執行力是企業貫徹落實領導決策、及時有效地解決問題的能力，是企業管理在實踐過程中原則性和靈活性相互結合的重要體現，是企業生存和發展的關鍵。
乙個企業的成功，完全是由於公司的員工在每一環節、每一階段都能夠一絲不苟地切實執行。
執行力是決定企業成敗的乙個重要因素，是構成企業核心競爭力的重要環節。
沒有任何藉口是執行力的表現，無論做什麼事情，都要牢記住自己的責任，無論在什麼樣的工作崗位，都要對自己的工作負責。
戰略的正確並不能保證公司的成功，成功的公司一定是在戰略方向和執行力兩個方面都做到位。
首先我們要清楚什麼是執行力 ？
執行力就是一種把想法變成行動，把行動變成結果，從而保質保量完成任務的能力。
執行能力的強弱因人而異，同樣一件事情不同的人去做，往往會產生不同的結果。
其實執行力最本質的內涵就是乙個字：「做」！
執行力就是在每乙個階段、每乙個環節都要力求完美，都一絲不苟地切實執行。
中國的企業家曾這樣問傑克·韋爾奇：「我們大家知道的都一樣，但為什麼我們與你們的差距那麼大？」
傑克·韋爾奇的回答是：「你們知道了，但是我們做到了。」
中國工農紅軍是世界上公認的生命力最強、最偉大的軍隊，繼爾發展壯大的中國人民解放軍以其無以倫比的戰鬥力而著稱於世！他們為什麼會成功？乙個共同的特點就是他們有著卓越的執行力。
如何提公升個人執行力？
四字要決:
「嚴、實、快、新」
嚴 積極進取，增強責任意識
責任心強弱，決定執行力度的大小；
進取心強弱，決定執行效果的好壞。
個人要提高執行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態。把工作標準調整到最高，精神狀態調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任,養成認真負責、追求卓越的良好習慣。
實腳踏實地，樹立實幹作風
發揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，幹一件成一件，積小勝為大勝，養成腳踏實地、埋頭苦幹的良好習慣。
快 只爭朝夕，提高辦事效率
立即行動、馬上就辦
工作都要立足乙個「早」字，落實乙個「快」字，抓緊時機、加快節奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕後，養成雷厲風行、乾淨利落的良好習慣。
新只有改革，才有活力；
只有創新，才有發展。
要提高執行力，就必須具備較強的改革精神和創新能力，堅決克服生搬硬套的問題，充分發揮主觀能動性，創造性地開展工作、完成任務。
在日常工作中，我們要敢於突破思維定勢和傳統經驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執行的力度更大、速度更快、效果更好,養成勤於學習、善於思考的良好習慣 。
三、提高執行力須具備的九大能力：
1.自動自發
乙個人會做是遠遠不夠的，除了會做，還要願意做，有工作的意願（動機），即要自動自發。
所謂自動自發，不是乙個口號乙個動作，而是要充分發揮人的主觀能動性與責任性，在接受工作後想盡一切辦法把工作做好。
「自動自發」就是一種可以幫助你掃平挫折的積極向上的人生態度。
老闆不在身邊卻更加賣力工作的人，將會獲得更多獎賞。如果只在別人注意時才有好的表現，那麼你永遠無法達到成功的巔峰。最嚴格的表現標準應該是由自己設定的，而不是別人要求的。
自動自發地做事，同樣還要為自己的所作所為承擔責任。那些成就大業和凡是得過且過的人之間的最根本的區別在於，成功者懂得為自己的行為負責。
2.注重細節
我們應把做好工作當成義不容辭的責任，而非負擔，要認真對待、注重細節，來不得半點的馬虎及虛假；做工作的意義在於把事情做完美，而不是做五成、六成就可以了，應以更高的、大家認同和滿意的標準來嚴格要求自己。
★細節決定成敗，1％的失誤，會造成100％的失敗
3.為人誠信，敢於負責
誠信是立身處世的準則，是人格魅力的體現，是衡量個人品行優劣的道德標準之一。
