會計與審計
劉曄（秦皇島廣播電視大學，河北秦皇島０６６０００）
摘要：眾所周知，財務管理是企業管理的核心，財務管理工作對企業的健康持續發展發揮重要作用。如何做好財務管理工作成為當前企業關注的重點。
本文就從企業財務管理工作的重要性、當前企業財務管理工作存在的問題和新形勢下企業財務管理工作的對策對該問題進行了**。
關鍵詞：新形勢；企業；財務管理
財務管理作為企業管理的核心，財務管理工作的狀況會
控制，從而促使企業的生產經營行為得到規範；第二，對企業的財務進行科學分析，從而就能夠為企業管理者決策提供有
直接影響到企業的健康持續發展。本文就對新形勢下如何做好企業財務管理工作進行了分析和**。
一利的參考依據，也就是說，通過企業的財務管理工作使得企業管理層對生產經營全過程實施了全方位控制。
、企業財務管理工作的重要性
眾所周知，企業是以盈利為目的而從事的生產經營組織，獲取利益是其根本出發點和最終目的。企業為了求得自
二、當前企業財務管理工作存在的問題
１．企業對財務管理的地位、管理目標不明確
在以往，很多企業都未認識到財務管理在企業管理中的
身生存和發展所進行的各項管理工作往往是通過財務指標反映出來的，而且財務管理的物件就是企業的現金及其周轉迴圈的過程，從而也就體現出了在企業管理活動中，財務管
理居於核心地位。
重要作用，在潛意識裡認為企業只要盈利就是代表一一切都好，很少去關注資金的籌集和使用，更別說資金效益的最大化，這樣就造成了企業短期的盈利後期經營面臨困難重重。儘管當前很多企業將財務管理放在重要的位置，但是未樹立起明確的財務管理目標。一般而言，財務管理目標主要有：
企業在生產經營活動中的過程也就屬於資金運轉並增
值的過程，然而，財務管理作為一種價值管理形態，融人到企業生產經營活動中。一般而言，加強企業管理的方法主要有：第一，通過對企業生產經營活動中的所有過程實施有效】ｈ】
】ｈ】第一，利潤最大化。只有每個企業都實現了最大化的利潤，才能夠促使社會利益得到最大化，以便推動社會的發展；第
】卜卜】卜：
更情況，將所有的設計人員召集起來，對變更的理由及可能涉及到的預算變化進行乙個詳細的闡述，只有大多數人認可這一設計變更，才能夠同意設計圖紙進行變更。否則，不予
降低設計階段的成本。
參考文獻：
對設計圖紙進行變更。
３．強化合同制度
可以以合同制度的方式對設計費用進行一定的控制。
［１］熊忠武．**房地產企業對景觀專案質量進度管理與控
制——以春江花城為例［ｊ］．農業科技與資訊（現代園
林合同制度在某種程度上來說就是賦予了一定的法律內涵。在五星級酒店設計合同的條款上，可以以合同的方式對於增
加設計變更及修改的費用額度方面的內容進行有關規定。
［２］唐娜．五星級酒店公共空間改造設計研究ｅｄ］．西安建
築科技大學，２０１１．
［３］龐衛東．低碳經濟對星級酒店業的影響一以鄭州未來
康年大酒店為例［ａ］．第四屆中部地區商業經濟論壇**集［ｃ］．２０１０．
舉乙個簡單的例子來說，某五星級酒店在條款中這樣提到：如設計變更費超出施工合同價的某一比例（如５）時，則扣罰一定比例的設計費（設計質保金）。結果證明，這樣的合同制度規定起到了較好的效果。
因此，我們可以在合同擬定的
［４］王純丹．中外酒店經營呈現八大趨勢［ｎ］．深圳商
報，２ｏ１０．
時候，將相關要求加入合同中，這樣將對設計成本進行明確規定，對於設計人員來說，這是一種強有力的約束力，對於有效地控制五星級酒店設計階段的成本起到較重要的作用。
［５］華美酒店顧問****首席知識管理專家、高階經濟師
