企業文化建設的精髓是企業幹部隊伍的建設，而對幹部的素質基本要求就是在企業處處以身作則，成為員工的示範榜樣，因為榜樣的力量是無窮的。如何成為榜樣，主要是平時就要提高歷練自己的修養。大學雲：
「古之欲明明德於天下者，先治其國；欲治其國者，先齊其家； 欲齊其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先誠其意；欲誠其意者，先致其知」。企業文化的核心是：「執行力」。
幹部首先要熟悉企業的各項制度和理解上級領導在不同場合的講話精神，即「先致其知」。自己要嚴格遵守各項制度，做到「做到表裡如
一、言行一致，忠實於自己的承諾，帶頭踐履文化價值理念。」這本身就是執行力乙個方面的體現。尤其是各級中層幹部，起著上傳下達的樞紐作用，乃至管理乙個部門、乙個廠（場）、乙個車間。
他們的一舉一動都影響著相當大的乙個面。比如平時工作中節約一張紙、一支筆注意節約開支；上班利用幾分鐘時間整理、清潔自己的辦公場所，保持工作場所的清潔衛生等。幹部「作為企業文化的傳播者、實踐者和執行者」。
對身邊或工作場所發生不符合企業制度的行為要予以制止或糾正，不能漠然處置。比如室外環境衛生管理最難管的是隨地扔菸頭、隨地扔飲料袋等垃圾，有的管理人員視而不見聽而不聞，看起來是件小事，如果無人問津就會菸頭、垃圾到處都是，影響企業的形象。
「勿以善小而不為，勿以惡小而為之」。幹部要從「善小」的事做起，從自我做起，加強執行力，持之以恆，「積蹞步，以至千里；積小流，以成江海」，提公升自己的修養。只有自己的修養提高了，才能對身邊的員工產生積極向上影響，帶動自己領導的團隊在工作中做好細節工作，使我們企業的管理基礎不斷地夯實，帶領員工隊伍適應我們企業發展規模愈來愈大的要求，在今天激烈的市場競爭中立於不敗之地。
從平凡的小事做起提高執行力演講稿
尊敬的各位領導，各位評委，同志們 大家好！有機會站在這個舞台訴說一段職業的情懷和感悟，是幸運，也是挑戰。跨進行政執法隊伍，我的人生就交給了行政執法事業，為此也不斷的揣摩和學習城市管理這篇大文章，當細讀了 天大的小事 一書後，書中一些平凡的小事 小細節，所產生的變化讓我感悟到了小事 小節的重要性，深知...
加強執行力建設體會
全集團專案經理培訓心得 企業的興衰成敗取決於兩大因素，一是戰略是否正確 二是執行力是否到位。集團公司的會議上的工作基調 思路 目標 重點 措施都已十分明確，從踏上專案管理崗位開始，我的任務就只有乙個，就是加強專案管理，加大執行力。如果沒有執行力，任何好的基調 思路 目標 措施，都是紙上談兵。我們不缺...
勤儉節約,從自我做起三
勤儉節約，從自我做起 敬愛的老師，親愛的同學們 大家好 我是三年級二班的選手江聖旭 今天我演講的題目是 勤儉節約，從自我做起 記得我剛踏入小學的大門，老師就教我們背誦一首詩 鋤禾日當午，汗滴禾下土，誰知盤中餐，粒粒皆辛苦 從小，老師就教我們要勤儉節約 千百年來，勤儉節約一直是中華民族的傳統美德。乙個...