正如孔子所說「言必行，行必果」，即「人無信不立」。只有誠信，乙個人才會去為了實現自己的承諾而積極肯幹。乙個真正注重誠信的人或組織，在不能履約的時候，必定會慷慨地對自己失信的行為負責，及時採取必要的措施來彌補由自己的失信造成的損失。
4.善於分析判斷，應變力強
機會永遠是留給那些有準備的人。善於分析、快速應變能力是在競爭日益激勵、變化日益迅速的今天有效執行的必要條件。
在日常工作中，我們也需自我分析，自我評估，善於發現工作中的問題和不足，及時調整工作方式，保持以最佳狀態投入工作中。
5.樂於學習，追求新知，具有創新
一位哲學家曾說過：「未來的文盲不是不識字的人，而是沒有學會怎樣學習的人。」
學習能力、思維能力、創新能力是構成現代人才體系的三大能力，其中，善於學習又是最基本、最重要的能力。沒有善於學習的能力，其他能力也就不可能存在。
學習是積累財富的過程，是創造財富的過程。當今學習就是創收，學習就是創業。
學習是給自己補充能量，先有輸入，才有輸出。成功是學習的過程。尤其在經濟知識時代，知識更新的週期越來越短，過時的知識等於廢料，只有不斷的學習，才能不斷的攝取能量，才能適應社會的發展，才能生存下來。
要善於思考，善於分析，善於整合，只有這樣才能創新。
6.對工作投入
全力投入工作的熱忱不僅僅是管理者成功的要素，也是每個人獲得成功要素。沒有對工作的熱忱，就無法全身心投入工作，就無法堅持到底，對成功也就少了乙份執著；有了對工作的熱忱，在執行中就不會斤斤計較得失，不會吝嗇付出和奉獻，而是富有激情，勇於創新，不斷進取。
全心投入自己應做的工作，不斷動腦去想，努力去做，如此就能珍惜地活在所獲得的每個今天及每個瞬間。
7.有韌性
韌性指具備挫折忍耐力、壓力忍受力、自我控制和意志力等；能夠在艱苦的、不利的情況下，克服外部和自身的困難，堅持完成任務；在比較巨大的壓力下堅持目標和自己的觀點。
「不以物喜，不以己悲」，認準的事，無論遇到多大的困難，仍堅持努力完成。
8.有團隊精神，人際關係良好
團隊精神包括：認同別人，主動幫助，無私奉獻，團隊自豪感。
乙個人是否具有團隊合作的精神，將直接關係到他的工作業績。你可以想想自己有沒有這樣的表現：遇到困難喜歡單獨蠻幹，從不和其他同事溝通交流，乙個人如果以這種態度對待所面對的團體，那麼其前途必將是黯淡的。
只有把自己融入到團隊中去的人才能取得大的成功。融入團隊必須先有團隊意識，要讓自己擁有團隊意識，首先就要擯棄「獨行俠」的思想，代之以「眾人拾柴火焰高」、「眾志成城」、「齊心協力」的團隊意識。
建立良好的人際關係，如同栽種乙個果樹，只要你用心栽培，就一定能夠結出甜美的果實。在建立人際關係時，需以謙卑的心和感恩的心來灌溉這棵人際關係常青樹。
9.認真做事，不找藉口
沒有任何藉口是執行力的表現，無論做什麼事情，都要牢記住自己的責任，無論在什麼樣的工作崗位，都要對自己的工作負責。
成功者不善於也不需要編織任何藉口，因為他們能為自己的行為和目標負責，也能享受自己努力的成果。缺少機會，則往往是不願意付出努力的人用來原諒自己的藉口。
在極其平凡的職業中，在極其普通的崗位上，也時常蘊藏著巨大的機會。只要調動自己全部的智力，全力以赴；只要勤勤懇懇地把自己的工作做得比別人更完美，就能發現機遇，推開通往成功的大門。
總結：沒有執行力就沒有競爭力；
沒有執行力就沒有凝聚力；
沒有執行力就沒有創造力；
沒有執行力就沒有持續發展的空間。
後記 工作就是我們生命的舞台，只有我們像珍惜生命一樣珍惜自己的工作，我們才會把工作做得最傑出，我們才能獲得人生中的最高成就。
其實工作就是奮鬥和收穫,人生是短暫的,我們應該有合適的目標,無論做什麼總是要有所作為的.工作就應該全力以赴，認真執行每個環節，不斷的求索,不斷的追求,不斷的奮鬥,才會不斷進步。
儘管前進的路上有汗水,也可能還有淚水,但一定會在奮鬥中獲得屬於自己的那份精彩，你也一定會得到應有的快樂和享受。
時間就是生命.時光不會倒流,讓我們一起珍惜現在,認真工作, 努力奮鬥吧!