趙煥焱；５月：酒店經營下滑、轉手增多、營銷公升級ｅｎ］．
中國旅遊報．２００９．
四、結語
綜上所述，五星級酒店在室內設計階段所涉及到的費用非常之多，我們要認真對待五星級酒店設計階段的各項工作，結合實際情況，合理進行設計。只有這樣，才能夠在確保五星級酒店各項功能和指標得以實現的基礎上，最大限度地
［６］王鍾磊．酒店工程專案設計階段成本管理和進度管理研
究［ｄ］．天津大學，２０１０．作者簡介：
廖妹妹，西昌學院輕化工程學院助教，研究生。
３６全國商情
會計與審計
二，每股收益最大化。它有機地將公司的利益和股東的資本聯絡在一起，在一定程度上彌補了利潤最大化的不足；第三，公司價值最大化。簡而言之，公司價值是指公司所有資產的社會價值，通過特定時期對投資者的現金流量，按照資本成本貼現後的價值表現出來。
同時要注意的是，公司的價值與利潤是不相同的，利潤就單純地表現了新創造的價值及預期
企業發展的影響是很重要的。這主要是因為在當前的市場
經濟條件下，風險與收益是共同存在的，從而企業在追求利潤的時候，就應該在利潤和風險中設定乙個正確的度量，在資金運轉過程中，科學地安排財務結構，最大限度避免財務決策的短期傾向性，以便促進企業的可持續發展；最後，增強風險觀念。由於企業理財活動中，所面臨的市場環境是日益
會獲得的收益；而公司的價值通常是由投資大眾的市場進行評估的，也就是說投資者對公司潛在獲利能力預期值越高，從而公司價值也就越大。在公司負債水平維持在一定的情形下，公司的價值往往通過**的**反映，即**的**變化的，從而就會承擔一定的風險。例如籌資過程中的利率風險、匯率風險等。
從而就需要財務管理人員建立起科學的
風險預警體系，努力將風險降到最低。
２．重視對資金的管理
越高，所意味著公司的價值就越大；第四，社會價值。企業作
為市場主體，在獲取利潤的同時，也應該承擔一定的社會責任，如保護環境、社會公益事業等。
２．企業財務管理缺乏科學性
隨著我國社會主義市場經濟的快速發展，企業要想更好地適應不斷變化的市場環境，不斷優化並調整內部結構是很有必要的。然而一些企業財務管理人員的思想觀念較陳舊，
很難順應新時代發展需求，助長了企業內部不和諧現象。甚至還有些員工缺乏團隊意識，為了眼前的區域性利益不惜損害
企業的整體利益，對企業的持續發展產生了不利影響，降低了企業在市場中的競爭力。
３．企業財務管理缺乏有效的監控
一般而言，在企業管理活動中，對財務權力的下放是很
有必要的，從而能夠最大限度調動不同部門工作的積極性，更好地投入到企業經營建設中。然而，對權力的下放是需要
實施全程控制，倘若沒有良好的控制，就會致使企業權力的失控。當前，我國企業對財務實施的監控主要體現為**的
監控、社會的監控，以及企業自我的監控。由於**的監控和社會的監控屬於企業外部的監控，從而呈現出一定的強制性。但是企業的內部監控較薄弱，這主要是因為財務監控未得到領導的充分重視、未建立起完善的財務監控制度、財務監控方式較落後。
三、新形勢下企業財務管理工作的對策
在當前的新形勢下如何做好企業的財務管理工作，可以從以下幾方面人手：
１．樹立起現代財務管理新理念
現代企業制度的建立，在賦予了企業自主理財權利的同
時，也將企業理財融入到了高變化、高風險的市場經濟環境中。從而就對企業財務管理人員提出了新的要求，牢固樹立現代企業財務管理新理念是很重要的。具體來講，首先，強化資訊理念。
在當前的知識經濟時代，不僅知識資訊屬於商品，而且會計資訊也屬於商品。由於任何商品都具有自身的
