1.一方面要求企業薪酬支付要考慮實際承受能力的大小，要有利於企業在產品市場上形成具有優勢的競爭力，說明薪酬管理要遵循____原則。( )
a.經濟有效 b.合法合規
c.競爭性 d.激勵性
2.戰略性薪酬管理實際上是如何看待薪酬管理這一管理職能的一整套嶄新理念。它的核心是作出一系列的戰略性薪酬決策。
在通常情況下，企業需要首先確定自己的____：我們應該進入並停留在什麼行業，我們靠什麼贏得並保持在本行業或相關產品市場上的優勢，企業的整體人力資源政策應該如何設計等等。( )
a.人事制度 b.目標
c.使命 d.戰略
3.企業的發展戰略或公司戰略：它所要解決的是企業的擴張、穩定還是收縮的問題，通常包括成長戰略、穩定戰略和____三種。( )
a.收縮戰略 b.擴張戰略
c.衰退戰略 d.飛漲戰略
4.薪酬獎勵也稱獎金，是對員工超額勞動部分或勞動績效突出部分所支付的獎勵性報酬，是組織為了鼓勵員工提高勞動率和工作質量付給員工的____獎勵。( )
a.無形 b.心理
c.貨幣 d.外部
5.就不同性質的工作人員，對技術開發人員，基本薪酬比重應該____一點，績效薪酬比重應該低一些；對於銷售人員，基本薪酬比重應該低一點，績效薪酬比重應該高一些。( )
a.不定 b.少
c.低 d.高
6.為了補償和鼓勵員工在惡劣工作環境下的勞動而計付的報酬，是( )
a.獎金 b.基薪
c.津貼 d.可變薪酬
7.某公司福利開支總額為87.6萬元，員工總人數為95人，則每個員工每小時福利成本是
( )
a.87.6*10000/（95*365*24） b.87.6*10000/（95*365*12）
c.87.6*10000/（95*365*8） d.87.6*10000/（95*250*24）
8.我國目前覆蓋面最寬的社會保險形式是( )
a.養老保險 b.失業保險
c.生育保險 d.工傷保險
9.將企業內各個職位的相對價值與其對應的工資率之間的關係用兩維的直角座標系直觀地表現出來，形成了( )
a.薪酬曲線 b.薪酬表
c.薪酬結構 d.薪酬幅度
10.規模較大、投資回報率較高，薪酬成本佔總成本的比重較低，產品市場上的競爭者少的情況下比較適合用____薪酬水平決策型別。( )
a.薪酬領袖 b.市場追隨
c.拖後 d.混合
三、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)
在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其**填寫在題後的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。
1.員工薪酬受到哪些因素的影響
a.工作年限 b.崗位或職位的特徵
c.技術和訓練水平 d.工作的績效
e.特定人力資本的稀缺程度
2.下列屬於計時工資制的優點是
a.計時工資制能促進員工鑽研技術業務 b.計時工資制對提高出勤率有顯著作用
c.計時工資制簡單易行，使用範圍廣 d.計時工資制注意產品的質量
e.計工資制使員工得到較為穩定的收入
3.下列屬於群體績效獎勵計畫的優點的是
a.促進團隊內各成員間的合作 b.能節省不少行政費用和時間
c.不容易激發個別人員的努力 d.計算簡便容易讓人很好理解
e.會使高績效者放棄努力離職
4.基本薪酬的增加是與員工的生活保障相聯絡的，主要是為了補償員工因通貨膨脹而導致的實際收入無形減少的損失，顯示對員工的關懷。增加基本薪酬的主要方法有哪些？
a.定時方法 b.定量方法
c.定率方法 d.定額方法
e.定性方法
5.確定合理的薪酬費用，應考慮哪些因素
a.企業的支付能力 b.員工的標準生活費用
c.薪酬的市場** d.人力資源規劃數量
e.員工的績效水平
四、名詞解釋(本大題共5小題，每小題3分，共15分)
1.崗位工資
2.薪酬比較比率
3.計件工資
4.個人績效獎勵計畫
5.薪酬預算的自上而下方法
五、簡答題(本大題共5小題，每小題4分，共20分)
1.薪酬對員工的功能是什麼？
2.崗位工資制的操作要點是什麼？
3.計時工資的優點是什麼？
4.績效獎勵計畫的實施要點是什麼？
5.銷售人員薪酬構成的型別有哪四種？
六、計算題(本大題共2小題，共10分)
1.某公司上年度薪酬費用為2282萬元，附加價值為8680萬元，本年度目標附加價值為9975萬元，目標勞動分配率同上年，則本年薪酬費用總額和薪酬費用增長率為多少？（4分）
2.某公司採用五個薪酬要素如下：決策、溝通、監督管理和職責、工作條件，各自佔權重為30%、20%、10%、30%、10%；要求分成五個等級，計畫總點值是1000，求每個要素的每個等級的點值，然後計算崗位a的價值。
a的決策是第一等級，溝通是第二等級，監督管理是第一等級，職責是第三等級，工作條件是第四等級。（6分）
七、論述題(本大題共2小題，每小題10分，共20分)
1.薪酬管理與企業戰略之間的匹配關係是怎樣的？
2.什麼是經營者年薪制？其常用的構成模式和構成專案有哪些？
浙江企業勞動工資管理自考試題
1.一方面要求企業薪酬支付要考慮實際承受能力的大小，要有利於企業在產品市場上形成具有優勢的競爭力，說明薪酬管理要遵循 原則。a.經濟有效 b.合法合規 c.競爭性 d.激勵性 2.戰略性薪酬管理實際上是如何看待薪酬管理這一管理職能的一整套嶄新理念。它的核心是作出一系列的戰略性薪酬決策。在通常情況下，...
企業勞動工資管理自考試題 5
浙江省2003年4月高等教育自學考試 企業勞動工資管理試題 課程 00166 一 填空題 每空1分，共15分 1.利潤分享理論由提出。2.最低薪酬標準的測算方法有和 3.測算生活費用的方法有 家計調查法 比較法。4.我國最低薪酬標準的確定辦法採取 原則。5.職能資格公升等方式，可以形象地分為和 6....
企業勞動工資管理自考試題 22
課程 00166 一 單項選擇題 本大題共10小題，每小題1分，共10分 在每小題列出的四個備選項中只有乙個是符合題目要求的，請將其 填寫在題後的括號內。錯選 多選或未選均無分。1.以提高客戶服務質量 服務效率 服務速度等來贏得競爭優勢的一種戰略是 a.成本領袖戰略 b.創新戰略 c.客戶中心戰略 ...