機修隊班組安全管理制度
三礦機修隊
目錄班前30分鐘講安全制度 3
班後學習制度 4
崗位（現場）交**制度 6
安全質量標準化和文明生產管理制度 7
隱患排查治理報告制度 10
事故報告和處置制度 12
民主管理制度 14
學習培訓制度 16
安全承諾制度 18
班組學習培訓制度 20
班務公開制度 22
支書安全生產責任制 23
隊長安全生產責任制 24
工會主席安全生產責任制 25
安全隊長安全生產責任制 26
生產隊長安全生產責任制 27
機電隊長安全生產責任制 28
技術員安全生產責任制 29
班長安全生產責任制 30
組長安全生產責任制 31
皮帶司機安全生產責任制 32
揀矸工安全責任制度 33
電焊工安全生產責任制 34
鉗工安全生產責任制 35
車工安全生產責任制 36
鉚工安全生產責任制 37
電器裝置維修工安全生產責任制 38
機修隊安全績效考核制度 39
區隊工會和班組工會小組工作制度 42
機修隊班組安全生產獎懲機制 45
為認真貫徹班前30分鐘講安全制度，特規定如下：
1、值班人員必須嚴格執行班前30分鐘講安全制度，在班前30分鐘記錄上，布置工作要有針對性、強調安全工作和注意事項，不得過於簡單、應付差事，跟班幹部、班組長要參加班前會並簽字。
2、開班前會之前，值班人員要根據工作環境、生產情況認真準備班前30分鐘講安全內容，同時交待安全操作注意事項，並做好記錄。
3、將上一班遺留的隱患及時反饋給下一班，並安排整改人和落實人。
4、出勤人員要按時參加班前會，認真聽取安全施工注意事項，遲到扣2分。
5、建立「班前30分鐘講安全」學習記錄本，出勤人員必須在班前30分鐘講安全記錄本上簽字，嚴禁出現漏簽、代簽、錯籤現象，否則每項扣2分。
6、值班要利用班前會時間組織職工學習各項安全檔案、傳達礦安全會議精神，同時貫徹各項安全技術措施，並做好記錄。
7、值班要利用班前會時間察看職工的精神狀態，發現有精神狀態不佳、喝酒現象，責令不准出勤。
8、講安全內容要結合實際、針對性強。通過典型事故案例分析，讓職工受到啟發，對安全生產起到一定的指導和幫助作用。
為加大職工培訓力度，提高職工的安全技能操作水準，確保安全施工，特制定學習制度：
1、堅持學習與生產「兩不誤、兩促進」，根據生產作息時間，方便職工學習，做如下安排：
「每週兩小時安全技術學習」時間定為每週
二、每週四各一小時。
學習時間： 4點班14：00－15：00、0點班22：00－23：00； 8點班15：30－16：30。
2、當班出勤人員必須按時參加學習，無故不參加學習一次扣1分，遲到扣2分。
3、主管技術員負責組織「每週兩小時安全技術學習」，選定學習內容，並負責授課，內容要根據各工種崗位操作需要，注重生產實際。重點強調學習各工種安全生產技術、崗位責任制、操作規程、作業規程、手指口述、崗位描述等內容。
4、建立「每週兩小時」學習記錄本，參加學習人員要在記錄本上簽字，嚴禁不簽字、代簽。
5、參加學習人員要精神集中，認真聽取學習內容，並做好學習筆記。
6、遵守學習紀律，嚴禁在學習時來回走動、交頭接耳、私談閒聊，發現一次對本人扣2分。
7、檢驗學習效果。每月下旬組織考試，與質量標準化考試試卷內容相結合。考試不及格扣3分，並進行補考，由技術員負責幫教學習，補考不及格待崗培訓。
1、工作地點所有工種必須現場交**，交**時雙方要用**向跟班人員匯報交**情況。不執行交**制度的追查雙方責任，「雙基」扣2分。跟班幹部必須第乙個到達工作現場進行交**，所有工種交**完畢，跟班幹部最後乙個離開工作現場。
2、交**時間規定：8點班為7：40分；0點班為11：
20分；4點班為15：20分。凡是因個人進班鬆散、未按規定時間進入工作地點，履行交接手續的，**人可向跟班匯報，並對**人扣2分。
3、跟班隊長交**內容：當班生產情況、隱患排查和整改情況、工作現場現狀、安全注意事項需要下班安排整改的隱患等。
4、班組長交**時，必須向下一班交清當班生產情況隱患整改情況、機電裝置運轉情況，原則上當班出現問題當班解決，有事故不准**。
5、交**時，**人和**人按照巡迴檢查線路，操作規程的要求，共同對現場的衛生和裝置各部情況進行檢查。確認無問題後，方可履行交接手續。交接手續執行後，出現問題由**人承擔。
6、交**制度由本班跟班人員考核，做好記錄。
為建立優質環境，提高我隊的質量標準化工作整體水平，保證現場文明生產，特制定本管理辦法：
一、成立質量標準化和文明生產管理小組：
組長：邢永鶴張雙慶
副組長：趙衛東
成員: 閆丕江張春生齊英傑吳朝東林風竹
劉斌潘好傑白國長杜和平高瑞芳
具體分工：
邢永鶴張雙慶：負責全隊安全質量標準化的建立和實施規劃。