價值，對於會計資訊也是如此。這是因為財務人員通過各種渠道及時、準確的收集各方面資訊，為企業領導者正確決策提供了重要參考依據，而且在對企業生產經營狀況分析所總結出的資料也是企業領導者改善經營管理的重要依據，對企業管理戰略發揮重要作用，從客觀角度上來講，也為企業創造了價值。因此，在當前的複雜多變的社會環境中，財務人員牢固樹立資訊理念是很重要的，這樣才能夠及時了解與企
業相關聯的一切資訊；其次，強化發展理念。企業要想求得自身的穩健發展，在財務管理活動中，充分考慮理財行為對
要求企業在財務管理活動中，將資金管理放在重要地位。也就是說，對於企業的任何一項投資，都要實施可行性分析。從收益和風險兩個角度來充分分析，致力於將錢用在收益最高、風險最小的專案中，實現資金運用的有效性，這樣就能夠提高資金的周轉速度，切實提高企業的營運能力及盈利能力。
首先，要對資金進行合理配置。企業合理配置資金利於企業形成合理的資產結構，對企業生產經營活動的正常開展發揮重要作用。與此同時，合理配置資金還能最大限度避免因資產比例失調所產生的浪費；其次，加快資金的周轉。
企業在資金使用過程中，要最大限度避免資金的閒置和浪費，加快資金的流轉，提高資金的使用效率；最後，要重視對各項資產的管理。在實現資金的合理投資後，重視對資產的管理也是很有必要的，立足於企業資產安全的基礎之上，切
實提高資產的利用率，從而為企業創造出更多的經濟價值。
３．加強對企業財務管理的監控力度
首先，要加大對企業內部的審查。開展內部審查不僅能夠對加強企業會計監督，而且利於企業加快內部控制。這樣
就能夠改善企業財務管理，從而提高企業的經濟效益。而且還能夠提高領導者對內部審計工作的重視，增強企業內部審計的獨立性；其次，建立起完善的內部財務監控制度。實施完善的內部財務控制就能夠加大對企業內部財務監督，促使財務工作的規範化、科學化，切實提高財務資訊質量；此外，對企業中分權管理制度的實行也是很重要的，這主要是因為
在一些企業中，由於企業高管人員對企業全面生產經營過程無法瞭如指掌，實行分權管理制度利於企業決策的科學性和正確性。
總而言之，財務管理作為企業管理的核心，做好財務管理工作對企業的可持續發展發揮重要作用。在當前的新形
勢下，只有充分認識到財務管理工作的重要性，正確面對當前財務管理工作存在的問題，並採取切實可行的措施，才能
夠做好企業的財務管理工作。參考文獻：
［１］曹亞輝．**新形勢下企業財務管理［ｊ］．城市建設理論
研究［２］高育紅．如何做好企業財務管理工作問題**［ｊ］．商業
文化（上半月
作者簡介：
劉曄，供職於秦皇島廣播電視大學。
全國商情３７
新形勢下如何做好單位的財務管理工作
伴隨著知識經濟與科學技術的飛速發展，經濟體制和行政體制的不斷改革，傳統的財務管理已經無法滿足發展的需求，加上國家新的審計 內部控制指引等法律規範的不斷出台，該如何做好並不斷完善財務管理工作，成為財務人員必須思考的問題。一 財務管理工作的特點 1 財務管理活動涉及面廣。財務管理與單位的各個方面都有廣泛...
新形勢下企業財務管理的創新與發展
作者 王芸 財經界 學術版 2014年第07期 摘要 財務管理作為現代企業管理的重要組成部分，加強企業財務管理的創新是推動企業實現高效 快速發展的核心動力之一，也是現代企業不斷完善自身以適應市場經濟發展需求的重要措施。本文以淄博市引黃供水 為例，重點分析了新形勢下，該企業在財務管理方面創新與發展。關...
如何做好新形勢下石油企業綜治管理工作
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