決策和實施中的某個問題，進行組織 管理 經濟和技術等方面的科學分析和論證，旨在為專案建設的決策和實施增值。其增值主要反映在以下幾個方面 1 有得人類生活和工作的環境保護 2 有利於...
建設工程專案管理
系統的目標決定了系統的組織，而組織是目標能否實現的決定性因素。建工專案的全壽命週期包括決策階段，實施階段和使用階段。建工管理的內容包括決策階段管理 dm，開發管理 實施階段管理 pm，專案管理 和實施階段管理 fm,facility management，設施管理 專案立項 立項批准 是專案決策的的...