1. 編制工程安裝人員配量計畫，建立安裝流程，制訂工程管理制度並監督實施。
2. 組織安裝進場及施工進度控制。
3. 協調進場、出貨、運輸、安裝、質量、客戶等有關事項。
4. 對安裝過程中各種異常情況的處理及問題反饋。
5. 制定安裝流程、質量標準、驗收標準並監管實施。
6. 售後服務工作的處理、跟進、客戶滿意度的調查記錄。
7. 加強安全管理，減少事故的發生。
8. 加強工程質量的控制與管理。
9. 人員的管理、培訓、考核、獎懲等工作。
工程部主管崗位職責
直接上級：廠長
直接下級：安裝班長
1. 負責本部門的安裝隊、運輸的統一安排和排程工作，配合廠長做好本部門工作。
2. 依據《工程訂單》及《進場計畫》進行合理的安裝安排及跟進實施。
3. 負責安裝隊的管理及工程質量進行控制和監督。
4. 安裝過程中發現異常問題，及時解決，並向上級匯報情況。
5. 負責安排售後維修服務事宜。
6. 對增補工程材料及工程安裝變更的審核。
7. 加強本部門員工督導與考核。
8. 負責安裝人員的技術指導及培訓工作。
9. 完成上級臨時交辦的其他任務。
工程部職能
麥蓋提雅安居房地產開發 工程管理部職責 部門使命 是專案公司的工程技術 質量 進度管理部門，它通過工程技術 質量 進度 安全文明的管理和監控，確保專案工程順利進行。部門職能 1 計畫管理 1 編制專案工程進度計畫並組織實施 彙總專案開發計畫。2 工程管理 1 負責組織場地交接 三通一平 定點放線現場...
工程部職責與職能
一 工程部分 1 負責工程施工的日常管理和現場管理工作。2 負責審定施工單位編制的施工組織設計工作。3 負責工程質量管理，落實年度工程質量計畫指標，組織對工 程質量事故的技術處理。4 負責竣工圖紙的整理工作，健全工程檔案資料的管理。5 對施工現場的安全生產和文明施工負責管理。6 參加設計交底，圖紙會...
工程部職能分解表
一級二級 1 負責與油脂公司及總公司專案建設管理部門的溝通協調工作，及時掌握上級管理部門對專案建設的指導性意見和 溝通協調方面 具體性要求。2 負責與地方 建設行政部門關於專案報建 審批的溝通 協調工作。3 負責與各參建單位的溝通 協調工作。1 負責辦理專案用地 規劃 消防 施工許可等各類報建手續的...