今天的成就是昨天的積累，明天的成功則有賴於今天的努力!
（一）導致員工執行力不好的原因
導致執行力不好的四個原因
1、在上級傳達了決策內容後，執行者出於畏懼或其他考慮，不懂的地方沒有及時詢問－－這屬於心理障礙；
2、在上級傳達決策內容後，執行者沒有認真思考，想當然認為理解了，沒有及時了解細節和重點－－這屬於經驗問題;
3、對決策的內容不能理解，根本不知道從何問起－－這屬於能力問題；
4、在上級傳達決策內容以後，執行者發現了問題，有疑問，但不願意提
（二）執行力強的員工具備九個特徵
自動自發
充分發揮自己的主觀能動性和責任心，想盡一切辦法把工作做好。
注重細節
細節決定成敗，1％的失誤，會造成100％的失敗。
為人誠信，敢於負責
誠信是立身處世的準則，是人格魅力的體現，是衡量個人品行優劣的道德標準之一。
善於分析判斷，應變力強
善於分析、快速應變能力是在競爭日益、變化日益迅速的今天有效執行的必要條件。
樂於學習，追求新知，具有創新
學習能力、思維能力、創新能力是構成現代人才體系的三大能力，其中，善於學習又是最基本、最重要的能力。沒有善於學習的能力，其他能力業就不可能存在。
對工作投入
有了對工作的熱忱，在執行中就不會斤斤計較得失，不會吝嗇付出和奉獻，而是富有激情，勇於創新，不斷進取。
有韌性韌性指具備挫折忍耐力、壓力忍受力、自我控制和意志力等；能夠在艱苦的、不利的情況下，克服外部和自身的困難，堅持完成任務；在比較巨大的壓力下堅持目標和自己的觀點。
有團隊精神，人際關係良好
團隊精神包括：認同別人，主動幫助，無私奉獻，團隊自豪感。
求勝的慾望強烈
慾望是一切行動的源泉，是人生必備的條件，也是支援人生的動力。沒有慾望，任何事情都不可能堅持和成功，其人生也將變得空洞平淡、沒有人性的魅力。
（三）提公升員工執行力的方法
員工執行力的強弱，取決於本人是否有正確的的工作思路與方法，是否有良好的工作方式與習慣，是否熟練掌握管人與管事的相關管理工具，是否具有執行的管理風格與性格特徵。
員工執行力培訓 集團
大連國際企業集團 個人執行力培訓 培訓人 高峰 概念 所謂執行力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。個人執行力是指乙個人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結果，從而保質保量完成任務的能力。乙個人對待事情的態度，能反映出你的責任心有多強。人要敢於承擔崗位責任，要把公司的事情 公司的利益當...
員工執行力
通過以上企業制度的完善和企業文化的形成，相信員工的素質也是乙個穩步跟進的過程，那麼對於員工自身的能力的要求也就水到渠成了，當然最重要的就是轉變工作態度了。一是員工應持什麼樣的工作態度?如何做到絕不拖延?如何實現從優秀到卓越?調整心態，重燃工作激情，使人生從平庸走向傑出。不要總是認為這是小事，其實工作...
企業基層員工執行力培訓
企業基層員工執行力培訓講師 譚小琥 譚小琥老師 老師介紹 品牌策略營銷專家 清華大學特邀講師 世界華人500強講師 中國金牌管理諮詢師 國際註冊企業教練 rcc 中國式沙盤模擬培訓第一人 授課風格 演說家的風采 戰略家的氣度 理論家的才華。譚老師的培訓課程 理論與實踐相結合，非常有效，使我們受益很多...