區隊班組建設規定

採煤一區班組管理規定

為深入貫徹落實科學發展觀，堅持安全發展理念，提高區隊、班組管理質量標準化水平，全面做好2023年質量標準化的推進，進一步加強區隊、班組建設，促進區隊安全生產工作的順利開展，特制訂如下規定：

一、區隊管理人員值班跟班制度

二.班前會制度

三.區隊生產研究會制度

四、隱患排查治理制度

五、安全管理獎懲考核制度

堅持「安全第

一、預防為主、綜合治理」的安全生產方針，嚴格落實安全生產制度，堅決杜絕輕傷及以上的人身事故和各類僥倖事故，確保實現全年安全生產。

1、區隊值班人員是當天安全生產的第一負責人，負責值班當天的安全生產組織；盯班幹部是現場安全管理的第一安全負責人，負責現場組織安全生產。現場發生生產安全事故，盯班幹部立即組織人員在確保安全的前提下按程式進行搶救，並把事故情況及時匯報區隊值班人員、公司排程室和安監處。

2、嚴格對「四違」責任人的考核，除給予相應的經濟處罰外，嚴重違章、違章指揮責任人要在收工會上說明違章原因，做出安全保證；對出現安全、質量問題的，區隊必須及時組織進行分析，查明問題產生的原因，對有關責任人進行嚴格考核，性質嚴重的，必須追究班組長、盯班幹部的責任，並在三班班前會通報。

3、出現一般違章，由值班人員組織分析，分析問題發生的原因，制定整改措施。並對責任者通報100元，並對班扣10萬分，掛罰盯班幹部，正副工長各50元。

4、出現典型違章，先由當班盯班幹部、工長組織分析並拿出處理意見，再由值班人員組織分析，分析問題發生的原因，制定整改措施。被公司下通報的對責任者考核400元，並對班扣20萬分，掛罰盯班幹部，正副工長各200元。

5、發生安全生產事故，班組出現輕傷（不包括公司已考核）的對班組去消一等班評先的資格外，對正副工長、網員每人考核800元，盯班幹部考核500元，同段作業人員責任者考核1000元。公司下通報考核的除按公司處理扣罰外，區隊按上述規定加倍扣罰。

6、對發生的生產安全事故，區隊進行三班通報，確保全區所有人員人人了解事故原因，深刻吸取事故教訓，杜絕同類問題的重複出現，確實保證安全生產。

六、工程質量文明生產保障及驗收考核制度

1、提高質量意識，工程質量時時達標，工作面杜絕安全隱患，各類檢查不能出現問題，否則區隊按有關規定考核有關人員。

2、三班出現工程質量不合格的按有關規定進行扣罰，並要求三班網員落實到大小賬上，對於當班網員不嚴格落實的罰款50元。情節嚴重的質量問題，追究當班網員的責任。

3、兩巷衛生分段管理，大溜頭前後5公尺衛生由大溜子司機負責。溜頭以外至超前支護以外10公尺，由巷護工負責。橫溜子以里溜子道、擋板及皮帶機尾前後10公尺的衛生雜物，橫溜子司機負責。

4、軌中衛生區：大溜尾的浮煤衛生由上角煤清理，大溜尾以外至超前支護以外的衛生雜物由巷護工負責，幫浦站處由幫浦站司機負責。各類備用裝置衛生、電纜吊掛由電工負責，物料碼放、掛牌由工具房的負責，在誰分管的責任區內，出現的問題誰承擔責任。

5、標準：1、衛生區平整，無大塊浮煤浮矸，保證高度寬度，工作面以外50m內無雜物，各類撐桿齊全，各勞保硐室整潔，裝置上架、柱樑分類擺放整齊，溜子道縮出的溜槽、擋板都要垛放整齊，三巷回出的鐵硼必須運到指定地點分層碼放好。

6、考核：對於不按規定要求執行的，每發現一次，對責任者根據情節輕重考核20-50元。

7、在各類檢查中，被領導提出工作面存在的隱患的或工程質量低劣被公司副總以上的領導停面的，除公司下通報處理以外，區隊按以下規定進行處罰:責任者罰款200元，當班工長、網員各罰款200元，其它兩個班的工長、網員各罰100元。

8、被集團公司領導停面的，除按公司下通報處理外，對有關人員按公司停面2倍處罰，對責任班扣班大分50萬分，其它兩班各30萬大分。

9、被集團公司記一起一般違章，除公司通報外，區隊對有關人員按下列規定處罰，責任者200元，其它現場管理人員根據責任大小分別罰款100—200元。

10、被公司其他其它領導有關部門停面的對責任者罰款100元，對其它現場管理人員按責任大小分別罰50---100元。

11、各類檢查評價工程質量一般對驗收班工長、網員各罰款100元，衛生面貌一般的責任者一次50元。

12、被公司評價質量一般的對三班網員，網員組長各罰款100元，並扣班大分20萬分，掛罰上一班80％.

13、各類檢查評價雙好的，黨政工團、採煤專業、生產科室大檢查、對班加大分20萬分，當班網員、工長各加獎50元，上一班按80％享受，公司領導檢查在現場或匯報會上評價較好的，對三班工長、網員各嘉獎100元，檢查班每人嘉獎50元，班獎大分10萬，上一班享受80％。

14、公司驗收必須保證優良品，達不到優良品，網員組長、三班網員各罰款200元，三班工長各罰款100元，驗收優良品對當班加10萬大分，其他兩個小班按80％享受。

15、集團公司驗收精品工程，達到精品工程對網員組長嘉獎300元，三班網員各獎240元，三班工長各獎200元，驗收當班每人嘉獎50元。

七、員工崗位自查自糾及正規操作制度

八.機電裝置檢查、維護、保養制度