一．渠道管理部是總公司唯一面對分公司和渠道的管理部門及溝通部門。二．渠道管理部對分公司的人、財、物及經營情況進行全面管理和監督。三．根據市場情況、財務部的資金要求，以及分公司的psi表與分公司制定每月的銷售計畫和回款計畫，把提高毛利率和加速資金周轉以及消化不良庫存工作放在首位。
四．充分了解市場動態，每週向總經理和銷售總監提交市場動態報告。並及時交予產品管理部。
五．建立分公司psi表填報制度，了解每天的銷售及回款情況，並及時與各分公司溝通，解決問題。確保銷售和回款順暢。
六．按二八原理，建立重點管理的零售終端名錄，並掌握每個終端的進銷存情況。
七．審核每個分公司每月的費用計畫及用款計畫，報總經理及銷售總監批准，並監督檢查分公司的執**況。
八．根據公司的要求，對分公司及分公司經理進行考核，根據考核結果，審批分公司獎金發放計畫，由財務部核准後，報總經理批准方可執行。九．制定分公司的**計畫、廣告費用計畫、**品發放計畫，並監督各分公司的執**況，對重大節日和重要**活動提出書面情況報告。十．制定**員的獎金制度，每月審批分公司上報的**員獎金發放計畫。
十一．根據公司要求向分公司收取各種報表，按時轉交其它部門。十二．及時解決分公司所提的、自己發現的各種問題，確保分公司正常運作。
成本管理部職能
職能概述 1 成本管理體系建立 2 3 4 1 2 組織建立和完善公司成本管理體系。組織策劃 制訂公司房地產開發專案的成本戰略，並負責實施。指導下屬公司進行成本體系建立及實施工作。組織對下屬公司的成本管理工作進行檢查和考核。負責下屬公司管控區域外的新城市專案開發成本水平調查。參與集團總部組織的專案拓...
渠道部管理制度
夢凡傳播 渠道部管理制度 渠道部經理崗位職責 1 全面負責渠道部的工作規劃 領導和日常管理工作，帶領部門員工履行本部門職責 2 制定本部門渠道管理政策與制度，並對月度 季度和年度 渠道建設結果負責 3 對 渠道資料庫進行管理，並對資料庫的維護與更新結果負責 4 帶領團隊完成年度渠道開拓資料的收集工作...
綜合管理部部門職能
附件7 太原民生投資擔保股份 第一條公司綜合管理部負責公司的行政 黨務 工會 婦女 精神文明建設工作及公司其他相關日常事務，當好領導的參謀，協助領導綜合協調 督促和檢查各部門工作。第二條行政工作 1.組織編制 審核 修訂公司各項工作標準和管理標準，建立並完善各項規章制度，促進公司各項工作的規範化管理...