新形勢下民營企業財務管理新思路分析

2022-11-10 14:27:04 字數 2413 閱讀 5110

財會研究

吳生燦寧波南苑投資發展****

浙江寧波 3151o0

摘要:我國的社會主義市場經濟離不開民營企業,民營企業在創造就業機會、推動市場發展以及促進經濟發展方面

有很大的作用。然而隨著不斷改革的企業體制,民營企業在財務管理上面臨著機遇也面臨著挑戰,目前我國的民營企業在財務管理的問題上仍存在很多問題,如何在新形勢下提高民營企業的財務管理水平成了重點研究的課題。本文簡要分析了我國民營企業財務管理中存在的問題,並提出了新形勢下民營企業財務管理新思路,旨在為民營企業管理者提供參考。

關鍵詞:新形勢;民營企業;財務管理;新思路一前言

損失。另外,民營企業通常將企業內部的財務當做機密,對財

財務管理是民營企業的重要組成部分,民營企業的健康發務管理的方法沒有深入的認識,在很大程度上造成財務管理展離不開高效的財務管理。當前形勢下,我國的民營企業受各的混亂。財務人員不僅需要專業的業務知識,更需要強大的專種因素的影響,例如體制、人才等,在提高財務管理水平的同業能力,同時需要強大的綜合素質,只有任用這些高素質的財時,也出現了很多問題,例如融資困難引起的資金不足,不健全務人員才能促進財務的有效管理,然而在實際中,部分民營企

的財務管理制度導致的財務管理紊亂,管理人員的財務管理意業卻任用素質不高能力不足的財務人員,在很大程度上造成了識不高,財務人員素質不高等,這些因素都制約了民營企業的財務管理的混亂,引發一系列財務管理問題。此外,有些會計發展。因此在新形勢下採取財務管理管理新思路才能將財務人員沒有接受專業的培訓,缺乏專業的財務管理知識,財務管管理水平提高,將財務風險有效降低,促進民營企業的健康發理能力也不強,這樣的財務人員難以提供科學、有效的財務信

展。息,不利於管理層做決策。

二、我國民營企業財務管理中存在的問題

1融資困難,資金不足

民營企業要想正常運作,需要充足的資金作為保障。充足

三.新形勢下民營企業財務管理新思路

1、強化資金管理,拓寬融資渠道

資金管理是財務管理的核心內容,因此有效管理資金,將

的資金不能單靠內部的資金儲備,還需要通過融資獲取外部資金的使用效率提高才能實現高效的財務管理。資金的管理更多的資金。然而,民營企業在不斷的發展中,資金**過分首先要預算未來的資金需求,並準確計算當前和過去的支出和

依賴內部資金積累和民間借貸,民間借貸不僅成本高,而且籌收入,確保資金儲備量能滿足未來的需求。其次,要將應收賬資的數量不多,不合理的資本結構導致財務槓桿作用發揮不款及時收回。未來確保及時收回應收賬款,民營企業可以建立出來。

民營企業之所以籌資困難,一方面,民營企業信用等級

一套嚴格的賬款**制度,並成立乙個客戶信用評價體系。最

不高,而且銀行與民營企業之間存在不對稱的資訊,民營企業後,要合理管理存貨,存貨不能太少,否則難以維持企業的正難以獲得抵押擔保貸款。另一方面,民營企業的經濟實力不常運作,存貨也不能太多,否則就會占用太多的企業的流動資

強大,而且缺乏完善的財務管理制度,難以達到銀行的信貸標金,因此企業要合理確定存貨量。在融資的問題上,企業不能準。因此,我國的民營企業有一定的籌資困難。

走單一的融資渠道,而應拓寬融資渠道,採用直接融資的同時,

2、不健全的財務管理制度適當運用間接融資的方法,使融資渠道實現多元化。為了將融

健全的財務管理制度對於財務的各個方面都有合理的規資成本降低,企業可以成立資金的迴圈機制,使資金的使用效

定,包括資金的支出、資金的**、資產的評估、資金的使率有效提高。籌資難免存在風險,因此企業的籌資結構一定要用、公司的清算、資金的籌資。當前,在我國的民營企業中仍合理,既有一定的償債能力,又能發揮經濟槓桿作用,這樣的負然存在不完善的財務管理制度,在很大程度上制約了民營企債經營才有安全保障。

此外,民營企業一定要合理把握投資問

業財務管理的高效性。隨著市場經濟的迅速發展,市場競爭力題,在投資之前要全面考慮風險問題和時間價值,確定投資項

越來越激烈,民營企業要想在激烈的環境中生存,必須強化自目的投資效益。

身的財務管理,並完善財務管理的所有規章制度,良好的財務2、健全財務管理制度

管理制度、決策制度和監督制度是民營企業長遠發展重要保

障。制約民營企業經濟發展的關鍵因素是內部紊亂的財務管

理,所以完善財務管理制度是民營企業的首要任務,在思想上,民營企業一定要提高在新形勢下對財務管理的認識,理解財務

3、管理人員的財務管理意識不高,財務人員素質不高

部分民營企業仍存在財務管理意識不高的現象,管理人員管理的重要意義,把財務管理上公升為企業的重點工作,從而強

關注更多的是生產銷售,而忽視了財務管理的重要性。一些民化財務管理。對於財務管理目標的管理,不僅要制定短期的財

營企業甚至沒有科學管理的概念,例如邊際成本、風險價值務目標,更應制定長遠目標,從企業的實際情況出發,全面考慮

等,因而在實際管理中沒有體現出控制成本、優化資源配置的各種制約因素。民營企業不僅要合理設定會計機構,同時要將思想,做出了許多不科學的做法,在很大程度上造成了企業的會計人員的綜合素質提高,最後還要吸納更多的高素質財務管

2『hb現代商業

試論民營企業財務管理

二 民營企業財務管理主要內容 一 貨幣資金的管理 貨幣資金是企業中流動性最強的資產,企業必須加強對貨幣資金的管理,以確保全部應收的資金均能收進,並及時地予以記錄 所有資金支出是按照經批准的用途,按規定的簽字程式進行的,並及時正確的予以記錄 庫存現金 銀行存款應及時盤點 對帳,並得以恰當保管 應合理的...

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