中國電信企業客戶經理崗位技能認證培訓大綱

2021-05-30 07:33:43 字數 1385 閱讀 8604

了解企業品牌的內容,了解客戶品牌和重點業務品牌的目標客戶群、品牌內涵、品牌口號、用於填充價值的主要產品。

業務篇課程目標:通過本冊的學習,讓銷售經理了解商務領航的各類應用和各項電信業務,熟悉號碼百事通、話音業務、網際網路接入及應用業務,了解競爭對手的產品情況;了解不同客戶型別及相應的**型別。

商務領航應用

了解商務領航品牌內函,熟悉商務領航三版系列應用;掌握通訊、資訊系列版應用方案,掌握ta、tb、xa、xb方案的目標客戶、標籤產品、主要賣點;了解行業系列版應用方案。

第二章**類

掌握固定**、小靈通、靈通無繩、超級無繩/一號雙(多)機、公用**、一號通業務的特點和功能。掌握常用程式控制**新業務的特點和功能及使用方法。掌握資訊服務類和變更服務類業務的特點和功能。

第三章上網類

掌握adsl/lan業務特點和功能。掌握固定**撥號上網業務特點和使用方法,掌握互聯星空業務特點和定位。

第四章視訊類

了解該類業務的基本情況。

第五章電信卡類

掌握常用**卡和16300上網絡卡的業務特點和功能。

第六章資源出租類

了解該類業務的基本情況。

第七章綜合資訊應用類

掌握號碼百事通業務的特點和功能。

第八章聚類客戶營銷策略示例

了解聚類客戶特點,熟悉當地針對聚類客戶制訂的營銷策略。

第九章**

了解**的定義、**結構與分類、**體系的構成、**定價模型以及**設計原則。熟悉當地針對企業客戶重點推廣的產品或**的特點、賣點,適用的客戶群。

第十章競爭對手主要業務

了解競爭對手的競爭策略,了解競爭對手的各項產品,熟悉競爭對手的重點產品,了解中國電信應對競爭的相應產品。

營銷服務篇

課程目標:通過本篇的學習,讓銷售經理能夠樹立積極正面的心態,熟悉高效工作的方法,能運用溝通技巧與客戶交流,能運用銷售技巧完成的銷售工作,能夠處理營銷服務中的常見問題,具備基礎的營銷服務技能。

第一部分銷售經理的基本素質和職業規範要求

第一章銷售經理的工作管理

熟悉銷售經理的工作內容與規範;了解員工職業操守基本準則,了解銷售經理素質要求。

第二章銷售經理職業化素養的修煉

認識樹立積極心態的重要性,理解掌握服務營銷的價值,並能夠認識職業化形象和規範化工作的價值。

第三章銷售經理高效工作之道

了解「制訂銷售計畫」的主要內容,熟悉三項效率原則、銷售經理日常工作5步驟的工作內容和工作方法。

第二部分銷售經理銷售技巧

熟悉銷售的8個主要關鍵環節;熟悉事前準備的內容;熟悉拜訪客戶的技巧;能夠運用開放、封閉式提問方法了解客戶需求,熟悉說明產品的要點及技巧,熟悉達成交易的基本方法,了解異議處理的技巧,了解銷售回訪和銷售總結的重要性。

第三部分銷售經理理營銷服務中常見問題處理技巧

掌握欠費催繳的技巧。

中國電信大客戶營銷系統

中國電信市場經過多次分拆 重組後,逐步形成了數家大運營商主導,多家小運營商參與,新運營商不斷加入的新競爭格局。加入wto後,一些世界級電信業巨頭也開始滲透中國電信市場,中國電信服務業進入了乙個前所未有的發展與競爭的新階段。目前中國電信面臨arpu下降 業務競爭加劇 客戶消費要求多元化等諸多挑戰,為此...

中國電信網優崗位技能認證思路

按照集團公司確定的四個網優崗位,對網優人員及轉崗到網優崗位的員工進行針對性的培訓和認證,將認證工作制度化 常態化,逐步實現持證上崗,保證各崗位的網優人員具備相應的工作技能 同時,形成網優人員職業發展通道,建設適合工作需要的階梯形網優人才隊伍。1 根據網優崗位職能要求及人力資源部崗位認證的相關要求,集...

中國電信企業文化介紹

中國電信的企業文化綱要目前包括企業使命 戰略目標 核心價值觀 服務理念 企業行為準則和員工行為準則等六個組成部分。其中,核心價值觀和服務理念統稱核心理念,企業行為準則和員工行為準則統稱行為準則。企業使命 讓客戶盡情享受資訊新生活 戰略目標 做世界級綜合資訊服務提供商 核心價值觀 全面創新 求真務實 ...