2023年公司開展精益管理，並聘請了日本管理專家到生產現場進行推進。精益管理相對陌生，從字面理解就是精益求精，通過學習了解了精益管理源於精益生產。精益管理要求企業的各項活動都必須運用「精益思維」 ，「精益思維」的核心就是以最小資源投入，包括人力、裝置、資金、材料、時間和空間， 創造出盡可能多的價值，為顧客提供新產品和及時的服務。
新員工較多推廣精益管理同樣適用，學好精益管理能更好的指導我們的工作，讓我們的工作更加方便、快捷。以接待服務為主，庫房整齊與潔淨不僅能使工作事半功倍，而且在衛生方面能讓客戶在使用時更放心。小王在接待科屬於老員工，「導師帶徒」已經好幾任了，每一次帶徒弟僅在庫房物品存放方面就要培訓好幾天，並且不容易記住，徒弟每次取物品時都要詢問多次或找多處，我們引進精益管理，學習並實行「六常」管理法， 即常分類：
把所有東西分成兩類：一類不再用了，一類還要用的。 常整理：
將不再用的東西處理掉；還要用的東西降至最低用量並擺放得井然有序，做上任何人都明白的標記。 常清潔：經常進行打掃，以保持清潔。
常維護：對分類、整理、清潔進行維護。 常規範：
對人的行為進行規範。 常教育：通過批評教育使全體員工養成習慣。
我們將物品進行分類擺放，並將擺放區域製成平面圖，掛在門後，使物品擺放一目了然，庫房可變的更加整潔，即使陌生人進入也會很快了解情況，找到所需物品，大大提高了工作效率。
通過引進精益管理不僅使我們的庫房更加整潔，而且為員工養成了良好的行為習慣，拿取物品要及時歸位，要經常整理物品，經常保潔物品；通過學習精益管理並運用到實際工作中，我們已經品嚐了它給工作帶來的便利與工作效率的提高我們不能當白天精益專家在場的時候，還能夠按照要求操作，到了夜班，專家不在現場了，又按照改善以前的操作方法進行；
在今年引進精益管理，目前尚處在初始階段，很多方面處在學習、摸索階段，同時作為一家有65周年發展歷史的大型國有企業，很多國企的老傳統、老思想根深蒂固，職工在接受新的管理方式時，要有適應和接受的階段，雖然不停地組織學習，開展活動，但要從思想上接受，必須要讓大家看到效果。要讓職工看到，企業在為顧客提供滿意的產品與服務的同時，把浪費降到最低程度。精益管理的大規模成功應用還有較大差距，主要原因是還沒有找到一種能夠把精益管理在中國製造業快速落地的模式，以使得其快速複製。
難點主要在幾個方面。首先是文化上的差異，企業是否能夠全員參與，員工思想和行為習慣能夠改變，是否能夠持續改進，如何對改進效果進行考核等等問題都會給精益管理思想的推進帶來阻力。
面對推進精益化管理以來，雖然取得了一些成績，但未來的路還很漫長，關於如何開展下一步的工作，我有一些想法：
一、培訓非常重要。
企業的培訓讓我看到各部門同事對精益管理的認同，以及普及精益生產知識的重要性。今年我們推行精益化管理，著眼點首先是一號工廠的生產現場的改善以及廣大員工的學習，讓大家了解精益管理的益處。如何讓多數員工理解、認同精益管理，我想培訓是非常重要的。
通過培訓讓大家了解精益、學好精益、用好精益，把精益管理思想和理念融入到我們的正常工作中，這才是做好精益工作的基礎。
二、成立精益變革的核心團隊。
精益成功推進的動力源泉來自於企業領導的堅定決心，必須建立乙個強有力的核心領導團隊，包括企業的管理監控層、協調推進層、專案實施層。比如以庫房管理來說，庫房的布局如何有效，以便工作者借用工具時以最快的速度找到工具，節約等待時間，減少不必要的來回，尋找工具所在架位的時間等等，這些都是需要庫房管理這個團隊來考慮及實施的。
三、要樹立階段性的目標。
目前推行精益化工作雖然形成了良好的氛圍，但各自為政的「孤島現象」還有的，精益工作不是幾個人來實施就能做好的，必須由部門領導牽頭。現在偶爾也會聽到一些同事說「感到迷茫」，有必要這樣來做麼。精益是企業行為，而不是幾個人的責任，如何進行大流程改善、專業化系統性推進，如何將精益理念上公升到更高高度，如何結合企業的5 年規劃，把生產方式制定出精益計畫等問題擺在我們面前，值得我們去認真思考。
精益管理活動強調的最主要兩方面首先是事、物的明朗化：即是以客人的眼光或新進員工的眼光來看我們的職場，是否能看的清清楚楚、明明白白，其次強調的是人的規範化，即每個員工做事非常用心、非常嚴謹，各項工作都能做的很到位。精益管理要以點帶面，不能按照標準化在任何環節都一起上，而要從改善帶來的價值找最容易、最有價值的地方開始。
此外，精益管理的培訓也是永遠不能停止的。
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雁峰區六一小學林澄 a 明月松間照，清泉石上流 我們感受大自然的清幽 大漠孤煙直，長河落日圓 我們觸控山河的壯麗 春水碧如天，畫船聽雨眠 我們親近生活的悠閒 碧海藍天，鶯飛草長，聞鳥語，嗅花香 美麗的自然帶來了美麗的心境，美麗的心境帶來了美麗的生活。因此，我選擇 從身邊做起 一課作為說課內容。a 從...
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李 崗位 b10 儀表板上罩安裝 2013.09.08 誠信自律是中華傳統美德，誠信是乙個道德範疇，是日常行為的誠實和正式交流的信用的合稱。誠 是真實可信。說真話，做實事，反對虛偽。信 是忌說大話 空話 假話，不僅要求人們說話誠實可靠，而且要求做事也要誠實可靠。自律，指在沒有人現場監督的情況下，通過...