企劃部制度

2021-03-04 03:04:30 字數 610 閱讀 4294

4.工作電腦不允許非本部門人員擅自使用,如遇緊急情況需使用,本部門人員必須及時通知,並徵得企劃總監同意,否則現場未予阻止的所有本部門人員均處以 10~50元的內部處罰。

5.活動執行人員因工作疏忽大意、細節安排不周,造成預算嚴重超標;不按計畫擅自執行,打亂公司其他部門工作節奏,予以20~200元內部處罰。

6.管理好本崗位所採用的辦公用品正常使用,故意或因違規使用造成損壞,視損壞情況和責任認定予以賠償。

7.以上錯誤情況若導致公司受到嚴重損失,視損失情況和責任認定,按公司《管理工作制度》相關規定予以處罰,直至除名;企劃總監予以聯帶處罰。

9.企劃部員工應積極接受公司領導與企劃部負責人的相關檢查與考核。根據《管理工作制度》和企劃部崗位工作制度,參考《考核評估表》結果,進行獎罰。

10.參加初診獎懲制度,根據初診情況,對相關人員實行獎懲,具體獎懲細則見《獎懲制度》。

11.月度工作表現優異獎:由企劃部負責人向總經理室提出,表揚計功一次,獎勵200元,限每月1人。

12.秀員工獎:年終考核表現優異,由企劃負責人提出,參與全公司優秀員工評比,並按全公司優秀員工獎勵標準予以獎勵。

13.季度參加一次工作評估,根據《考核評估表》結果,由企劃部負責人提出晉公升、獎勵計畫,經公司領導審批後實行。

企劃部制度

企劃部職能說明 1,創造性的優化企業資源。2,進行市場調研,收集行業市場資訊,研究行業發展動態,為企業高層決策提供戰略資料和資訊。3,協助企業高層設定遠景目標,並對遠景目標進行系統的階段性規劃。4,制定各種規章制度和工作流程,規範企業員工行為。5,塑造和傳播企業文化。6,擬定銷售巨集觀政策 行銷計畫...

企劃部規章制度

1.1全面負責公司整體的宣傳工作 1.2全面負責公司整體的 工作 1.3全面負責公司店內 店外的形象工作 2.1全面負責公司整體的宣傳工作,負責制定全年宣傳計畫並負責實施。2.2全面負責公司整體的 計畫,負責制定全年 計畫並負責實施。2.3負責公司整體企業形象工作。包括店內所有的pop 貨品的展示及...

企劃部職能

企劃部的職責 1 負責公司專案企劃工作的全面掌控。包括組織 參與 指導企劃方案的制定,活動計畫的審定,完成公司營銷推廣專案的整體策劃創意 設計與提報,並指導專案策劃與設計,配合完成日常推廣宣傳工作 2 完成公司所有識別系統的整合與策劃設計,公司內部大型活動的組織策劃 3 負責公司品牌推廣 企劃工作,...