一、什麼是執行力？（網際網路）
執行力是指有效利用資源、保質保量達成目標的能力。也有的講，是把思想、戰略、決策、規劃與部署付諸實施的力度和能力。「三分戰略、七分執行」。
執行力不僅是行政施政、經營執行的生命力，還是促進創新發展的推動力。執行力貫穿於經營執行活動的始終，政令暢通、政令統
一、有令必行、有令必禁是執行力的具體體現。
對於個人而言，執行力是按質、按時、按量完成上級交付任務的能力。
對於團隊，執行力是指乙個團隊把戰略決策持續轉化成績效的能力。它是一項系統工程，表現出來的就是整個團隊的戰鬥力、競爭力和凝聚力。
二、執行力問題分析
現階段公司新、規模小、人員少，在執行力上存在的主要問題及原因：
（一）問題
一是不求過得硬，只求過得去。認為小公司沒有必要那麼講究，沒有必要那麼正規。有隨便應付走過場，過關了事的現象。
二是合意就執行，不合意就不執行。因為公司還沒有建立正規管理層次，執行隨意性比較大，有時把問題由小拖大，矛盾由簡單拖複雜。
提高員工執行力的原則
作者 綦文田 職業 2013年第05期 如何有效地提高員工執行力，始終是擺在管理者面前的核心問題。而要使員工群體產生有效和持續的行為改變，首先需要的是管理者改變自己的領導行為。實踐充分證明，如果管理者遵循以下四原則，改變領導方式，將會有效促進員工執行力的提高。原則一 細分任務明確各部門重點 一家零售...
員工執行力
通過以上企業制度的完善和企業文化的形成，相信員工的素質也是乙個穩步跟進的過程，那麼對於員工自身的能力的要求也就水到渠成了，當然最重要的就是轉變工作態度了。一是員工應持什麼樣的工作態度?如何做到絕不拖延?如何實現從優秀到卓越?調整心態，重燃工作激情，使人生從平庸走向傑出。不要總是認為這是小事，其實工作...
提公升電力企業員工執行力的思考
作者 楊熙健 科技視界 2017年第36期 摘要 本文對提高電力企業員工執行力進行了全方位的分析，首先簡要概述了判斷電力企業員工執行力的標準，其次深入剖析了當前我國電力企業中員工執行力不強中存在的問題，接著筆者在結合自身多年專業理論知識與實踐操作經驗的基礎上提出了幾點建設性的有效策略，旨在促進我國電...