專案監理機構
安全監理崗位職責分解
編制專案工程名稱： xx工程
編制人員（簽認時間
專案總監（簽認時間
xx監理****
xx年x月x日
一、專案監理機構的安全監理準備工作
1、專案安全監理機構
2、編制安全監理方案並履行審核審批手續。
3、編制安全監理細則並履行審核手續。
4、編制重大危險源專業或專項工程安全監理細則及其應急救援措施並履行審核手續。
5、編制文明施工監理細則並履行審核手續。
6、編制安全旁站監理方案並履行審核手續。
7、準備安全監理核查、審查、檢查、巡查及其它安全監理用表，並形成檔案。
8、依據專案總監、專（兼）職安全工程師、專業監理工程師、監理員安全監理職責並結合本專案實際，將專案監理機構人員安全監理崗位職責進行分工，利於界定各專業監理人員的安全監理責任，也利於落實專案總監負責制。
9、主持安全監理交底。
10、實施安全行為審查、核查。
11、實施實物安全檢查與巡查。
二、安全監理職責
1、專案總監的安全監理職責：
（1）全面負責所監工程專案的安全監理工作；
（2）確定專案監理機構的人員配備，明確其工作職責並將安全職責按專業工程逐一分解到各專業責任人；
（3）主持編寫監理規劃中的安全監理方案，審批安全監理實施細則；
（4）審核並簽發有關施工安全的監理工作聯絡單和安全監理專題報告；
（5）審批施工組織設計和專項施工方案，組織審查和批准施工單位提出的安全技術措施及工程專案安全事故應急預案；
（6）審批大型機械安裝與拆除報審表和確認相關的核查記錄；
（7）簽署安全防護、文明施工措施費用支付證書；
（8）簽發施工安全隱患整改通知單；
（9）簽發暫時停工通知書、監理快報並向有關部門報告；
（10）檢查安全監理工作責任的落實情況並進行考核；
（11）主持安全監理交底和召開工地例會；
（12）督促施工單位按時依據有關標準進行安全檢查與評分。
2、兼職安全工程師安全監理職責：
（1）牽頭進行每週安全檢查；
（2）牽頭進行每日安全巡查；
（3）對安全隱患整改情況進行複查；
（4）完成專案總監交辦的其它安全監理工作。
3、專業監理工程師安全監理職責
專業監理工程師按照法律、法規和工程建設強制性標準實施安全監理，並對建設工程安全生產承擔監理責任，並對專案總監負責。其主要工作有：
（1）編寫安全監理實施細則；
（2）審核施工組織設計或施工方案中的安全技術措施；
（3）審核本專業的危險性較大的分部分項工程的施工方案；
（4）核查施工單位資質、人員操作證書、崗位證書並簽署核查意見，並應作好核查記錄；
（5）檢查和巡查本專業安全施工狀況，對安全事故隱患提出處理措施，必要時向專案總監報告；
（6）參加本專業安全防護設施檢查、驗收並在相應**上簽署意見；
（7）督促施工單位按時依據有關標準進行施工安全檢查與評分；
（8）編寫安全監理月報。
4、監理員安全監理職責
（1）在專案總監和專業監理工程師領導下工作；
（2）進行日常安全施工巡查，並作好巡查記錄；
（3）擔任安全施工旁站並作好旁站記錄；
（4）發現違規、違章作業和安全隱患，應當及時制止並向專業監理工程師或專案總監報告；
（5）做好監理日記；
（6）完成專業監理工程師或專案總監臨時交辦的工作並報告完成情況。
三、安全監理工程師（兼）、專業監理工程師、監理員安全監理職責分解（詳見下表）
土建專業安全行為監理核查職責分解表（土建表一）
備註欄用途：有人員變更時填寫變更後責任人姓名。
土建專業安全行為監理核查職責分解表（土建續表二）
備註欄用途：有人員變更時填寫變更後責任人姓名。
土建專業安全行為監理核查職責分解表（土建續表三）
備註欄用途：有人員變更時填寫變更後責任人姓名。
土建專業安全行為監理核查職責分解表（土建續表四）
備註欄用途：有人員變更時填寫變更後責任人姓名。
土建專業安全行為監理核查職責分解表（土建續表五）
備註欄用途：有人員變更時填寫變更後責任人姓名。
土建專業安全行為監理核查職責分解表（土建續表六）
備註欄用途：有人員變更時填寫變更後責任人姓名。
土建專業安全行為監理核查職責分解表（土建續表七）
備註欄用途：有人員變更時填寫變更後責任人姓名。
土建專業實物安全監理職責分解表（土建續表八）
備註欄用途：有人員變更時填寫變更後責任人姓名。
土建專業實物安全監理職責分解表（土建續表九）
備註欄用途：有人員變更時填寫變更後責任人姓名。
土建專業實物安全監理職責分解表（土建續表十）
備註欄用途：有人員變更時填寫變更後責任人姓名。
土建專業實物安全監理職責分解表（土建續表十一）
備註欄用途：有人員變更時填寫變更後責任人姓名。
目標分解表
一 總則 1 為順利實現公司2010年總體戰略目標，通過有效的目標管理機制，考核 評估 指導與跟進公司各層級員工執行公司戰略 落實工作計畫及履行崗位職責情況，持續提公升公司核心競爭力，有效達成公司經營管理目標，特制定本 2 目標管理是績效考核的前提，而績效管理是目標管理的結果。年度目標分解表是年度績...
評估責任分解表
信陽市國家二類城市語言文字工作評估責任分解表 a 綜合管理 70 9分 評估依據 1 工作規劃 計畫 2 工作總結 演示文稿等 3 有關機構設定的檔案 4 管理工作的相關法規 規章 檔案 5 宣傳語言文字工作的報刊 音像資料 6 調查統計資料 7 實地調查 檢查的情況 8 會議通知 簽到表 領導講話...
主要任務分解表
序號主要任務 牽頭單位 完成時間 依據對鎮級以上人民 設立應急管理辦事機構的機構設定 人員編制等問題提出指導意見，對市突發事件專項應急指揮機構 1市編辦 突發事件應急委成員單位的應急管理辦事機構的機構設定 人員編制等問題提出意見，按程式報批。市發展改 及時修訂應急體系建設規劃，將其納入國民經濟和社會...