一、說明
1、本課程教學基本要求：適用於公司在職班組長崗位員工。
2、目的：理論與實踐相結合提公升班組長綜合能力，提公升管理素質。
3、目標：（1）掌握本崗位工作職責及素質要求（2）掌握班組現場管理內容（3）提公升班組務實管理，掌握會議組織及公文寫作方法（4）提公升管理素質，了解管理學基本理論知識。
4、課程性質和任務：本課程是針對班組長提公升能力素質的綜合性課程，其主要任務是培養班組長職業能力，使之更好的運用在工作當中。
5、教學過程中建議多以實際案例分析及實踐操作課程進行教學。
6、教材：自編《如何成為一名優秀的班組長》
二、大綱
1、培訓課程內容
（1）企業班組及班組長概述。（2學時，講述法）● 班組及班組長在企業中的地位
● 班組長的基本職責
● 班組長職業道德建設
（2）班組長現場管理。（6學時，講述法+現崗訓練）● 班組生產計畫的制定及執行
● 車間5s管理的含義及作用
● 如何有效執行5s管理
● 產品質量控制流程及方法
● 安全生產注意事項。
（3）班組務實管理。（4學時，講述法+現崗訓練）● 生產會議組織
● 日常公文寫作
● 生產單據填寫
（4）基礎管理學。（3學時，講述法）
● 管理學基礎理論知識
● 管理學在企業日常管理中的實際運用方法
學時分配表：
（5）考核
● 筆試考核
● 撰寫心得體會
2、總體課程教學安排
每年3月份（生產淡季），計畫初定上課時間為3月1日至3月4日。課程共計15學時。
3 教學中應注意的問題：
1）多開展互動教學方式，讓學員積極參與。
2）注重理論與實踐相結合
企業班組長管理培訓
主辦單位 bcg 百喬羅管理諮詢 收費標準 2570元 人 包括資料費 午餐及上下午茶點等 參加物件 從事生產 質量和物料管理的基層管理人員等 報名 閆老師 溫馨提示 本課程可為企業提供上門內訓服務，歡迎來電諮詢！課程背景curriculum background研究表明，製造業中產品成本的50 8...
班組長培訓
班組長是企業組織中的基本細胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰略和規章的落實者，班組長的理念和管理素質直接影響所轄班組成員。在組織中處於承上啟下的關鍵作用，是一線生產的直接指揮者和組織者，他們的管理水平高低將最終影響公司的經營績效。日本製造業的輝煌，受益於對現場和基層主管的重視。中國作為世界的製造中心，...
班組長培訓
如何當好班組長 一 管理者的三大任務 實現企業經濟績效，讓企業賺錢 使工作富有成效，讓員工具有成就感 處理對社會的影響與承擔社會責任 二 管理者的六項基本工作 計畫 包括年度計畫 月計畫 每天的計畫，明確執行方向 組織 組織成員，營建團隊合作，以及如何堅持嚴格執行各規章制度 協調 協調好員工之間的關...