企劃部制度

2021-06-11 07:15:42 字數 2018 閱讀 8496

《企劃部職能說明》

1,創造性的優化企業資源。

2,進行市場調研,收集行業市場資訊,研究行業發展動態,為企業高層決策提供戰略資料和資訊。

3,協助企業高層設定遠景目標,並對遠景目標進行系統的階段性規劃。

4,制定各種規章制度和工作流程,規範企業員工行為。

5,塑造和傳播企業文化。

6,擬定銷售巨集觀政策、行銷計畫,報批並監督實施

7,開發、整合產品,制定**和推廣方案,並對產品推廣進行跟蹤和檢討。

8,對產品生命週期、品牌建設、研究和管理。

9,對**費用和廣告費用使用的跟蹤、反饋及費用審核。

10,配合銷售達成行銷目標,提高企業效應。

11,提供企業公關活動策劃方案,報批並組織實施

12,負責對銷售資料的分析、總結、歸檔、備案。

《企劃部崗位職責》

(1)企劃經理

全面負責公司企劃綱要及企劃工作計畫的制定和實施;

①全面管理公司標識系統的統一制定、設計和實施規劃;

②執行公司營運方針並按需要組織策劃公司統一實施的大型企劃方案,檢查和監督方案的落實;

③制定公司規劃提案,為公司領導提供公司發展戰略、公司專項個案、公司整合方向、公司贏利開發等專案,提出基本資料理論依據;

④定期按照企劃綱要及工作計畫進行目標檢查和考核;

⑤負責全公司企劃的業務培訓及工作指導;

⑥制定企劃的組織架構、下屬崗位職責、部門發展計畫;

⑦負責企劃人員的選拔、考核、培養、推薦;

⑧執行公司規定任務並按要求下發地區公司負責實施方案的落實、檢查、監督、總結,上報總經理執行方案結果和執行總結。

⑨對全國市場情況進行調研、彙總、分析。

⑩負責營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協調。

(2)企劃助理

①協助經理完成公司規定的各項工作任務,抓好主管的專項業務並向經理匯報結果;

②負責公司企劃組織架構的完善及地區公司組織架構人員增減的考核;

③負責企劃人才選拔條件的制定和企劃工作的表彰、評定、通報;

④抓好全國統一實施文案的執行、監督、修正和活動總結;

⑤負責全國優秀文案及日常企劃檔案的建檔管理;

⑥對各地區公司廣告收入及規劃細則、企劃工作總結、工作計畫的建檔管理;

⑦對全公司企劃工作進行總結評定標準的制定;

⑧負責對全公司標識系統統一實施結果的檢查和管理;

(3)文案策劃專員

①負責公司活動策劃的企劃工作,完成公司布置的日常工作,並向經理匯報工作結果;

②負責公司大型活動的組織策劃及實施細案,制定活動的實施細則;

③制定大型活動及一般**活動的分類考核標準及活動投入與收益的比例要求;

④組織全公司的策劃創意和文案寫作培訓、組織活動實踐的培訓;

⑤按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結;

⑥負責公司企業文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;

⑦對dm快訊主題的策劃實行標準範例化;

⑧對新店開業和重大節日活動的策劃文案實行標準範例化;

(4)**宣傳專員(推廣)

①負責策劃公司企業形象、企業文化、大型活動的**宣傳方式和組織方案

②制定公司總體形象宣傳計畫及**個案策劃,制定**開發利用規劃細則;

③建立與**的良好合作關係,為公司企業形象的提高組織系列軟新聞的專

題策劃;

④負責公司宣傳通稿及個案新聞通稿的範例培訓;

⑤對**廣告投入進行廣告內容、報紙版面、音像組合、廣告主題進行規範培訓和創意培訓;

⑥對公司重大事件、先進事蹟、公司良好形象典型事件負責**報道宣傳;

(5)形象設計專員(平面設計)

①負責標識系統的設計製作和執行標識系統實施方案的落實;

②負責地區公司門店的形象設計;

③企劃活動中常用標準道具的設計及使用說明;

④大型企劃活動全國性通用的快訊設計稿及**廣告稿的製作;

⑤負責公司企劃形象介紹畫冊的設計和製作;

⑥對dm快訊的版面設計、廣告收費標準進行統一培訓,指導各地區的快訊製作方法;

⑦對標識系統的目的、意義、特徵、寓意進行文字創作和理論培訓。

企劃部制度

4 工作電腦不允許非本部門人員擅自使用,如遇緊急情況需使用,本部門人員必須及時通知,並徵得企劃總監同意,否則現場未予阻止的所有本部門人員均處以 10 50元的內部處罰。5 活動執行人員因工作疏忽大意 細節安排不周,造成預算嚴重超標 不按計畫擅自執行,打亂公司其他部門工作節奏,予以20 200元內部處...

企劃部規章制度

1.1全面負責公司整體的宣傳工作 1.2全面負責公司整體的 工作 1.3全面負責公司店內 店外的形象工作 2.1全面負責公司整體的宣傳工作,負責制定全年宣傳計畫並負責實施。2.2全面負責公司整體的 計畫,負責制定全年 計畫並負責實施。2.3負責公司整體企業形象工作。包括店內所有的pop 貨品的展示及...

企劃部職能

企劃部的職責 1 負責公司專案企劃工作的全面掌控。包括組織 參與 指導企劃方案的制定,活動計畫的審定,完成公司營銷推廣專案的整體策劃創意 設計與提報,並指導專案策劃與設計,配合完成日常推廣宣傳工作 2 完成公司所有識別系統的整合與策劃設計,公司內部大型活動的組織策劃 3 負責公司品牌推廣 企劃工作,...