評估責任分解表

2022-07-29 19:27:04 字數 814 閱讀 8568

信陽市國家二類城市語言文字工作評估責任分解表

a 綜合管理(70+9分)

評估依據:

(1)工作規劃、計畫;(2)工作總結、演示文稿等;(3)有關機構設定的檔案;(4)管理工作的相關法規、規章、檔案;(5)宣傳語言文字工作的報刊、音像資料;(6)調查統計資料;(7)實地調查、檢查的情況;(8)會議通知、簽到表、領導講話稿;(9)培訓教材、材料等;(10)各系統、單位的相關檔案。

b 黨政機關(50+2分)

評估依據:

(1)各系統、單位的有關檔案要求;(2)各系統、單位工作總結;(3)抽查公務用語情況;(4)實地調查、檢查的用字情況;(5)按照檔案要求抽查有關人員的普通話水平;(6)通過座談和實地檢查了解的有關系統、單位普及普通話和用字規範化的工作情況;(7)檢查、整改的相關材料;(8)其他有關檔案材料。

c 學校(50+3分)

評估依據:

(1)各系統、單位的有關檔案要求;(2)各系統、單位工作總結;(3)抽查教學語言、校園語言情況;(4)實地調查、檢查的用字情況;(5)按照檔案要求抽查有關人員的普通話水平、漢字書寫水平;(6)通過座談和實地檢查了解的有關系統、單位普及普通話和用字規範化的工作情況;(7)檢查、整改的相關材料;(8)其他有關檔案材料。

d 新聞**(45分)

評估依據:

(1)各系統、單位的有關檔案要求;(2)各系統、單位工作總結;(3)抽查播音、主持用語情況;(4)實地調查、檢查的用字情況;(5)按照檔案要求抽查有關人員的普通話水平;(6)通過座談和實地檢查了解的有關系統、單位普及普通話和用字規範化的工作情況;(7)檢查、整改的相關材料;(8)其他有關檔案材料。

e 公共服務行業(45+2分)

目標分解表

一 總則 1 為順利實現公司2010年總體戰略目標,通過有效的目標管理機制,考核 評估 指導與跟進公司各層級員工執行公司戰略 落實工作計畫及履行崗位職責情況,持續提公升公司核心競爭力,有效達成公司經營管理目標,特制定本 2 目標管理是績效考核的前提,而績效管理是目標管理的結果。年度目標分解表是年度績...

安全責任目標分解表

安全生產目標分 解華西集團四川省第一建築工程公司 秀湖鷺島2 2期b區工程 施工單位 四川省第一建築工程公司 工程名稱 秀湖鷺島2 2期b區 製表日期 2015 年 11 月25日施工單位 四川省第一建築工程公司 工程名稱 秀湖鷺島2 2期b區 製表日期 2015 年 11月25日 施工單位 四川省...

安全責任目標分解表

目標管理 卷內目錄 1 安全管理目標 3 責任目標考核規定 專案安全管理目標 1 杜絕死亡事故,杜絕重大機械裝置 交通和火災事故。2 減少輕傷事故,年因工負傷頻率不超過 3 避免重傷事故,重傷率不超過 4 加大安全管理力度,有計畫 有步驟地逐步改善作業環境和作業條件,杜絕和減少職業病 職業中毒事故的...