［摘要］我國民營企業普遍存在著籌資難、投資盲目、日常經營管理不到位等問題,原因有很多,其中主要的原因之一就是沒有建立規範的內部財務管理環境。要想建立民營企業的內部財務管理環境,需要從多方面著眼,首先要提高管理者的財務管理意識,然後建立財務管理的內部組織制度環境、內部資料環境、內部硬體環境和內部人才環境。
［中圖分類號］f275［
民營企業在我國經濟中占有重要的地位,但是80%以上的民營企業還沒有建立或有效建立財務管理的內部環境,很多民營企業沒有發展的長勁與此有一定的關係。所以,應該鼓勵和幫助民營企業建立內部財務管理的環境,以適應經濟發展的需要。
1 民營企業財務管理內部環境構建的必要性
1.1 民營企業籌資決策需要財務管理內部環境的支援
一方面,籌資量的決策需要財務管理環境的支援。很多民營企業沒有形成企業預算制度,對下個會計期間的資金流入量、資金流出量和資金缺口沒有乙個統籌規劃。很多民營企業負責人都是憑經驗或拍腦袋估計大致的籌資金額；有的企業主則認為籌資量越多越好,除從正規的金融機構借入資金,甚至借入高利率的民間資本,造成很高的財務風險。
另一方面,籌資風險的控制需要財務管理環境的支援。目前我國民營企業籌資難、擔保難的問題仍然成為制約民營企業發展的瓶頸。其中主要的原因就是民營企業缺乏財務管理戰略,盲目的籌資決策和無序的籌資管理使民營企業負債過多,融資成本高,風險大。
1.2 民營企業投資決策需要財務管理內部環境的支援
民營企業投資的現狀,一是追求短期目標。很多民營企業不會運用財務管理進行投資的分析,長遠投資計畫的結果他們無法把握,所以只能盡量選擇那些短期的投資目標。二是投資盲目性,投資方向難以把握。
很多民營企業一味的追求企業多元化發展而盲目地在各個行業中進行投資,而不事前去考察投資行業的發展前景及其現狀,缺乏財務管理的內部環境支援,不會用財務管理的科學方法做出專業的論斷。
試論民營企業財務管理
二 民營企業財務管理主要內容 一 貨幣資金的管理 貨幣資金是企業中流動性最強的資產，企業必須加強對貨幣資金的管理，以確保全部應收的資金均能收進，並及時地予以記錄 所有資金支出是按照經批准的用途，按規定的簽字程式進行的，並及時正確的予以記錄 庫存現金 銀行存款應及時盤點 對帳，並得以恰當保管 應合理的...
民營企業財務管理問題初探
摘要 民營企業是國民經濟的重要組成部分，改革開放以來我國民營企業獲得了長足發展，對經濟發展和社會穩定起著舉足輕重的促進作用。本文在企業財務管理相關基本概念解析的基礎上仔細分析了我國民營企業的經營特點，並就其財務管理中存在的不足提出了相應的建議。關鍵詞 民營企業 財務管理內容 財務管理方法 民營企業是...
財務文化角度下的民營企業財務管理綜述
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