工程部職能分解表

一級二級

**1、負責與油脂公司及總公司專案建設管理部門的溝通協調工作，及時掌握上級管理部門對專案建設的指導性意見和

溝通協調方面

具體性要求。

2、負責與地方**建設行政部門關於專案報建、審批的溝通、協調工作。3、負責與各參建單位的溝通、協調工作。

1、負責辦理專案用地、規劃、消防、施工許可等各類報建手續的申報及跟蹤審批工作。

前期工作方面

工程組管理

2、負責對專案批覆後設計方案的審核、報批及施工圖審查報審工作，必要時可組織召開專家論證會。3、負責協助落實開工前現場水、電等各方面具備條件，組織工程測量、場地平整、驗線、地質勘探等工作。4、負責牽頭組織圖紙會審，向施工單位進行工程技術和設計圖紙交底。

1、負責根據專案實際情況劃分標段，並按照國家、地方及上級主管部門規定，總體把握招標順序和招標進度。2、負責監督招標**機構按照國家規定的招投標程式對專案各標段進行招標，並負責審核和確定招標檔案中相關條款和內容。

招投標方面

3、做好投標單位的資格審查工作。如有必要，可對潛在投標單位已完工程和在建工程以及機械裝置等組織現場考察。4、負責組織專案辦各有關部門參與對中標單位的實地考察、合同談判及簽訂工作。

5、負責同監理單位一起對總包單位分包的工程進行審查、批准。6、負責配合監理單位和跟蹤審計單位對總包單位的分包工程確認單價。

1、負責草擬與本小組相關的管理制度。

2、負責對監理單位的機構設定、人員組成、職責分工、崗位資質等按照招投標檔案約定及承諾進行檢查，並在專案實施的全過程中對監理單位的工作狀態和執行能力進行監督。

3、負責對施工單位提交的《施工組織設計》或《施工方案》提出審核意見，並協助監理單位監督施工單位嚴格按照已批准的《施工組織設計》或《施工方案》進行施工。

4、負責配合監理單位要求並監督施工單位按圖施工、按規範操作，防止和杜絕偷工減料及違反施工工藝等現象的發生。

5、負責協助監理單位對施工單位安全、質量、進度、成本等關鍵關口進行監督、檢查與指導，並對施工單位制定的各種保證體系及應急預案提出審核意見。

6、負責配合監理單位定期組織安全、質量的檢查和評審，對施工質量和安全進行全面控制,並編制質量進度報告上報專案辦領導。

過程管理方面

7、負責協助監理單位督促施工單位對工程重要部位施工方案和施工工藝按有關規定進行專家論證。

8、負責根據專案建設的總體安排和實際情況，編制年度、季度和月份施工進度計畫，報專案辦領導批准後監督各參建單位落實執行。9、負責組織審查設計變更及工程技術洽商檔案，協調解決工程建設過程**現的重大問題與事故。10、負責審核監理單位編制的各子項關鍵節點控制報告，確保各子項關鍵節點處於受控狀態。

11、負責協助監理單位監督施工單位對專案各分部、分項工程隱蔽驗收工作，並做好檢查記錄，存檔備查。12、負責組織監理等有關單位對mec工程中標單位的機電裝置製造商進行考察和現場監造，並對中標單位的細化設

計方案提出審核意見。13、負責組織監理及施工單位對mec系統工程進行單機、聯動、輕載及過載除錯，並制定壓倉方案。

13、負責現場簽證和變更的審核管理工作，嚴格按照規定的程式操作，並按照許可權審批，務必做到事實清楚、依據

充分、資料準確，不得後補。15、負責審核進度撥款、編制竣工結算，並將有關內容報送現場跟蹤審計單位進行審核。

16、負責專案建設期間，工程建設的內部及外呈檔案、會議紀要、工程資料的起草、列印、報送；負責施工圖紙的