目標分解表

一、總則

1、，為順利實現公司2023年總體戰略目標，通過有效的目標管理機制，考核、評估、指導與跟進公司各層級員工執行公司戰略、落實工作計畫及履行崗位職責情況，持續提公升公司核心競爭力，有效達成公司經營管理目標，特制定本**。

2、目標管理是績效考核的前提，而績效管理是目標管理的結果。年度目標分解表是年度績效考核的重要內容，也是年終獎發放的主要依據，並作為員工公升職與降職的依據之一。

二、部門目標分解

（一）業務部

（二）技術部

（三）計畫部

（四）生產部

（五）採購部

（六）品質部

（七）辦公室

（八）財務部

（九）倉庫

三、附則

1、本制度屬公司目的管理的基礎性制度，配合公司《部門職能書》一同實施。

2、本制度由公司辦公室制訂並負責解釋。

3、本制度施行後，原有的類似制度自行終止，與本制度有牴觸的規定均以本制度為準。

4、本制度自批准之日起施行，試行期三個月。

安全生產目標分解華西集團四川省第一建築工程公司秀湖鷺島2 2期b區工程施工單位四川省第一建築工程公司工程名稱秀湖鷺島2 2期b區製表日期 2015 年 11 月25日施工單位四川省第一建築工程公司工程名稱秀湖鷺島2 2期b區製表日期 2015 年 11月25日施工單位四川省...

目標管理卷內目錄 1 安全管理目標 3 責任目標考核規定專案安全管理目標 1 杜絕死亡事故，杜絕重大機械裝置交通和火災事故。2 減少輕傷事故，年因工負傷頻率不超過 3 避免重傷事故，重傷率不超過 4 加大安全管理力度，有計畫有步驟地逐步改善作業環境和作業條件，杜絕和減少職業病職業中毒事故的...

施工單位河南省盛達建設工程名稱襄垣縣和馨園1 2 樓製表審核製表日期 2012 年4月1日施工單位河南省盛達建設工程名稱襄垣縣和馨園1 2 樓製表審核製表日期 2012 年4月1日施工單位河南省盛達建設工程名稱襄垣縣和馨園1 2 樓製表審核製表日期 2012 年4月1日施工單...