編號no：
關鍵流程4： 使用者報裝流程
關鍵流程5：測壓工作流程
流程責任部門、崗位管制
保證所有相關部門及時
公司團委通知到位
各基層團支部時間準點
資料準確
公司團委在測壓結束2個工作日
內及時整理出準確完整
的測壓資料
受到團委整理資料一周
內完成資料彙總、等壓
線繪製、並對當次測壓
結果做有效分析，出分
析報告2個工作日內提供相關
部門測壓資料
關鍵流程6：現狀管網維護管理流程
流程責任部門、崗位管制
管線管理所
ng 管線管理所
ok管網部管網執行管理
管線管理所
管線管理所
ng ok
管線管理所
okng
關鍵流程7：外部管道工程合同簽訂流程
流程責任部門管制
要求分公司在規定
時間內完成工程預
管網工程管理部預算的編制工作
企業管理規劃部按相關法律法規執行
管網工程管理部保證及時下達任務
營業所在規定工作日內完成水表申請
工程管理部部門職能
一 貫徹實施集團公司有關施工生產與技術 工程質量管理方面的規章制度，並監督各工程專案的執 況。二 負責公司管理方針 目標在本部門的貫徹落實。三 負責完成本部門所制定的管理目標和任務。四 負責公司範圍內技術規程 規範 標準使用的確定與管理。五 負責工程投標檔案技術標的編制工作。六 負責組織對新建工程施...
工程管理部部門職能制度
1 貫徹執行公司的各項規章制度,工作流程。2 參加初設和施工圖圖紙會審,參加設計院設計交底。3 參加承包商施工前技術交底,初步審核承包商 施工組織設計或施工方案 4 接受承包商設計變更 或更改 申請向技術總監提出設計變更 或更改 申請。5 對工程程實施過程中存在的問題及時上報，並配合技術總監提出解決...
工程建設管理部部門職能
一級職能 二級職能 職能 1 負責編制工程專案的年度 季度 月度 周計畫，並組織實施 計畫與進度2 負責專案內的均衡生產 過程管理，確保施工進度計畫的 完成 3 負責按周編制工程進度統計報表 1 負責編制各工程專案的目標管理並組織實施 工2 負責編制工程專案內部管理制度 專案組織 3 負責監督 檢查...