一、 工程部分
1、 負責工程施工的日常管理和現場管理工作。
2、 負責審定施工單位編制的施工組織設計工作。
3、 負責工程質量管理，落實年度工程質量計畫指標，組織對工
程質量事故的技術處理。
4、 負責竣工圖紙的整理工作，健全工程檔案資料的管理。
5、 對施工現場的安全生產和文明施工負責管理。
6、 參加設計交底，圖紙會審，負責工程定位放線，工程質量實
測、隱蔽工程驗收、簽證工作。
7、 負責各項工程的質量檢查驗收以及原材料、半成品等進場驗
收。8、 現場代表作為派駐現場的工作負責人，對所承建的工程負責
總體協調，對內、對外起到承上啟下，相互溝通作用。
二、 計畫
1、負責編制月份工作計畫和工程形象進度計畫，每月30日以前編制完成。
2、協調工程建設過程中的相關事宜，定期組織並牽頭召開工程例令，布置工作，督促和落實各部完成任務情況。
3、負責下達工程形象進度計畫，審核各施工單位完成工程進度和施工產值，為撥付工程款提供依據。
4、辦理開工前的招投標工作，審核施工單位資質、營業執照、調查施工單位等施工機具、建架質量、管理水平、所承建的施工專案等。
5、辦理工程開工、施工通知單、報告等手續。
三、統計報表與圖紙存放
1、 認真執行國家《統計法》，遵守統計紀律，實事求是反映情況。
2、 及時、準確、真實的收集資料為領導決策提供依據。
3、 負責年、季、月份的綜合統計報表，定期向上級主管部門呈
報。4、 負責施工圖紙，變更簽約的存放，做到及時無誤。
配套管理制度
一、 技術管理
1、 認真學習自己主管專案的技術知識，學習相關的新技術規
範，及行業規範，嚴格執行各種規範與各項規章制度，對所負責的工程嚴格按有關規範進行，嚴格管理。
2、 對新建工程專案開工前認真審核圖紙，並做好圖紙會審前
的準備工作，對圖紙未符合要求及與土建等發生矛盾時，在圖紙會審前提出修改意見，並做好會審記錄，以確保工程施工時避免不必要的損失，使工程順利進行。
3、 積極推廣新技術、新工藝，將各專業中的新技術、新工藝
盡早在我們的工程中應用，以使經濟上、效益上、質量上有乙個較大的提高。
工程部職能
麥蓋提雅安居房地產開發 工程管理部職責 部門使命 是專案公司的工程技術 質量 進度管理部門，它通過工程技術 質量 進度 安全文明的管理和監控，確保專案工程順利進行。部門職能 1 計畫管理 1 編制專案工程進度計畫並組織實施 彙總專案開發計畫。2 工程管理 1 負責組織場地交接 三通一平 定點放線現場...
工程部工作職能
1.編制工程安裝人員配量計畫，建立安裝流程，制訂工程管理制度並監督實施。2.組織安裝進場及施工進度控制。3.協調進場 出貨 運輸 安裝 質量 客戶等有關事項。4.對安裝過程中各種異常情況的處理及問題反饋。5.制定安裝流程 質量標準 驗收標準並監管實施。6.售後服務工作的處理 跟進 客戶滿意度的調查記...
工程部職責
一 負責各工程專案的施工過程控制，制定施工技術管理辦法及工程專案的施工組織及排程工作。二 對施工過程實施檢查 指導 控制，組織工程施工調查及開工審核，掌握工期進度及日常施工生產狀態。檢查 指導生產計畫和工程合同的完成情況。三 編制並上報實施性施工組織設計 施工作業指導書 質量計畫並組織實施 審核工程...