.課程**:00166
一、單項選擇題(本大題共10小題,每小題1分,共10分)
在每小題列出的四個備選項中只有乙個是符合題目要求的,請將其**填寫在題後的括號內。錯選、多選或未選均無分。
1.以提高客戶服務質量、服務效率、服務速度等來贏得競爭優勢的一種戰略是( )
a.成本領袖戰略 b.創新戰略
c.客戶中心戰略 d.差異化戰略
2.下面各選項中,不屬於可變薪酬的是( )
a.獎勵薪酬 b.浮動薪酬
c.獎金 d.津貼
3.對本企業全部工種和崗位進行調查分析,了解其工作性質、工作內容和勞動組織狀況等,這是( )
a.崗位工作分析 b.確定崗位工資標準
c.崗位評價 d.崗位工資測算
4.下面各選項中,與薪酬的外部競爭性密切相連的是( )
a.薪酬控制 b.薪酬水平
c.薪酬系統 d.薪酬關係
5.企業對複雜化的員工結構較為合乎邏輯的反應的薪酬體系是( )
a.綜合型薪酬體系 b.職能型薪酬體系
c.生活型薪酬體系 d.職位型薪酬體系
6.如果用差異性和剛性這兩個特徵來分析薪酬模組,則具有高差異性和低剛性的薪酬模組是
( )
a.基本薪酬 b.獎金
c.福利 d.保險
7.按照單位時間工資標準和實際時間計算和支付工資的形式是( )
a.計時工資制 b.計件工資制
c.績效工資制 d.年薪制
8.企業補充保險計畫的核心組成部分是( )
a.團體人壽保險 b.工傷保險
c.補充養老計畫 d.雇主責任險
9.強調薪酬的內部一致性的是( )
a.薪酬結構 b.薪酬系統
c.薪酬變動比率 d.薪酬關係
10.公司給予員工約定在將來某一時期內以一定**購買一定數量的公司股權的權利,員工到期可以行使這種權利,也可以放棄這種權利,這是( )
a.現股計畫 b.期股計畫
c.期權計畫 d.員工持股計畫
二、多項選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)
在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的,請將其**填寫在題後的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。
11.企業薪酬水平的影響因素主要有( )
a.生活費用與物價水平
b.地區、行業通行的薪酬水平
c.勞動力市場的供求狀況
d.企業的負擔能力
e.工會的力量
12.一般說來,薪酬預算的方法主要有( )
a.自下而上法 b.由外到內法
c.參考法 d.由內到外法
e.自上而下法
13.以下專案中屬於薪酬的構成內容的是( )
a.非經濟性報酬 b.基本薪酬
c.可變薪酬 d.內在報酬
e.間接薪酬
14.職位評價的方法主要有( )
a.排序法 b.分類法
c.歸納法 d.要素計點法
e.要素比較法
15.以下權利義務專案中,期股計畫享(具)有的是( )
a.增值收益權 b.持有風險
c.**表決權 d.現期資金投入
e.貼息優惠權
三、填空題(本大題共8小題,每空1分,共15分)
請在每小題的空格中填上正確答案。錯填、不填均無分。
16.我們通常用薪酬比較比率來表示員工實際獲得的基本薪酬與相應薪酬等級的中值或者是______與______之間的關係。
17.薪酬管理的原則主要有公平原則和______。
18.技能薪酬體系所帶來的絕不僅僅是薪酬決定機制的變化,事實上,許多企業的技能薪酬體系設計的過程也同時是組織中的______過程。
19.目前市場上運用比較多的銷售人員薪酬構成方案主要有純佣金制和基本薪酬加佣金加獎金制。
20.______計畫和______計畫都是在預先購買了股權或者確定了股權購買協議的獎勵方式,當股權貶值時,員工需要承擔相應的損失。
21.儘管利潤分享計畫可以從總體上激勵員工,但是它在______以及______方面所起的作用卻不大。
22.要素計點法的優點在於,作為一種量化評價技術,評價更精確,結果更容易被______。
23.我國目前法律規定的社會保險專案有養老保險、失業保險、醫療保險、______和______。
四、名詞解釋(本大題共5小題,每小題3分,共15分)
24.薪酬管理
25.崗位工資制
26.薪酬預算
27.績效加薪
28.收益分享計畫
五、計算題(本大題10分)
29.某公司上年度薪酬費用為2382萬元,附加價值為8780萬元。本年度確定目標附加價值為10975萬元,目標勞動分配率同上年。請計算本年薪酬費用總額和薪酬費用增長率各是多少?
六、簡答題(本大題共4小題,每小題5分,共20分)
30.職位薪酬體系的缺陷有哪些?
31.如何正確實行計時工資制?
32.說明個人績效獎勵計畫與群體績效獎勵計畫各自的適用性。
33.職位薪酬體系的實施條件有哪些?
七、論述題(本大題共2小題,每小題10分,共20分)
34.什麼是薪酬公平性,員工對於薪酬公平性通常從哪些方面進行比較和評價?
35.試述薪酬對員工和對企業各有哪些功能?.
浙江企業勞動工資管理自考試題
1.一方面要求企業薪酬支付要考慮實際承受能力的大小,要有利於企業在產品市場上形成具有優勢的競爭力,說明薪酬管理要遵循 原則。a.經濟有效 b.合法合規 c.競爭性 d.激勵性 2.戰略性薪酬管理實際上是如何看待薪酬管理這一管理職能的一整套嶄新理念。它的核心是作出一系列的戰略性薪酬決策。在通常情況下,...
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1.一方面要求企業薪酬支付要考慮實際承受能力的大小,要有利於企業在產品市場上形成具有優勢的競爭力,說明薪酬管理要遵循 原則。a.經濟有效 b.合法合規 c.競爭性 d.激勵性 2.戰略性薪酬管理實際上是如何看待薪酬管理這一管理職能的一整套嶄新理念。它的核心是作出一系列的戰略性薪酬決策。在通常情況下,...
企業勞動工資管理自考試題 5
浙江省2003年4月高等教育自學考試 企業勞動工資管理試題 課程 00166 一 填空題 每空1分,共15分 1.利潤分享理論由提出。2.最低薪酬標準的測算方法有和 3.測算生活費用的方法有 家計調查法 比較法。4.我國最低薪酬標準的確定辦法採取 原則。5.職能資格公升等方式,可以形象地分為和 6....