新追求卓越,挑戰自我,打造高效執行力團隊

2022-07-02 18:54:03 字數 1013 閱讀 2560

一、建立高效執行力的價值和意義

1:執行就是把目標轉變成結果的行動;

2:執行力決定人生的生命品質;

3:執行力決定企業的生死存亡;

4:企業成功:5%的戰略+95%的執行;

5:沒有執行,再完美的計畫都是水中月、鏡中花;

6:不折不扣的執行是目標落地的保障;

7:執行是能力,更是意識和信念。

二、絕對服從,不折不扣的執行

1:誰決策,誰負責。

2、制度是高壓線,不管你是誰,誰碰他就電誰。

3:只有完美的團隊,沒有完美的個人,要學會欣賞他人,幫助他人克服短板。

三、影響執行力因素剖析

1、清晰:必須清楚自己的崗位職責,分內的事情必須100%把它做好,沒做到等於你的失職。

2、信念:要有一定要達成的信念。乙個團隊一旦形成乙個大熔爐,一定會有激情。

3、 轉化:目標定出後,你要將它轉化成能夠支撐實現的措施。你要做的就是所要通過什麼樣的方法、途徑來達成什麼樣結果。

4 價值認定:要認為做成這件事或達成這項目標很重要。要用心把每件事做到更好!

5 創新:因循守舊,固步自封,思維放緩。

6 能力:要經常學習、提公升和培訓。

7 協作:執行者欠缺有效溝通,無法融洽相處、和睦共事。(達到共贏)

8 責任:自己對未來對人生的最終結果負責,做自己命

運的舵手,自己的命運掌握在自己手中。

9 處罰:工作中如果因為技術出現錯誤可以理解;但如

果因為態度、責任心不夠引發糾紛要重罰。

四、人生哲言

1:只要相信,就有可能。只要開始,永遠不晚。

2:學了就會,用了就能。沒有能不能,只有要不要。

3:合理要求是訓練,不合理要求是磨練。

4:學會經營你的人生、經營你的工作。快樂的工作,幸福的生活。

5:人生就是乙個漫長的修煉過程,要學會容人、容言、容事、容過。學習一生、運用一生、感悟一生、修煉一生、經營一生。

沒有完美的個人,但可以有最好的自己!讓我們共同修煉,成就乙個高效、高執行力、職業化的團隊!

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