目的：此政策的目的是為了採購合理使用車輛，提高用車效率。
2．其他部門用車申請： 須提前填寫《出車申請單》，註明用車行駛路線，目的地等由部門經理（主管）簽字，交採購主管審批（看是否與採購部用車有衝突，如有則申請部門用車時間順延），最後由財務經理簽字方可生效。採購部憑簽字生效的《出車申請單》派車，回酒店後做好使用後的行駛里程、時間、地點、用途等相關記錄。
車輛管理要求：
1.本制度所指車輛係指公司的採購用車。
2.車輛由專職司機駕駛，專職司機應每週實行定期車輛檢查及保養，確保行車安全。
3.車輛行駛前須進行安全檢查，車輛行車途中應安全行駛並嚴格遵守交通規則，若有違規罰款，由駕駛員負擔。
4.司機出車時，應確定到目的地的最佳行駛路線，節約成本。
5.司機應每天抽適當時間擦洗自己所開車輛，經常保持車輛的清潔(包括車內和車外的清潔)。
6.採購用車應設定車輛行駛記錄表，並在使用前應核對車輛里程表與記錄表上前一次用車的記載是否相符，使用後應記載行駛里程、時間、地點、用途等。
7.節假日或業餘時間車輛的使用應呈請財務經理核准後方可調派。
8.車輛日作任務結束後和節假日應停放在公司指定場所，並將車門鎖妥，防止車輛被盜。
9.其他部門用車需經財務經理批准後方可使用，所產生相關費用需自行承擔。
採購部2010.7.6
採購部輪崗制度
為了進一步提高採購工作效率，控制風險 培養廉潔自律的複合型採購人才，特制定本制度。一 輪崗的原則 1 定期輪崗與適時輪崗相結合。2 部門內部輪崗與外部輪崗相結合。3 人盡其才與擇優使用相結合。二 輪崗崗位 採購業務員崗位 1 內部輪崗原則上每兩年一次。2 外部輪崗由公司人力資源與運營考核部安排，報總...
物資採購部制度
一 年終報賬完整的專案負責人獎勵200元 專案負責人報賬不完全的將不參加年終任何評比 並處罰500元整 二 報賬流程及要求 1 付款付清情況 的票據及收款人收據 付款未付清情況 直接拿收款人收據到會計處報銷 2 機械款 收款人收據，並標清單價及工人 3 人工款 請到物資採購部門列印工資單，並拿回工人...
採購部自診自查手冊 採購部
擁用問題意識，帶著問題的眼光去看企業，你才能夠進入到乙個真正的企業管理的層面上去做你的管理工作。管理人員與問題意識 很多老闆和老總抱怨自己的部下工作上太被動 管理上無所作為 但卻沒有意識到問題的根源出在問題意識那裡。作為管理人員自己卻又常常會喊冤！在他自己還沒有意識到的時候，作為管理人員就犯了乙個非...