企劃部規劃書

2022-07-29 19:24:07 字數 1920 閱讀 4279

中國麗車源天元名車——江北***

中國麗車源天元名車江北***

企劃部規劃書

競聘人:陳迎春年02月22日

2012目錄

前言2部門職能及業務流程錯誤!未定義書籤。.3

制定相關的規章制度3

基於一年內目標估計的企劃能力需求4

企劃部主要責任分為三個方面4

結束語和其他5

前言中國麗車源天元名車店,正在逐步完善正規化,在各個大行業來看,企劃部是各行業不可缺少的職能部門,特別針對於汽車行業的4s店來講,所以說每個企業的成功都是要進行宣傳與炒作的,這就是企劃部的工作範圍。

這是乙份規劃報告檔案,是為了使企劃部在中國麗車源天元名車的發展中起到重要作用,緊跟需求而做出貢獻。

部門職能及業務流程

部門職能:

1、 創造性的優化企業資源。

2、 進行市場調研,收集行業市場資訊,研究行業發展動態,為企業高層決策提供戰略資料和資訊。

3、 協助企業高層設定遠景目標,並對遠景目標進行系統的階段性規劃。 4、 制定各種規章制度和工作流程,規範企業員工行為。 5、 塑造和傳播企業文化。

6、 擬定銷售巨集觀政策、行銷計畫,報批並監督實施

7、 開發、整合產品,制定**和推廣方案,並對產品推廣進行跟蹤和檢討。

8、 對**費用和廣告費用使用的跟蹤、反饋及費用審核。 9、 配合銷售達成行銷目標,提高企業效應。 10、 提供企業公關活動策劃方案,報批並組織實施

11、 負責對銷售資料的分析、總結、歸檔、備案。

業務流程:

專案前期準備階段: 1. 了解客戶需求;2. 確認工作目標;

3. 就工作目標、內容和範圍達到共識專案正式開始階段:

1. 成立專案小組,針對此次專案進行深入討論; 2. 收集相關資訊與資料;

3. 對客戶需求進行系統分析研究,確定企劃方案大綱; 實施改進方案階段:

1. 協助各部門制定方案實施計畫; 2. 指導方案實施。

制定相關的規章制度

1、 工作要求

①、要求各成員必須遵守公司規章制度. ②、所有成員工作必須細心、負責. ③、所有成員必須服從部門工作的安排.

④、部門成員間必須團結互助、相互配合. ⑤、各成員工作應積極按時完成自己的工作. 2、 策劃部規章制度

①?? 由於策劃部成員比較特殊,必須嚴格要求自己,不拖公司後退,認真負責。 ②嚴格執行且按時提交規定的任務。

③在策劃部各項事項決策沒有經過審批通過前,任何人不得以任何方式傳播策劃內容。

④於策劃的重要性,要求各項能夠對提出的資訊負責,保證提供資訊的真實性並且認真切實的提出相應決策意見。

⑤在接到任何任務時,必須協助好其他部門,在短時間內,完成各項工作。基於一年內目標估計的企劃能力需求

以下企劃部能力估計基於前提是:中國麗車源天元名車成立於2023年10月份目前公司已經擁有3家店面,將在2023年正式成為上市公司,一年內計畫增加1到2家店面。

(1) 企劃:第一年:每年能夠實施10次常規全店**策劃和實施,單店促

銷(店慶或緊急**);加大客戶進廠量與保有客戶存檔,打響中國麗車源天元名車店在當地的知名度。

(2) 美工:第一年:能夠管理監督各店面的形象達到視覺統一,完成各店

需求製作和布置工作,給進店客戶帶來嶄新的一面,打造當地汽車行業中最優秀的服務行業。

企劃部主要責任分為三個方面

一是企業內部文化的建設,二是企業對外的宣傳形象構建,三是產品品牌的建設和推廣。

通過各種**活動打造產品信譽度及推廣效果。企劃部規劃書

1在我們從創業階段走向正規的連鎖經營體制時,一人多能固然好,但通過實現完整的人員和行事體制,通過專人專崗將使個人的工作職責明確,在專崗壓力下增強團隊協作配合能力。

2透過崗位的專職化,足夠的人力配備使專職經理有時間將部門的常規業務工作整理成寶貴的業務規範指導和培訓資料,公司將從一部分工作無序化走向逐步的有序化。

中國麗車源天元名車店 5

企劃部規劃書

中國麗車源天元名車江北 企劃 部規劃書 競聘人 陳迎春 2012年02月22日 目錄前言 2 部門職能及業務流程 2.3 制定相關的規章制度 3 基於一年內目標估計的企劃能力需求 4 企劃部主要責任分為三個方面 4 結束語和其他 5 中國麗車源天元名車店,正在逐步完善正規化,在各個大行業來看,企劃 ...

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