資料室關於報驗管理規定
報送sei資料流程
（一）報送施工方案流程
1.電子版方案--胡經理審核---資料室（電子版）--sei，監理郵箱
注：①電子版方案要包括：報驗封皮（帶編號，編號在資料室牆上自行劃取）；目錄；方案內容
②方案名稱要與頁首相統一
③方案要經三方紙版的修改意見修改後方可報最終紙版方案
（二）報送工程聯絡單流程
1.電子版---胡經理審核簽字---紙版（帶編號）和電子版都報送資料室—sei
(三)報送報驗資料，其他報審流程
1.電子版—胡經理審核簽字—紙版（帶編號）和電子版都報送至資料室----sei
說明：①所有方案，報驗資料均一式五份；工程聯絡單一式四份；材料需求計畫一式三份。
②編號自行在資料室牆上劃取，參照編號規定
③所有報驗資料的影印件都需蓋上專案公章，並註明原件出處
④所有報驗資料的豎版封皮格式頁邊距為：上2.5cm 下2.0cm左2.5cm , 右2.0cm,
橫版封皮的頁邊距為：上2.5 cm 下2.0cm 左2.0cm 右2.5cm
⑤報驗封皮所填字部分均為楷體，表頭中間填寫部分為三號加粗，正文和編號填寫部分為五號。
報送lpec資料流程
（一） 報送方案
1. 所有方案電子版和紙版各乙份（每份方案前必須附上審查意見表和審批表，紙版封皮要列印6份，內容是乙份）--胡經理審核—專案資料室-----lpec資料室---審查合格後----在列印6份方案報送。
（二） 報驗資料
1. 所有報驗資料報括方案前要附上a或b或c級質量控制點
（一式六份）
注：報送lpec資料的報驗編號要求和方案前附上的審查意見表和審批表，以及控制點**等附件，詳見oa內部郵件及個人郵箱檢視。
所有報驗資料的電子版需拷到資料室電腦上留存。
儲罐區域
業主：中國石化股份****天然氣分公司
監理單位：青島越洋勝利監理聯合體
總包單位：中國石化工程建設公司
施工單位：中國石化集團第四建設公司
專案名稱：山東液化天然氣（lng）專案接收站工程lng罐區
站場區域：
業主：中國石化股份****天然氣分公司
監理單位：勝利油田勝利建設監理有限責任公司
【勝利監理山東液化天然氣（lng）工程場站監理專案部】---報驗上寫的監理單位名稱
總包單位：中國石化集團洛陽石油化工工程公司
施工單位：中國石化集團第四建設公司
專案名稱：山東液化天然氣(lng)專案接受站工程
2012.4.7
採購管理規定及流程
目的 為了規範公司物料採購活動，保證物料的質量穩定，降低公司採購成本，確保公司正常的生產經營活動，特制定以下規定。第一章物料申購管理規定 1 各部門根據生產需要情況必須填寫 物品採購申請單 並且每個部門只可以由指定的專人進行填寫，填寫完成後必須要經部門主管 經理或分管總經理簽字確認。另外需要由倉庫負...
客戶接待流程及管理規定
濰坊星級酒店目錄 客戶接待準備及過程 步驟表一 準備工作 1 了解客戶資訊及來訪情況 1.1 客戶公司名稱。1.2 客戶公司地點。1.3 客戶公司經營性質。1.4 客戶的資信狀況。1.5 客戶公司來訪人員及相關職位。1.6 客戶公司來訪人數。1.7 客戶的市場情況 資訊。1.8 客戶公司近期運作情況...
物資申購流程及管理規定
物資採購管理規定 為了進一步加強物資採購管理工作,遵循統一管理 集中採購 分級負責的原則，特制定本規定。一 物資採購計畫申請 1 庫房儲備物品的採購申請 屬於庫房應該儲存的日常用品 辦公用品等，由庫房管理員在庫存量不足的情況下根據需要提出申購，填寫採購申請單。使用部門應根據預算在月初上報需要量給庫房...