五、執行需要加強過程控制，要跟進、跟進、再跟進。
有時乙個任務的完成會出現前松後緊或前緊後鬆的情況，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排，明確到哪天需要完成什麼工作，在什麼時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查計畫實施的進度，久而久之，執行力也就會得到有效的提公升。
六、執行更需要團隊精神。
大家都聽過三個和尚喝水的故事：當廟裡有乙個和尚時，他一切自己做主，挑水喝；當廟裡有兩個和尚時，他們通過協商可以自覺地進行分工合作，抬水喝；可當廟裡來了第三個和尚時，問題就出現了，誰也不服誰，誰也不願意幹，其結果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認識到團結的重要性，在完成一項任務時，缺乏團隊協作的結果是導致失敗。
每個人都不是一座孤島，在做工作時，需要相互協作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提公升自己完成任務的能力。
員工執行力
通過以上企業制度的完善和企業文化的形成，相信員工的素質也是乙個穩步跟進的過程，那麼對於員工自身的能力的要求也就水到渠成了，當然最重要的就是轉變工作態度了。一是員工應持什麼樣的工作態度?如何做到絕不拖延?如何實現從優秀到卓越?調整心態，重燃工作激情，使人生從平庸走向傑出。不要總是認為這是小事，其實工作...
員工執行力培訓 集團
大連國際企業集團 個人執行力培訓 培訓人 高峰 概念 所謂執行力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。個人執行力是指乙個人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結果，從而保質保量完成任務的能力。乙個人對待事情的態度，能反映出你的責任心有多強。人要敢於承擔崗位責任，要把公司的事情 公司的利益當...
企業基層員工執行力培訓
企業基層員工執行力培訓講師 譚小琥 譚小琥老師 老師介紹 品牌策略營銷專家 清華大學特邀講師 世界華人500強講師 中國金牌管理諮詢師 國際註冊企業教練 rcc 中國式沙盤模擬培訓第一人 授課風格 演說家的風采 戰略家的氣度 理論家的才華。譚老師的培訓課程 理論與實踐相結合，非常有效，使我們受益很多...