趙衛東：負責監督安全質量標準化的實施和整改，及職工安全教育培訓，杜絕工傷事故的發生。
吳朝東：負責機電運輸裝置的質量標準化的達標，做到裝置完好，安全運轉，電纜和各種電氣小件吊掛符合標準。
閆丕江：負責各項施工措施的制定，做到資料齊全，準確到位，及職工學習、培訓、考試等。
二、管理制度：
1、以上分工堅持「誰分管誰負責」原則，抓好分管範圍內的質量標準化工作，出現實施和組織不力的，責任落實到人。
2、分管工作影響達標的，因個人管理和組織原因的，每次扣20分。
3、質量小組成員在生產現場，要及時排查質量隱患，發現不合格的工作量及質量隱患要立即安排整改；發現重大及危及安全的質量隱患要嚴格按照「三不生產」原則組織整改，確保安全生產和文明生產。
4、建立質量標準化管理模式，按照上述分工，在全隊各車間班組懸掛標準化承包責任牌，標清負責人、承包區段、責任範圍。
５、質量小組成員要牢固樹立「質量是安全的基礎」意識，一切工作要從質量第一出發，抓質量要從每一處細節著手，嚴禁出現質量管
理漏洞。
6、組長定期檢查質量標準化情況，發現問題督促分管負責人整改，對於重複和多次出現的問題對分管負責人拿出處理意見。
三、要求：
1、工程（檢修）質量、文明卫生由白國長、潘好傑、杜和平、高瑞芳負責。將工作地點分段分包到人、責任到人，保證維（檢）修質量和文明卫生達標。材料庫統一規劃，備用裝置、物料碼放整齊，掛牌管理，標清物料型號、數量。
崗位工要配備棉紗、掃帚，下班之前要對工作地點打掃一遍，確保無灰塵。
2、煤樓、機廠、車間所有機電裝置由王章彥、付建勇負責。所用裝置必須掛牌管理、標清裝置的型號、開關整定、承包人、各種保護靈活可靠齊全。
3、職工安全知識培訓有閆丕江負責。每月對職工進行安全知識培訓學習，定期組織考試，提高職工的安全操作水平和維修水平，自覺做到「上標準崗、幹標準活」。同時負責煤樓、機廠供電系統、避災路線、各工種崗位責任制、工藝流程等、圖板齊全。
4、各工作地點出現影響質量達標及影響文明生產情況，按隊管理制度執行。
為了能夠及時處理各類隱患，規範區隊、班組、個人的安全管理行為，做好安全生產工作，堅決杜絕重大事故的發生，加強安全管理的監督與檢查，構建安全生產長效機制，特制訂我隊《隱患排查治理報告制度》。
一、成立安全自查自糾領導小組
組長：隊長、支書
成員：分管副隊長、技術員
二、隱患排查治理報告制度的要求：
1、發現重大隱患要及時向上級安檢部門報告，並按照規定對其進行整改，未整改前或整改不徹底，不得組織生產。
2、每週三所查安全隱患及時和責任人聯絡本人簽字認可，形成閉環。
3、所查安全隱患無法找到責任人，必須在當班找到責任人形成閉環。
4、每天所查安全隱患進行彙總，及時反饋給責任人進行整改，若不整改扣5分。
5、所查安全隱患如現場人員拒絕簽字，經落實後，隱患真實存在，扣現場人員10分。
三、 安全自查自糾及整改處理
1、作業現場所查出問題要積極組織人員處理，消除事故的根源。
2、所查問題當班處理不了，視情況大小給出限改時間，並在限定時間內整改完畢。
3、如因某種原因在限改日期內無法整改完畢，必須寫出延期報告說明原因，否則一處扣5分。
4、在安全隱患排查、自查自糾中，查出的重大隱患，現場無法及時整改的，要制定出單項整改措施，限期整改，要有落實與整改，形成閉環管理，促進安全生產。
5、上級安全檢查出的各種隱患，由跟班副隊長進行落實責任人進行整改，並把整改情況及時匯報。
6、上級各部門查出、責令整改的安全隱患、罰款，隊內同時進行責任追究，處罰直接落實責任人或責任班組。
區隊 班組建設制度
目錄區隊 班組建設制度 1 一 班前 班後會制度 2 二 交 制度 3 三 班組長跟班工作制度 4 四 安全質量標準化和文明生產管理制度 5 五 現場安全文明生產制度 7 六 隱患排查治理制度 8 七 事故報告和處理程式 9 八 事故分析處理制度 9 九 班組學習培訓制度 10 十 安全績效考核制度...
煤礦區隊班組建設制度
金河煤礦班組 建設制度 目錄區隊 班組建設制度 3 一 班前 班後會和交 制度 3 二 班組長隨班工作制度 4 三 安全質量標準化和文明生產管理制度 5 四 隱患排查治理報告制度 7 五 班組和崗位安全評估制度 8 六 事故報告和處置制度 9 七 事故分析處理制度 9 八 安全檢查與獎罰制度 10 ...
煤礦區隊班組建設制度
目錄一 班前 班後會制度 1 二 班組長隨班工作制度 3 三 安全質量標準化管理制度 4 四 隱患排查治理制度 8 五 班組和崗位安全評估制度 10 六 事故報告和處理程式 11 七 事故分析處理制度 12 八 安全檢查與獎罰制度 13 九 班組學習培訓制度 13 十 崗位練兵 技能競賽制度 15 ...